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5月20日，当海泉起身离开会场时，许多年轻人立即跑去找他签名。作为老牌音乐集团“玉泉”的一员，海泉自15年前出道以来，经常出现在演艺圈的舞台上，但这次他却成了天使大会的嘉宾，并与众多投资界的专家进行了交谈，这着实让人大放异彩。
“我的知识结构不够完整，无法成为这一领域的专家，所以我没有将自己定位为投资者。我认为自己是一个相对理性的推动者。”海泉在接受《创业》杂志独家采访时说。目前，他已经在可穿戴设备、在线旅游等领域进行了天使投资和全面投资，并投资了Tuman Technology等初创企业。
事实上，近年来，“玉泉”在娱乐行业也有显著的跨境创新表现。2013年底，他们用u盘发布了第九张原创专辑《再生》，被认为颠覆了传统的唱片发布模式，采用了乔布斯式的发布风格，并有“玉泉”品牌的化妆品、音响、手表等产品的相应展示。2014年，他的新书《温泉》也是“玉泉品牌”的增值产品。
海泉成立了两家公司。早在2005年，他就创办了北京丰峰尚文化传播有限公司，即eq唱片(以下简称“eq唱片”)，以音乐制作、艺术家培训与管理、音乐版权管理、唱片录制与发行为核心业务。海泉成了公司的总裁。
正如海泉所说，音乐产业长期低迷，过度依赖运营商平台来推动。然而，情商记录一直运作到现在。海泉解释说，从长远发展的角度来看，eq正在这条产业链的上游努力工作。
北京大师文化发展有限公司(以下简称“大师”)由他于2010年创立，主要经营玉泉等品牌及其延伸产品，而“再生”大会上的大部分产品都是由该公司推广的。“在过去的两年里，我在这里花了很多时间和精力。”
从艺术家到经营者再到投资者，海泉说，多样化的工作和生活带来的所有新体验都将在他的创作中得到体现。他希望在丰富自己的投资逻辑和经验后，成为一家文化基金的经理。“我对文化产业的理解和理解以及使命感会更强。”
企业家精神:作为一名艺术家，你最初是如何考虑进入投资领域的？
海泉:首先，我也是一名企业家。我最早的情商记录是生产公司，这是一个与我自己的行业相关的业务，包括现在开始成为一名硕士。我开始投资是因为我必须在创业的同时管理我的财富。换句话说，从最初考虑如何管理好资金并将其运用到更有价值的地方，我逐渐得到了投资需求和想法，然后我接触到了新的业务，如企业股权投资和天使投资。这时，我真的想到了做一名投资者的感觉。作为投资者，我的逻辑是什么？
另外，从一个企业家的角度，我也理解不同行业的一些企业家的需求。正如许多投资者本身就是企业家一样，这也是一个自然的过程。
创业状态:你投资了多少创业公司？大概的投资金额是多少？
海泉:在过去的六年里，有十几家企业和我有关系。现在谈论具体的配额不方便，因为我已经向其他天使投资者做出了承诺。我只能说，作为天使之轮，百万美元的水平并不算小，有些项目超过了一百万元。
创业状态:在你参与的创业项目中，请举出两个令人印象深刻的案例？
海泉:不同阶段有不同的例子。我不能全部告诉你。举两个典型的例子，一个是我最近投资的一个旅游产业项目，但是它的产品还不成熟，还没有到出版期。简单来说，它是一个智能旅游定制服务的在线平台。我为什么要投资它？因为我是一个旅游爱好者，我发现旅游中有很多痛点需要解决，这个创业团队提出的想法和他们拥有的技术可以解决我的问题，但是目前大家都知道的旅游服务平台并没有很好的解决它们。所以我从消费者的角度选择了这个项目作为投资。
就像我作为智能硬件参与的Tuman Technology一样，他们不仅有新的想法，而且有丰富的专业经验，他们在技术开发和研发方面也足够强大。目前，它只是缺乏一些大规模生产和品牌营销的经验。
企业家精神:在投资过程中，你的投资逻辑是什么？
海泉:其实我想所有的投资者可能都有不同的想法，但是作为投资行为本身，利润是第一需求，增加和保持财富也是最基本的需求。在此基础上，就我个人而言，我相信一个国家的变化来自于文化的变化。
