工匠的电影与闹钟——王微聊追光动画下一年的one more thing-国土报中文版

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追逐光明还有一件事

闹钟是正在酝酿的第一部动画电影《小门神》的外围产品，但王巍并不认为它是传统意义上的电影衍生物。“我们也将做一些传统的衍生品，但我们将委托其他人来做，我们将集中精力在两三年内创造一种产品。”在王巍对老虎嗅嗅的第一次采访中，他提到希望追逐光不仅是一家电影公司，也是一家科技公司。除了制作电影，它还可以做其他事情，比如未来的可穿戴设备或机器人？这个闹钟是对王巍团队在这方面的一个小小考验。

工匠的电影与闹钟——王微聊追光动画下一年的one more thing

它的灵感来自几个月前王巍与投资者高翔和久邦数码张向东的一次葡萄酒聚会。此前，王巍一直在考虑制作什么样的硬件产品，既可以和电影相关，又相对独立，并有一定的科技含量。就个人而言，他对可穿戴设备不太感兴趣，觉得每个人都做得不好，而且他没有新的更好的想法。结果，“闹钟”的灵感突然撞进了大脑。闹钟的形象已经出现在电影中，但在现实中，它是一个设备，不仅可以发出警报，还可以检测室内声音，温度，湿度，甚至空空气pm 2.5指数。它还可以与手机应用程序连接，并在一定程度上与之互动。我们仍在研究如何将其用于睡眠分析。王巍说制作闹钟比制作动画简单得多。

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老虎嗅嗅:闹钟什么时候开始的？什么时候有空？

王巍:已经半年了。慢慢来。我们仍在迭代。上市没有具体时间。

老虎嗅嗅:你用它作为营销工具吗？

王巍:不，我认为它一定是一种产品。我们的短片和未来的电影可以帮助它，给它带来良好的宣传效果。但它本身必须足够酷。我们可以把内核做得非常彻底，这不是一个噱头，而是一个将来可以独立出来的产品。我觉得很有趣。如果你卖几百美元，如果你卖几万美元，你会赚几千万美元，这很好。

它不需要花很多钱，大约两三百万美元就能做成一件好事。

老虎嗅嗅:这不会分散你的个人精力和注意力，是吗？

王巍:还不错。这部电影每天都在上演。我们已经有了一个非常完美的过程。这台机器每天都运转。我会做导演做的任何事，对吗？闹钟相对简单。现在有三四个人专门研究它。

工匠的工作:当你制作一部电影时，你必须看几百遍。

去年8月，老虎第一次嗅王伟的时候，追逐队里大约有20个人。现在，人数已经达到80人，其中包括10名动画师。王巍预测，三个月后，团队成员将增加一倍，达到150人左右。

老虎嗅嗅:你将来会自己做吗？

王巍:绝对不是。我最多能指导三本书，第四本和第五本。我们希望年轻一代能够引导他们。那么我想如果你感兴趣，你可以再做一个。许多年轻人都很有才华，我更相信这一点。但是他们可能没有经验。一旦我们建立了系统，他们所要做的就是开车。我们的系统现在是85%，短片就是这个系统的结晶。你知道，普通电视动画的工作量比我们的要差很多倍。

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老虎嗅探:卡通导演能来自真人电影吗？

王巍:基本上没有，有，但是很少有成功的先例。它不同于真人电影，准备工作也不同。真人拍摄只需要一个月。动画电影是不同的，每个动作都可以自己决定，这更像是一个工程师。卡通导演让我觉得自己更像技术工程师。虽然有一两部电影是由真人电影导演制作的，但效果并不太好。也有纯粹的动画导演转向真人电影，成功率可能更高。《剪刀手爱德华》最初是一名动画导演，后来转向真人电影，然后又回到了动画领域。但是如果你总是看真人电影，转而看动画电影，很多人会感到困惑。

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事实上，我认为做动画很好。互联网产品可能不需要很长时间就能改变，而且产品在不断发展。也许五年后，没人记得微信在张小龙身上是什么样子。这是自恋或者想在自己的生活中留下印记...但是电影不是像科技产品一样的东西，它们出来的时候是这样的，它们是在这里形成的，一百年后你仍然会是这样。

老虎嗅嗅:乔布斯似乎也说过类似的话。他说科学技术的发展就像层状的岩石，你甚至不知道下面埋着什么，但是艺术作品就像高耸的山峰，在那里它们凝固并突出了几百年。

王巍:是的，最新的未必是最好的，这是一个非常重要的原因。我最喜欢的电影，包括书，也是小说。我愿意去看他们很多次。这种角色更适合制作动画电影。如果你是那种人——例如，如果你不能再看一遍，你肯定不适合这个。要制作一部动画电影，作为一名导演，我可能要看500遍。

老虎嗅嗅:你真的会看500遍吗？！

王巍:是的，从开始到现在，我已经看过几百遍了。所以如果你受不了，你就不能做动画。工匠，真正的工匠。

老虎嗅嗅:看完短片后，我发现中国特色更重了。现在好莱坞式的漫画严重地给中国观众洗脑。你认为追逐光明有风险吗？

王巍:我认为一个好故事就是一个好故事。很感人。我们都生活在这个时代。你能抓到什么？你抓不到美国人的脉搏，也抓不到唐宋时代的脉搏。不可避免的是，你捕捉到的将永远是现在每个人都关心的。造物主一定是这样的。归根结底，只要你能讲好一个故事，你就应该拥有一切，幽默和情感。说得好，基本上会有观众。只要是我们认为是好故事的电影，它几乎永远不会被观众抛弃。

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营销投资:相当于7000万的生产成本

王巍在放映时透露，对光的追求将会和制作一样关注《小门神》的营销。这种“同等重视”应该落实到财务数字上。例如，这部电影的制作预算约为7000万元，而王巍说营销费用和成本加起来就是这个数千万元的规模。

