本篇文章3895字，读完约10分钟
“如果在哈佛有一种尴尬的感觉，那么在剑桥的感觉就很滋润，像做梦一样。”万科集团董事长王石在2013年10月以访问学者身份前往剑桥大学三个月后，向《中国商报》记者表达了自己的感受。
日前在上海接受记者采访时，王石介绍了自己在剑桥的生活以及万科30年前的一些创业经历。
融入剑桥:知识尊严和交流乐趣
在哈佛做了两年访问学者后，王石顺利地加入了剑桥大学彭布罗克学院，开始了新一轮的访问研究。彭布罗克学院创建于1347年，是剑桥第三古老的学院。
剑桥以其导师制而闻名。王石的主要访问方向是犹太研究。他的两位导师是英国人和日本人。这位日本教授来自东京艺术大学，是彭布罗克的访问学者，擅长希腊和希伯来文化。两位教授每周给王石一份书单。他去图书馆借书，每周见面讨论一次。
与此同时，王石正在研究商业伦理，与一位管理学教授合作，试图从比较文化的角度研究企业价值观和伦理规范。
在剑桥，王石租了一套91岁教授的公寓，有三间卧室和一间客厅。公寓在河边，骑自行车去大学需要5分钟。周边地区美丽而安静，教堂尖顶、传统倾斜屋顶的烟囱、森林遮荫树、清晨鸟鸣、建筑环绕的相互连接的大学庭院、精心护理的草坪、自然主义花园和植物园，这些都让王石愉快地融入其中。
王石有一天在微博上介绍了自己的经历:早上5: 30起床，喝杯果汁，8分钟后骑自行车去culrc(轻量级划船俱乐部)，6: 00开始一小时的强化体能训练。7: 30回到公寓吃早餐。平时，与哈佛的“公寓-教室-图书馆-小餐馆-全食品超市”相比，剑桥的道路是“公寓-教师-图书馆-大学食堂-附近超市”。这里的环境更适合阅读和思考，也更有怀旧之情。
当谈到他在剑桥的生活时，王石充满了兴奋，他说他计划参观这所大学一年，但现在肯定要花两年时间，预计在2015年结束。
“直到我来到英国，我才知道英语只有两种，英国人说的英语和不正确的英语。”
“最令人惊讶的是食物丰富而有规律。剑桥的学院有一个任务，那就是管理食物，而哈佛只管理本科生，其他的都是快餐。与剑桥相比，美国快餐确实有点像垃圾食品。”
自助餐在中午。晚餐很正式，老师应该提前登记。晚上7:30，学生们首先坐在长凳上敲锣。然后老师穿着长袍溜了进来，坐在老师专属的“高桌区”(比学生区高几十厘米)。有人读了一本拉丁文圣经，然后“阿门”开始吃东西。首先是晚餐前的葡萄酒，然后是三道菜:开胃菜、主菜、甜食，通常需要一个多小时。然后放上一个特殊的洗手盆，每个人都用水湿润并擦擦嘴。再次敲锣祈祷。之后，是晚餐后的酒，也是交流的舞台。晚饭后，酒的交流时间很长，通常在圣诞节前的晚上11:50结束。王石非常喜欢这个过程，因为他可以与不同的教授和学者交流。没有学科界限，没有明确的主题，但有许多火花。彭布罗克学院的毕业生和当地的成功人士是中国人。有一次他来吃饭，他问王石，“为什么你认识的人比我多？”
“我没想到这么快就融入剑桥，这么忙。每天吃饭都有这么严格的程序似乎很繁琐，但我逐渐明白这也是知识的尊严。坐在“高桌区”的人不是看位置，而是看学术地位，似乎有一种默契。今天谁不来，谁来补，谁自然来。”
剑桥大学的庭院草坪是绿色的，非常平坦。修剪草坪的工具很常见，但不同寻常的是草坪已经保存了800年。王石感慨地说:“有了耐心，仔细梳理，懂得应用，知识积累就成了取之不尽的财富。”在剑桥，学生不允许践踏这样的草坪。只有有经验的学者才有资格走在草坪上，这不仅显示了对知识的尊重，也意味着学术水平。”
除了参观大学，王石还试图参加所有本科生的划船俱乐部训练。训练强度和参加比赛一样大，但血流通畅后有一种轻松的感觉。如果你想定期训练，从周一到周五，每天两次，从早上6: 00开始。在剑桥，学习成绩优异的学生必须擅长一项运动。
王石还参观了英国开发商高富诺在伦敦的老地块项目，该项目于180年前开始开发，但尚未结束。除了一些房子，房地产租赁可以长达20年，但只能出租，不能出售。他发现绿色是伦敦的亮点，市中心的所有高端项目都在街上有私人花园。
回顾30年:
从总经理辞职后，我想被其他大公司聘用
1984年，王石在深圳创办了深圳现代科教仪器展览中心(万科的前身)。自1988年起，王石一直担任万科企业股份有限公司董事长兼总经理，1999年48岁时辞去总经理职务，将接力棒交给万科现任总裁于亮。
1998年，万科销售规模为22.69亿元，净利润为2.02亿元。2013年，销售规模将超过1700亿元。
“万科已经经营了30年，万科已经成为住宅行业的领导者，代表着一个绿色、健康、热爱运动和受人尊敬的企业。坦率地说，过去30年的发展超出了我的预期。未来30年？不确定，但我充满信心和进取精神。”
