柳传志：我和王石活得都不容易-国土报中文版

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当刘传志和的语言发生碰撞，白煽风点火时，情况会怎样？4月20日晚，这一全新的“铿锵三人组”将在广西南宁举行的2014中国绿色公司年会上上演。从外界来看，刘传志和王石似乎没有太多的交集，他们在问题上的立场也大相径庭。事实上，他们有很多共同点:他们都是在1984年创业的，最初选择了国有民营机制，非常注重培养接班人，对公益事业非常热心。用柳传志的话来说，“我们都比较老，都有年龄优势，所以在过去的30年里我们可以谈得更深入。我们都当过兵，都是白手起家，都受过很多苦，生活也不容易。住得这么大可不容易。”然后他转过头。“当然，我们也有许多不同的地方。王石对生活更有激情，拥有创新的生活模式。我想向他学习。”吸引了观众的笑声。由于两位企业家都是大忙人，而王石还在美国，他们在两周前召开了一次特别电话会议，花了两个多小时讨论要谈论的话题。据参加电话会议的中国企业家俱乐部秘书长程宏说，电话接通后，王石说:“刘先生，我同意你的看法。”去年，在一个小型的内部分享会上，刘传志谈到希望企业家能够“谈生意”，引起了轩然大波。现在，联想和万科即将庆祝他们的30岁生日。在过去的几年里，刘传志和王石作为企业的首脑，把他们最重要的精力放在了“做生意”上。正是因为持续的关注，他们创办的企业才登上了顶峰:2012年，万科成为全球房地产老大；2013年，联想集团，联想控股的子公司，成为全球个人电脑的领导者。他们都是改革开放的受益者，赶上了中国企业最好的30年。他们的企业脱颖而出的原因首先是因为他们不愿意成为平庸的企业家。用他们共同的好朋友、汇源果汁集团董事长朱新礼的话说，世界上有三种人:第一种人不点菜，第二种人只是点菜，第三种人根本不会点菜。1984年，刘传志和王石不想在平庸中浪费生命，于是他们在海上创业，并取得了一些成绩。朱新礼说他是“一个只会抓手的人”，直到1992年小平南巡时，他才下定决心创业。用今天的时髦话说，刘传志和王石站在1984年的风口浪尖上，所以他们飞得最高。当然，他们的成功不仅是因为他们顺应了时代，也因为他们遵守了规则。联想是一家非常重视企业价值观的企业。它要求每一个员工在做任何事情时都能够“进入模式”，并坚持“建立一个团队，制定一个战略，并带来一个团队”的方法论；处于房地产“大染缸”的万科，坚持阳光招标，不行贿，率先尝试产业化发展模式，也创造了中国最好的商业服务。因此，任何后晋的中国企业家都可以从这两位前辈身上学到很多东西。在当今这个巨变的时代，中国企业家似乎陷入了一种普遍的焦虑之中:国内和国际环境的不确定性、互联网新商业模式的影响，以及高管和人才之间缺乏联系...因此，他们学习工商管理硕士，结圈，从事训练和练习气功...他们不停地寻找，却找不到未来的方向。事实上，如果他们把企业的未来放在未来30年或更长的时间里，他们应该从刘传志和王石30年的对话中得到启示，那就是，Return最初的意图是回到商业的本质。

柳传志：我和王石活得都不容易