例如，在我们当前的经济周期和经济发展的一定程度上，社会中的各种压力和紧张关系必须通过文化力量来解决。然而，我们的社会缺乏教育、文化和创造力的鼓励和传播，缺乏契约精神，因此人与人之间的关系紧张，缺乏相互信任。也许这有点深远，但这实际上是我想做的:我可以为中国“文化强国”的改变做点什么。
文化力量的变化将解决一个国家的许多问题和麻烦。可以说，我的投资逻辑是把资本和资源结合起来，做一些能从下到上改变文化力量的事情，即使是通过艺术领域的作品或创意产品，也会带来改变。
创业状态:你在投资过程中遇到了什么问题？如何解决？
海泉:以土曼科技为例。当时，我们有一个非常成功的微信营销，仅通过转发十几条微信信息就带来了18000多只手表的预购。然而，由于智能硬件本身实际上是一个具有生产周期的不可预测的事物，产品票跳过问题不久前发生了，这影响了一些口碑。
这是这个品牌和团队必须面对的问题:一个特别好的消息会带来不好的结果。因此，我们不仅要承受这样的事情，还要面对将来可能出现的更大的挑战和压力。我觉得作为一个金融投资者，我也想和这个团队并肩作战。首先，我想解决公关问题。其次，现阶段我将继续给予合作创业团队绝对的信任和支持。
创业状态:在一些非专业投资案例中，除了基金，你的主要角色是什么？
海泉:就我个人而言，我是作为一个社会品牌说话的。事实上，我想代言产品和项目，也就是说，我想给他们信用支持，给创业团队带来良好的营销效果。我扮演杠杆的角色，或者催化剂的角色。必要时，我可以更快地将这个创始团队和企业品牌推向市场。
创业状态:你认为从歌手到经理，再到投资领域的跨境经验，最大的区别是什么？
海泉:从歌手到操作者是一个自然的过程。许多音乐家将建立自己的制作公司，然后开始运营。例如，就投资而言，我对移动互联网的兴趣和学习动机与我之前所说的非常相似。我们的行业在形式上已经变得特别糟糕，我们需要找到一个出口转型的机会。事实上，我从2004年和2005年开始寻找和学习，开始更加关注不同的行业。因为我认为一个行业的转型只能通过技术渠道和跨境组合来实现，而不能通过行业本身来实现。
我不认为在这个跨界过程中有什么特别的不同，只有一点:你是一个团队或一首歌的创造者吗？仅此而已。事实上，它们都是作品。每个社会人所做的一切实际上都是在创造一件作品。也许有100个人想创作一本名为《杂志》的成功作品；50个人创造了一个作品，就是这个u盘；当我是一名歌手时，我自己或两个人创作了一部作品。唯一的区别在于测试人们在不同领域合作的能力。
创业状态:近年来，个人在做各种事情时面临的主要挑战是什么？
海泉:主要来自两个方面。实际上来说，首先，知识结构对我个人来说是一个挑战，也就是说，我清楚地意识到单靠兴趣是不可能做事情的，我必须学习更多的东西，比如投融资领域的专业知识，并且真正了解我参与的任何行业业务，这是一个学习能力的问题。
另一点是我个人的能量分布。因为艺术家的工作是一个人必须在场的工作，这占用了我很多时间，而目前我70%的个人身体时间仍在表演艺术。因此，表演艺术工作以外的事情只能是零碎的，我希望我能考虑到我要做的各种事情。有时候，我差点被烧伤。但现在我至少在试着调整和调整。我很清楚自己在不同领域的不同身份，知道投资什么样的能量和方式。因为我认为业务不应该脱离重点，所以重点非常重要。
创业状态:谈到专注，我会想到品牌发展的问题。例如，郎朗以前对商业品牌价值的增值相当高。这种延伸会稀释品牌本身的核心价值吗？
海泉:是的，事实上，这个问题已经考虑到了，所以这个品牌发展只能是一个延伸。对于一个艺术创作者来说，抓住灵感和表达的本能是天生的，只有积累了不同的创作经验，它才会变得更加成熟。事实上，创作者面临的问题是创作的瓶颈和经验的衰退。如果没有新的生活和经验，创造将是相当无力的。因此，恰恰相反，我刚才所说的会带来很多新的体验，包括我的投资和经营，这些也是思考和创作的主题，这种思考会带来新的问题，这些问题会在创作中得到诠释。
还有一件事，艺术之外的影响力扩张的边界在哪里？它曾经是最畅销的单曲，音乐会的门票销售代表了这种影响。不是现在，但现在更多的是能够在渠道、手段或团队中发言。玉泉品牌希望成为这个新方向的领导者或实验者。