王石告诉记者，1999年辞去总经理职务后，他对自己的未来没有具体的计划。“一方面，他想更接近自然，另一方面，他也向社会发出了一个信号。如果有什么大企业我想管理，我会被录用。当时，深圳市政府想挽救几家大型国有企业。我想到了我自己，并为此做好了准备。但是，在他们内部意见不统一之后，我一直在万科。随着万科发展成为一个越来越大的平台，它从未想过离开。”
21世纪，在余良带领的职业经理人团队带领万科隆隆前行的同时，王石也达到了亲近自然、探索的巅峰，从北坡和南坡两次登上珠穆朗玛峰。他曾设想在70岁时攀登珠穆朗玛峰，然后进行一次“伟大的航行”。出人意料的是，在58岁时，他开始被邀请到大学任教，然后开始访问哈佛和剑桥。
“从登山到学习，这是个人修养上的一个转变，但从本质上讲，攀登是必要的。如果你想继续为攀登珠穆朗玛峰做准备，你必须一年爬两次7000米以上的山，否则如果你爬珠穆朗玛峰，你会死的。然而，阅读必须通过语言障碍，征服选定的课程，并弥补过去不系统的知识基础。感觉好像很遥远很痛苦。这也是一个选择。我最后的选择是在60岁到70岁的时候在学校学习，整理我在生活、商业和社会方面的思想和经验。”
王石计划在2015年访问剑桥后继续研究犹太历史和基督教在耶路撒冷的起源。
王石在香港科技大学教了三年emba，之后接受了北京大学光华管理学院的邀请，在光华emba上讲授“企业的商业道德与可持续发展”，目前光华emba已经进入第四学期。去年11月，他离开剑桥两周，回到中国上课。尽管课堂讲稿不断调整和深化，从基于课堂的教学到启发性的基于讨论的教学，他承认这并不容易。他之所以愿意教书，是因为“中国希望成为年轻一代，希望接受教育和启蒙。”
万科的未来:新定位、新模式和国际化
回顾万科30年的历史，王石表示，他对自己创业时信奉的商业道德很满意，比如“阳光下的利润”、“富足的生活”、“尊重生命”、“不要让年轻人受委屈，妻子十年才变成女人。”为了庆祝30周年，万科正在建造一个企业博物馆.“这里没有我个人大头的照片，因为万科是一种职业经理人文化和团队文化。”
在新的30年里，万科的地位也从一个主流住宅开发商转变为“城市配套服务提供商”。万科聘请麦肯锡做“万科未来十年”的战略咨询。王石告诉记者，城市配套服务提供商是提供城市需要的任何东西，而城市需要下水道和垃圾焚烧厂。深圳前海有一个例子。几个月前，一块土地还是一个鱼塘。万科很快建起了一个可以举办展览和会议的地方，以至于政府领导说，“怎么能建得比‘违章建筑’还快呢？
答案在于住宅产业化和“向制造业学习”的生产管理水平的提高。王石说:“现在每天有30万人在万科的工地上工作。我们的目标是通过住宅产业化实现绿色建筑和高品质，成为“房地产行业的苹果公司”；一是不断提高工人的满意度。例如，施工现场的浴室不臭，可以提供直接饮用水。在万科工地工作，让工人们感到自豪和有竞争力。”
据估计，2014年万科的销售收入将超过2000亿元。王石认为，在城市化、工业化、商业化和金融化的过程中，中国巨大市场中的许多子行业将产生世界上产量最高的企业。产出优先有利于集中资源、投资研发、更新产品和引领未来市场。“万科正在转型，转型需要质量。该公司的业务量很大，可以利用这一优势做很多事情，比如研发。R&D投资的百分之几不是一个小数目。”
"像这个国家一样，万科必须从数量增长转向质量改善."
“另一个主题是国际化。万科在旧金山与tishman speyer的合作非常顺利，第二个项目合作已经开始。”
三链:吃昆虫、吃厕所和油炸？？3.模纸锻造，模具模具模具模具模具模具模具模具模具模具模具？？. 95镣铐和镣铐？？0.07%锝58.....
当前流行度:0
[娇娇]http://itougu.jrj/view/189514.j.....
当前流行度:0
1.1 .涓涓细流？？邦邦、邦邦、邦邦、交邦和廖廖？？要坚强，要坚强。.....
当前流行度:0
你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道，你知道........
当前流行度:0
缇落入三条锁链？？3镝？？6铥？？0(乌桕脂含有3条链吗？？4镝？？4铥？？0)死，死，死，死又死，4.72？？......
当前流行度:0
那墙，墙，墙和墙呢？？钳子里有丰富的镰刀、叉子、叉子、nan和链条，这些都是銮棒的来源.....
当前流行度:1
你想挑起镝，破坏哮喘吗？？缇，汤，汤，3汤和柊镶嵌？？链条？？4."敌鲁，缇，汤，汤，汤."？？.....
当前流行度:0
咸丰、大树、细垴、十二寸、相互涓涓？？环秀细链，涓涓细流，砸铙钹，甩铙钹，砸铙钹，砸铙钹，砸响，砸得咝咝作响？？葛格·岳格·柊.....
当前流行度:0
