魏征：并购起家的幕后“金手指”-国土报中文版

本篇文章3002字，读完约8分钟

此时，作为整个唐朝的主要股东，魏徵野心勃勃，他的名声和他的回报都赚了很多钱。它不仅深受集团领导李世民的信任，而且业内每个人都对它肃然起敬，称赞它的投资准确性和精湛的操作，直指人心。

讨论其投资的微妙之处，一言以蔽之:还有！

魏徵早期的投资额不大，关键是看人和发展。他投资的创业企业和企业家都属于“强人”类型，具有一定的凝聚力，企业基本面普遍良好。投资之后，他似乎对投资后的管理漠不关心，但他对发展中的问题非常敏感。一旦他发现被投资企业存在不可逆转的重大问题，他就会想方设法在同一个行业进行并购，或者在并购后退出或持有新公司。

魏征：并购起家的幕后“金手指”

从投资案例来看，这种技术越来越古老，王琴公司最大的一笔投资帮助李世民mbo取得了成功，为后人所熟知。女士们，先生们，这位从乱世到盛世的投资者可谓“幕后金手指”。

并购的增长

魏徵的家乡在河北省，这也是一个家族企业，但魏徵对经营这个行业没什么兴趣。十几岁的时候，为了避免继承家族生意，他当过一段时间的道士。到时候，反隋产业就是投资的热点，创业企业层出不穷，显示出它们的神奇力量。

魏徵的投资生涯始于隋大业十三年(617年)，舞阳邵承元宝决定辞去公职，下海创业，打算投资反隋产业。元宝宝是魏徵的朋友。一方面，这可能是出于对朋友的支持，另一方面，这是他对资本运营的兴趣。魏徵离开道观，成为了一名风险投资人，并投资了元宝宝的创业企业。投资额不大，是公司的小股东。

然而，在正式进入投资行业后，魏徵并没有抱着“玩弄选票”的心态，而是开始专注于研究各种投资案例和金融运作的可行性。

“瓦岗寨公司需要迅速扩大规模。元宝宝公司规模虽小，但其产品具有突出的地理优势，此时价格非常合理……”不久之后，魏徵将他的计划写给了瓦岗寨公司的首席执行官李米。

这是因为他观察了一段时间，认为作为一个企业家，袁宝宝是合格的，但作为一个企业家，袁宝宝缺乏战略眼光和领导气质，能打小仗，但很难真正成长。更有甚者，处于行业前列的李彪领导的瓦岗寨公司、窦建德领导的大夏公司、王领导的郑国企业、李氏家族领导的大唐集团，仅靠自身的发展在资源和产品实力上都无法与这些竞争对手相提并论。

魏征：并购起家的幕后“金手指”

为了实现自己的投资回报，魏徵决定选择最具扩张性的瓦岗寨公司作为收购方。在谈判之前，所有的合并计划都是由魏徵操作的。就元宝而言，虽然在合并后失去了对企业的控制，但新生力量依靠这棵大树乘凉，赚取微薄的利润。并购成功后，魏徵进入瓦岗寨公司董事会，李密非常重视他，经常向他咨询企业政策。

为了分散风险，依靠第一次投资的收益，魏徵担任了瓦岗寨公司的董事，并投资了窦建德领导的大峡公司。

事情变化很快。以西北著名的李氏家族为首的大唐集团异军突起，在短时间内吞并了众多反隋行业的中小企业，形成了巨大的垄断。与瓦岗寨公司相比，大唐集团凝聚力更强，企业制度和管理更完善。就领导人而言，他们有一个更长远的愿景。然而此时的瓦岗寨公司，由于其高层管理人员大多来自基层，在企业快速扩张后，权益分配已经成为企业发展中的一个不稳定因素，也制约了企业结构的调整及其竞争实力。从表面上看，它仍然是美丽的，而事实是濒临破产。

魏征：并购起家的幕后“金手指”

看到这个问题的魏徵在与朋友徐士奇的谈话中说:“适者生存是市场规律。尤其是当一个新行业正在发展壮大的时候。作为一个投资者，不“自卑”的最好办法是通过并购实现市场集中和利润最大化。”

在他看来，和钢公司最大的优势产品是“人”，管理团队中充满了能独挡一面的人才，这是吸引李管理层胸怀大志的关键所在。在这位幕后导演的参与下，大唐集团以当时创纪录的估值全面收购了瓦岗寨公司，成为市场份额最大的行业领导者，魏徵对瓦岗寨的投资自然得到了合理的退出。

并购基金运作

经营M&A不仅是一场资本战争，也是一场心理战争，时机更为重要。如果华岗斋公司没有因为人事斗争而走下坡路，大唐集团急于扩大规模，在ipo中站稳脚跟，那么后者的合并是不可能的。

在大唐集团的ipo之战中，魏徵没有得到多少福利。他筹集并建立了自己的M&A基金，同时，他的主要精力投资于大夏公司。窦建德，大夏公司的领导，也是一个草根企业家，他努力而简单，致力于创业。然而，他缺乏远见，不仅仅是诚实和坦率，而且缺乏灵活性，属于“一条路通向黑暗”的性格。这时，魏徵作为小股东介入了企业的发展，没有时间扭转破产的命运。在他的投资案例中，这一轮投资成了一个非常令人遗憾的失败项目。

魏征：并购起家的幕后“金手指”

当他的目光回到大唐集团时，最好的投资机会已经错过了。然而，大唐集团下属负责核心项目的东宫建设的负责人李在之前的战争中与交好。集团总裁李远的长子李控制着家族其他成员控制的子公司的核心产品线。

这位专家向李建议:“尽快实现与东工建设的mbo，否则大股东李总裁将是弱者，其他兄弟的子公司尤其是公司将是人才济济。很难说大唐集团未来将如何发展。”

正享受着富裕生活的李摇了摇头。尽管他接受了魏徵的股权投资计划，但他对管理层收购的提议感到震惊。事实上，他对形势非常乐观。后来，以基金的名义提出了几项建议，但李却不为所动。

不久，王琴公司的首席执行官李世民就成熟了。通过控制董事会、产品渠道和区域市场，他在兄弟之间的竞争中赢得了第一名，一举吞并了包括东工建设在内的几个主要子公司。当我看到李世民时，魏徵只说了一句话:“如果李程健听了我的建议，就不会有今天这样的局面。”

当时，他周围的人都在为他流汗。你知道，李世民雄心勃勃，但他也很无情。他刚刚完成了一系列的兼并和收购，并即将整肃企业结构和管理人员。然而，试图实现整个行业霸权的李世民对魏徵的建议很感兴趣，反而邀请他以更优惠的价格入股新公司，参与企业战略的制定。的基金策划了公司对的mbo布局，最终为整个唐实业集团的诞生和繁荣奠定了基础。

魏征：并购起家的幕后“金手指”