王巍的大账户如下:第一部电影的制作预算是7000万元，宣传和推广自己要花很多钱，合作伙伴给的多一点，所以《追逐光明》在这部电影上花了差不多1亿美元，也就是2000万美元。电影公司可以获得40%的票房收入，但《小门神》的票房收入需要达到2.5亿元以上。

王巍说:“营销是阵地战。有一些基本技能是必须要做的。至于是否暂时利用这种情况，要看当时的市场情况，很难事先预测。”

对于处女作《追光》来说，让观众熟悉“小门神”的形象是一项重要的任务。放映会后，优酷土豆、爱奇艺等平台都推出了三分钟的短片《追光》，并拿出资源进行宣传。据说《追逐光明》为这部短片的点击率和播放量设定的指数是1亿人。

在配送方面，最省力的方式就是与配送公司合作。至于合作的对象，王巍没有透露。然而，根据《嗅虎》的观察，估计票房超过2.5亿元的动画作品的出版者一定是一家拥有强大渠道的大公司。

老虎嗅嗅:大规模营销何时开始？

老虎嗅嗅:我们有一个循环，我们会回到电影放映前的六个月。大部分预算都发生在那个时候。

老虎嗅嗅:分销合作伙伴呢？

王巍:一步步来。许多人是朋友。我们彼此都很熟悉。让我们慢慢谈。我只能说，我有一个最后期限，三个月前释放。

老虎嗅探:你对出版商的合作计划有什么要求？

王巍:从制作公司来说，最重要的是出版商把这个东西当成自己的孩子和自己的项目，这是最基本也是最困难的。有些人在市场上取得成功后，其实有自己独特的特点。我们欣赏他们的优势，但对我们来说，这可能是他们最终的真实意图。

投资和融资:手头有钱，不急

追光动画去年12月完成了第一轮融资，同时开始了第二轮融资。显然，王巍在这个时候发布了3分钟的短片，他也想加入新一轮的融资。

老虎嗅嗅:你现在正在进行新一轮融资吗？

王巍:第二轮已经开始了。很多人都很感兴趣，尤其是当我们的短片出来的时候，看...(王巍拿出手机，给我们看了一条刚刚飞过来的风投信息:会面并跟进融资事宜)。为什么我们选择这样制作短片？而不是展示故事？更多的是从技术角度，生产角度。它可以展示我们的生产能力和技术。很多人都知道有些漫画不可能一口气完成一半，因为建立制作能力非常非常困难。如果你没有这个能力，成本很容易失控，并立即上升。

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如何在这个过程中建立一个团队，如何吸引最好的和合适的人，如何建立一个过程，以及如何把公司的所有人都放入一个目标中是非常重要的，这和制造一个产品并不完全一样。这是一个测试动画公司和电影公司的地方。让某人做同样的事情可能会导致不同的结果。所以我认为乔布斯制作皮克斯对他将来制作苹果很有帮助。

众所周知，股权融资是世界上最昂贵的融资方式，而项目融资相对便宜。但总的来说，我们还是应该倾向于找一两家有共同想法的公司来做股权融资，然后再做项目融资。我更喜欢两者兼而有之，和每个人分享钱。

老虎嗅嗅:如果项目融资可以解决资本问题，为什么你还会进行股权投资？

王巍:项目融资的优点是非常便宜。但缺点是项目融资完全是为了某部电影，有时灵活性有点差。例如，我需要花一些钱来做一个电影观看会议。这笔钱包括在电影项目中吗？很难说。有时候会有点麻烦。我们不想让每个人都谈论制片人赚了多少钱。我们将使项目的支出非常透明，让每个人都知道每笔钱是如何花的。要做到这一点，我们的灵活性将相对较差。从公司的角度来看，进行一些股权融资是灵活的，这很好。

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老虎嗅探:你有可能投资大型互联网公司的行业吗？

王巍:到时候再说吧。问题是我们的行业目前与互联网的联系不多。如果接受投资意味着带领团队，我们并不缺钱。为什么我要为了一点钱而选择加入这个团队？我们仍然希望没有人会照顾它，做我们应该做的事情。更舒服。

王巍对动画电影和视频产业有什么看法

王巍如此专注于他的动画电影，以至于他甚至没有看最新的电影。据他说，这是为了防止“看到好的和新的东西，不断地给自己的电影添加新的想法”，这将使整个制作团队崩溃。更别说《星星上的你》了，他说看了半个小时也看不懂，所以在采访中误说了“星星上的我”，听了别人的笑声也没反应过来...

然而，他仍然关心互联网和视频产业的发展，也在思考一些新的东西如何与未来的追逐光和动画结合起来。

老虎嗅嗅:你认为视频行业今年取得了什么进展？

王巍:我离开的重要原因是大多数事情都是购买内容和销售广告，这不是我特别擅长的，我也不是特别喜欢。这也是它的主要模式。从长远来看，你认为有可能进行任何创新吗？我没看清楚。

老虎嗅嗅:你觉得自制剧怎么样？

王巍:事实上，这是另一件具体的事情。我认为这肯定可以做到，但这与钱有关。

老虎嗅嗅:他们现在不缺钱。

王巍:问题是网飞的商业模式和优酷土豆的广告驱动模式是两码事。如果我是网飞，我会把它作为一个营销工具。在中国是不同的。它卖广告。这个内容拍摄得非常好。它花费了5000万美元，1亿用户来了，广告卖了，3000万，然后用户离开了，然后一个新的“你来自星星”的浪潮又来了...如果他们是网飞，他们已经引起了很大的轰动，许多人肯定会为此订阅他们的产品。因此，这种模式仍然有些局限性。

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