数字音乐产业的命门：商业模式亟需创新-国土报中文版

本篇文章2307字，读完约6分钟

闻虎记:文化部近日发布了《2013年中国网络音乐市场年报》，对过去一年中国网络音乐市场进行了盘点和预测。原文来自文化部的官方网站，由老虎嗅觉提取。

根据文化部发布的《2013年中国网络音乐市场年报》，截至2013年底，中国网络音乐用户已达4.5亿。其中，手机音乐用户数量从2012年的9600万增加到2013年的2.91亿，年增长率为203%。基于用户的快速增长，在线音乐市场的规模也在明显增长。截至2013年底，全国共有695家网络音乐企业，网络音乐市场整体规模达到74.1亿元，比2012年增长63.2%。其中，在线音乐市场达到43.6亿元(在线音乐服务提供商收入，包括在线音乐表演收入)，比2012年增长140%。无线音乐市场规模达到30.5亿元，比2012年增长13.3%。

数字音乐产业的命门：商业模式亟需创新

关注最关心的金融话题，一起讨论。

网络表演艺术强势发展

在后pc时代，各种智能终端正在迅速出现和传播。2013年，中国整体网络音乐市场结构进一步调整，网络音乐产品呈现多元化发展趋势。截至2013年底，中国已有695家企业获得网络音乐相关业务资格，新增120家企业。新增的网络音乐企业仍主要来自北京、上海、广东、四川等网络音乐企业集中的省市。同时，受移动互联网的影响，所有在线音乐公司开始关注移动音乐产品。根据数据显示，截至2013年底，仅苹果手机应用商店就有约3.1万款中国大陆音乐产品，每月有500-800款音乐产品上架(包括版本更新)。

数字音乐产业的命门：商业模式亟需创新

除了得益于移动互联网的影响，2013年中国网络音乐市场的收入增长点主要体现在网络表演艺术的快速发展上。截至2013年底，中国网络表演艺术市场收入达到36.7亿元，占网络音乐市场的84%。2013年，除了《欢乐时光》、《六间房》等首批在线表演艺术企业外，酷狗、酷我、天天快乐等国内一线在线音乐服务提供商也投资开发在线表演艺术市场。就连其他领域的互联网公司，如迅雷和51，也纷纷涉足在线表演艺术市场。据估计，到2015年，中国的网络表演艺术市场将达到85亿元。

数字音乐产业的命门：商业模式亟需创新

商业模式创新仍然需要努力

截至2013年底，中国网络音乐市场收入达到74.1亿元，比2012年增长63.2%。然而，尽管市场的整体发展前景看好，但困扰中国网络音乐产业发展的商业模式和利润等问题依然存在。

2013年，在线音乐收费服务之声此起彼伏，国内主流唱片公司也与主要在线音乐服务提供商合作，为用户提供差异化的vip会员支付服务。虽然支付服务没有达到预期的效果，但内容提供商和服务提供商继续尝试合作探索商业模式。据《报告》称，从行业发展环境来看，2013年，随着阿里巴巴收购拥有美丽日常和虾音乐布局的数字娱乐以及网易打造云音乐手机产品，行业竞争开始逐渐加剧。随着电脑上的音乐用户接近饱和，竞争的焦点集中在音乐内容的控制和手机用户的竞争上。在内容授权方面，突出表现在一些优秀专辑的独家授权和流行音乐综艺节目表演歌曲的独家授权(如《我是歌手》、《中国好声音》等)。)。一方面，内容竞争的加剧促进了音乐内容生产者和在线音乐服务提供商之间的合作关系，缓解了产业链上下游之间的矛盾，帮助行业企业认识到在线音乐的知识产权。另一方面，在线音乐服务提供商可能会因音乐内容的许可而引发冲突，从而导致行业内的恶性竞争。

数字音乐产业的命门：商业模式亟需创新

在手机音乐用户市场，随着该领域用户进入快速增长期，酷狗、酷我、qq Music和百度音乐等原创在线音乐巨头都在2013年展开竞争，以使其产品在这个新市场赢得更高的市场份额。这些巨头凭借其在个人电脑方面的用户优势和品牌优势，很快在移动音乐市场占据了主导地位。此外，以殷悦泰为代表的一些老牌在线音乐服务提供商已经开始整合唱片公司和演艺公司的资源，并通过线下活动与歌迷进行深度互动。

数字音乐产业的命门：商业模式亟需创新

目前，用户消费音乐的方式正在向多场景、多屏幕转变，用户可以通过电视屏幕、手机屏幕、平板屏幕和电脑屏幕(包括多屏幕之间的交互，如通过手机屏幕控制电视屏幕播放)来访问相同的内容。随着多屏带来的便利，用户可以摆脱听音乐的地点和时间的限制，逐渐分化自己的使用习惯，这将使音乐消费者从年轻人渗透到各个年龄段的人。因此，结合每个终端的环境特征，在线音乐可能会创造更多的利润机会，比如为家庭用户提供准确的广告，以及与其他数字娱乐内容捆绑销售。未来，网络音乐产业应继续推进商业模式创新，探索建立健康竞争、合作共赢的市场格局。

数字音乐产业的命门：商业模式亟需创新