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我们今天讨论的是互联网品牌b2c电子商务之路，我们也在讨论化妆品品牌葡萄柚屋。但是作者首先经历了一次九死一生。
在写这篇文章之前，作者的心情是复杂的，甚至死去的心也羞于在某个时刻死去。
由于作者刚刚完成了独具特色的互联网化妆品品牌茶馆的发展之路，他惊讶地发现，互联网品牌茶馆在第一次世界大战中赢得了桃港天猫的名气大赛，并进入了决赛。
柚木屋，你是网络品牌还是淘品牌？或者你想从互联网品牌转变为淘大品牌？是你嫂子建的吗？互联网品牌，无论你是一个葡萄柚屋或客户，你也很纠结，你做到了吗？
事实上，我从一开始就知道天猫、京东和乐比都有自己的网店，甚至猜测这些平台也应该占一定的销售份额。但是，我一直认为这并不影响茶馆这个网络品牌的定位。
到今天为止，有没有哪个品牌可以在不为阿里、京东、易迅和乐蜂工作的情况下独立发展？
冷静下来之后，我想，或者说，互联网品牌之路是这样的？本就是这样出来的吗？
天猫原创和一战成名大赛
据报道，天猫最初的一战成名比赛于3月27日开始，最后一次是在4月13日。比赛的方式是要求商家做一个互动的话题，然后评估品牌从3月27日到4月13日的数量和增长率。组织者是天猫原创，即淘大品牌。
根据天猫的内部数据，天猫原创是电子商务行业唯一的品牌孵化平台。它的使命是发现、帮助整合、讲述细节或找到好的产品，然后为他们提供各种帮助，最后完成整合并实现品牌突破，直至成名。瑞普、汉都一社、欧莎、格力尔、奇格格格等114个知名的天猫优秀原创品牌，是天猫原创孵化平台孵化的第一批凤凰，其中许多已经成为商业传奇。(相应地，网络品牌的表现就逊色了，我知道的是一个化妆品品牌，葡萄柚屋。(
毫无疑问，这些品牌是在品牌之下，由品牌创造的，因为是天猫的品牌为他们开创了品牌。天猫最初给人的印象是他们卖品牌，能去天堂的都是品牌。能成为天猫原创的是天猫的名牌。一般来说，他们似乎没有线下品牌。因此，天猫原创是电子商务领域的中国之声。歌手们在舞台上努力演唱，等待评委们的回应。只要评委们回心转意，一切都会发生戏剧性的变化。从那以后，你在全国范围内都很受欢迎，从那以后，你的流量和资金都涌入了。没有中国好声音的舞台，他们只不过是普通的草根，在各种成名和成名的道路上跋涉。
幸运的是，天猫创造的这只勤劳的母鸡从未停止孵化，新品牌不断涌现。天猫一战成名大赛就是这样一个孵化过程。
大多数企业不应该对天猫的原始品牌免疫，大多数企业可能很难错过这样的活动，因为一旦你赢了，你将是天猫的原始品牌。就像一旦你在中国之声的舞台上赢了，你就可以成为一名歌手。有多少企业为推出自己的品牌付出了太多努力？现在，捷径在这里。
至于一些行业的先驱，当他们摸着石头过河时，他们抬头看到岸边停着一艘船。你认为他们会不会登机？
作为一个知名的网络品牌，我不知道柚子屋是否曾经做出过坚持和放弃的艰难选择。但是柚子屋确实被接纳了。它会再次下水吗？如何进入水中？去修远的路很长。也许船是手段，但你是否能过河才是王道。对大多数企业来说，这可能是淘大品牌的第一步，也是互联网品牌的生存之道。
互联网品牌必须攻击，他们需要借用传统的电子商务
这是一个大数据的时代，当空到处都是大数据时，我几乎不知道大数据，但我认为大数据会对企业造成两种伤害。
1.海量数据意味着它已经变成了数据的海洋。单个企业发布的数据就像把漂流瓶扔进大海。在这无边无际的大海中，它只能是沧海一粟。如果你想被人抓住，你就得找些麻烦。
