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70%的流量来自移动互联网终端，激烈的竞争将会越来越激烈。然而，门票并不容易买到，在“欢乐谷”期间，应最大限度地拥有顾客。
然而，一个现实的问题是，70%的流量来自移动互联网终端，但从整个行业来看，移动互联网终端的收入并不超过10% ~ 20%，其商业模式也不明确。在个人电脑方面，最重要的盈利模式是广告，而在手机方面，手机广告也被认为是最重要的盈利模式。
无论是手机、手表，甚至是衣服上的纽扣，只要是移动的东西，它都有可能成为信息的媒介。这不是想象，而是离现实不远的前景。
以手机为例，根据中国互联网络信息中心发布的《第33次中国互联网发展统计报告》，截至2013年12月，中国互联网用户数量达到6.18亿，互联网普及率达到45.8%。其中，移动互联网用户数量达到5亿，继续保持稳定增长。
这也意味着移动互联网的“激战”将会越来越激烈。
迁移到移动端
《Tencent.com》副主编赵对pc向手机的迁移深有感触。根据其内部数据，移动媒体的新闻集中在数百篇文章上，而在个人电脑方面有更多的长尾新闻。在移动端，一条新闻在半小时或一小时内的上升速度可能是个人电脑的10倍。
“所以你可以看到这是同样的新闻，它在电脑上的点击和在手机上的点击根本不是一个数量级。”赵对说道。这背后是移动互联网的“快速发展”。
说到移动互联网，它可能在几年前还停留在一个祭坛上，但这并不妨碍它近年来的巨大变化。2010年，随着以微博为首的四大门户网站对产品的“争夺”，大多数选择在任何时候都被沉默表达，这无疑使移动互联网逐渐成为一种生活方式。
截至2013年3月，抓住机遇的新浪微博注册用户达到5.03亿，整体运行相对到位；腾讯微博也在快速发展。腾讯拥有近7.5亿注册qq用户和约3亿用户。
在从个人电脑向移动设备迁移的过程中，这是创新的速度。2011年，腾讯为智能手机微信提供了免费的即时通讯服务。截至2013年11月，注册用户数量已超过6亿，成为亚洲最大的移动即时通讯软件。
2012年，腾讯、360、盛大等传统互联网巨头瞄准移动互联网，进军移动互联网，部署各种节点，打造手机移动客户端，捆绑用户，全力抢占移动互联网门户。
2013年，各大巨头纷纷调整结构，梳理业务重心，努力布局入口、平台和生态。阿里巴巴分享新浪微博和高德地图，百度收购pps视频业务和91无线，腾讯战略性投资搜狗等。
在这种大趋势下，互联网企业部署移动互联网的热潮势不可挡。
例如，阿里巴巴大力推动电子商务用户和流量向移动终端的迁移，腾讯拓展微信支付生态系统，奇虎360加强移动互联网核心应用的投资和战略布局等。，所有这些都是为了在移动互联网时代抓住更有利的环境。
“在这个游戏中，你不能没有任何人。每个人都在找门票。”互联网分析师葛佳认为。
对抗移动互联网媒体
在业内人士看来，买票并不容易，但在“赌马”时期，最大限度地拥有顾客并使顾客形成对其产品的习惯性使用是必要的。在众多服务产品中，移动互联网媒体已经成为大多数王子转向移动互联网的切入点。
随着移动互联网的发展和智能手机的迅速普及，新闻客户以其随时随地的新闻阅读方式、实时的新闻推送、丰富的信息和全新的互动社会互动，已经成为移动互联网时代的主要大众媒体。
新浪和腾讯也凭借微博和微信在移动互联网上的优势，在市场上处于领先地位。
“千年二孩”搜狐选择了“大平台+全方位服务”的“角落飞驰”战略。其核心是建立一个基于实时新闻的订阅平台，并引入数百种报刊杂志和许多自媒体人来落户。
据统计，截至2013年底，中国移动新闻客户端用户数量达到3.44亿，同比增长48.3%，环比增长9.2%。手机新闻客户在中国移动互联网用户中的渗透率达到60.4%。
2013年，搜狐新闻客户端、腾讯新闻客户端和网易新闻客户端在中国移动新闻客户端活跃用户分布方面排名前三，分别占31.2%、29.4%和27.6%。
用户习惯的改变使这些企业思考如何适应移动互联网报道模式的变化。
“从根本上说，就像过去10年的传统媒体一样，我们只是一家网络报纸，我们每天都根据编辑的意愿推荐它。然而，当新的事件发生时，我们可以把它挂起或替换它。其一，从思维角度看，与传统媒体没有什么不同。”赵对说道。
这样，门户网站60% ~ 80%的内容来自传统媒体。
“但是未来的网络媒体，尤其是移动网络媒体，将会产生大量的内容，包括网民产生的内容(ugc)。”赵对说道。据腾讯新闻报道，传统媒体贡献的比例从过去(2012年)的60%左右下降到2013年的40%左右。
这部分内容来自媒体。
腾讯正在引领一些高质量的内容，包括娱乐、体育、科技和财务报告；搜狐新闻客户有6000多家媒体和自媒体，其中自媒体3000多家；新浪的自媒体认证并未取得成功，但作为中国最早的自媒体平台，它聚集了中国最大的名人群体、意见领袖和草根，仍有很大潜力。
然而，关于移动媒体的生态圈，每个家庭都在从数据中寻找科学遗迹。搜狐高级副总裁方刚认为，成熟的自媒体平台包含三个要素，即用户可以生成新内容、内容可以发布、内容可以商业化。
然而，建立一套完整的自媒体商业模式并不容易。搜狐花了一年多时间在新闻客户领域探索个性化推荐的自媒体生态。目前，内容的制作是新闻客户端引入搜狐媒体、合作媒体、自媒体等不同的内容来源，从网络外部抓取内容，推荐给不同地区的用户。
腾讯在2012年建立了一个大数据项目，覆盖整个omg。该项目包括数据团队，如算法分析、语义分析、产品、背景开发、交互体验等。例如，人们在读完一篇文章后还读了什么？热门文章推荐不是根据点击排名计算的，而是根据个性化方法计算的。这个标签包括文章的受欢迎程度、10分钟内的上升速度、时效性、新鲜感、地域性等。
“从内容的生产，到内容的处理和编辑，到内容的输出和传播，这三个环节必须经历一个非常大的变化，才能进入这个新的技术时代。在接下来的10年里，我们可能会在这里。加强。”赵对说道。
掘金移动互联网
事实上，经过一两年的沉淀，主要巨头今年将开始爆发，包括个人电脑、手机、新闻、新闻应用等。
以媒体为例，新浪已经衰落；虽然腾讯不愿将微信打造成一个自媒体平台，但它已经将战略布局的重任交给了新闻客户，并选择了一条与搜狐新闻完全相反的差异化道路来实现突破；网易悄悄地打开了新闻客户端和电子邮件的公共平台。
无论战争形势如何，当移动互联网市场进入高速发展通道时，每个家庭都会围绕不同的切入点展开角逐，因为空在这一领域的想象力是无限的。
数据显示，2013年cmnet市场规模达到1059.8亿元，同比增长81.2%。据估计，到2017年，市场规模将增长约4.5倍，接近6000亿元。
以优酷土豆为例，目前移动终端占总流量的50%以上，每天视频观看次数超过3亿次，同比增长一倍以上。移动收入占总收入的10%，而上个季度，移动收入仅占3%。
其中一个亮点是优酷手机视频播放量的快速增长，这与“购买内容+自制节目”的内容制作链有关，其“小说”和“鲁星”获得了广泛的社会认可。
优酷土豆娱乐中心副总裁李莉莉表示:“未来，中国视频网站将根据用户需求推出更多网络制作的节目。经过我们的逐步探索和努力，我们已经引领了节目的潮流。”
盛大游戏2013年第三季度的手机游戏收入占总收入的13.6%。
然而，一个现实的问题是，70%的流量来自移动互联网终端，但从整个行业的角度来看，移动互联网终端的收入不超过10% ~ 20%，其商业模式也不明确。在个人电脑方面，最重要的盈利模式是广告，而在手机方面，手机广告也被认为是最重要的盈利模式。
但是目前，手机广告才刚刚开始发挥它的力量
2013年，优酷土豆率先实施了多屏战略，来自移动终端的广告比例迅速上升。截至2014年1月，来自移动终端的广告占总广告收入的比例超过16%。
百度第四季度和2013财年全年未经审计的财务报告显示，第四季度移动业务收入首次超过总收入的20%。网易的手机安装量增长非常快，但在整体广告收入中并不重要。
然而，葛佳认为，由于小屏幕等客观条件，移动互联网广告需要重塑。“传统”模式的空并不大。“移动互联网才刚刚开始，谈论盈利模式还为时过早。”
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