第二，因为无数的企业在这个海洋中失去了他们的瓶子，消费者到处都在追逐瓶子，甚至一群站在一起的人也渐渐分开了。没有站在一起的人逐渐消失了。
也就是说，一方面，海洋太大，消费者找不到企业。另一方面，人群分散，企业很难找到消费者。寻找和隐藏，所以只有一种人会购买我们的产品，那就是那些看到漂流瓶并追逐它的人。
在大的互联网环境中，流量过于分散，这使得企业很难聚集流量并获得自己的市场份额。除非有固定的通道，否则每个人都站在一起，扔漂流瓶的人站在上游，拿起漂流瓶的人站在下游，喊一、二、三，每个人一起扔，然后漂流瓶沿着固定的通道漂浮，下游的人睁开眼睛，盯着他最喜欢的漂流瓶。
这个固定渠道是传统的电子商务平台，如天猫、淘宝、京东、苏宁等。他们已经把交通聚集在一起。你要做的是拿起你的漂流瓶，把它扔下去，让人们看到。
会更方便吗？有渠道，你不用，你以为我傻吗？
从这个层面上来说，互联网品牌需要进行一次猛烈的攻击，最终决定三国分崩离析的局面(笔者认为三国是大平台、垂直电子商务平台，企业打造自己的电子商务平台，即互联网品牌)，或许可以借鉴传统电子商务的东风。
此外，这股东风不仅带来了交通，也带来了你的名气，你扔出固定通道的漂流瓶也受到更多人的喜爱和追逐。
因此，在我看来，柚子屋可能不会放弃互联网品牌的定位，而是打算在互联网品牌的基础上增加一个淘大品牌的皇冠。两者可能不会冲突。
检验一个品牌是互联网品牌还是淘大品牌的根本标准不在于它使用哪个渠道，而在于它高度依赖哪个渠道，并将其作为战略发展方向和目标。
柚子屋以什么为依托，并将其作为战略发展方向和目标？
如何借东风？如何返回东风？
那么，对于一般的互联网品牌来说，如何借鉴传统电子商务的东风呢？
一方面，传统电子商务作为一种有效的渠道补充，可以为企业的生存获取资本。大多数互联网品牌都很弱，这样规模的企业更是凤毛麟角。如果这些企业完全脱离传统的电子商务平台，估计他们将很难生存，更别说像葡萄柚屋一样获得风险投资了。因此，对于互联网品牌来说，传统电子商务是一个很好的渠道补充。如果你想彻底脱离传统的电子商务，从头开始一条全新的电子商务之路，那是非常困难的，似乎也不现实。
另一方面，流量是通过传统的电子商务获得的。你可以坚持走自己的互联网品牌之路，走出差异化，走向自己的蓝海，但借用传统电子商务平台的流量是否违法？没有违法。但问题是，你怎么得到它？人们想出了这个方法。例如，如果你通过传统的电子商务平台销售一件商品，并在快递上附上你的官方网站的小册子，这是非法的吗？有很多方法。关键是要想办法管理好你的京东商城。
另一方面，传统的电子商务被用来建立企业知名度。你在天猫卖得很好，你卖了很多商品。每次你出售它，它实际上可以是一个小品牌轰炸。如果你能成为天猫原创，或者获得天猫原创名气大赛奖，这就是一个品牌爆炸。因此，做好传统电子商务就是做好互联网渠道和互联网品牌。
俗话说，借钱还钱并不难。如果借东风，自然要还。你怎么偿还？这是一个如何从互联网平台向传统电子商务流失的问题。有些人可能会说，我疯了，因为我终于把车开到了天猫。
问题是，天猫是你自己的商店吗？天猫商店对你的互联网平台有帮助吗？他们相互补充，相互补充，相互促进，密不可分，亲爱的朋友们！
或许正是因为柚子屋理解了这个事实，桃岗天猫才在第一次世界大战中出名
从这一刻起，我似乎明白了柚子屋。
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