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2月26日，安踏首次在港股体育用品企业中发布2013年度业绩。数据显示，安踏去年营业收入为72.8亿元，股东应占利润为13.15亿元，同比分别下降4.5%和3.2%。然而，这一表现好于市场和机构的预期。
在经历了一系列艰难的转型行动(如关闭门店和清理库存)后，国内运动服装企业在2013年底获得了一些喘息的机会。安踏表示，2014年前三个季度，交易会的订单量增加了个位数。同店销售额在2013年第四季度也有所增长，这对于全年来说都是乐观的。
“我不太确定，但在过去一两年，安踏的整体趋势是乐观的。”丁世忠说。
关闭商店并撤退
尽管在实体行业，如超市和餐馆，有一个接一个，2013年下半年可能是运动服装领域的一个转折点。
根据安踏提供的数据，2013年，安踏的主要商品门店数量减少了318家，大多数门店在上半年关闭。2013年下半年，只有77家安踏门店关闭。
经过多年的快速增长，国内运动服装企业已陷入2012年后的关门潮。李宁、安踏、匹克、361度、中国趋势、特步等运动品牌至少有3000家门店关闭。目前，这一趋势已经放缓。截至2013年底，安踏共有7，757家大型门店，覆盖几乎所有国内市场。
丁世忠认为，安踏并没有通过开设新店来提高销售业绩，未来门店数量将保持稳定，主要体现在调整和升级上。他认为，安踏的“零售导向”转型是成功的，“门店单位产量大幅增加，2014年前三季度订单量增长也非常好。”
根据业内常用的“仓库销售比”数据，安踏也走出了关门的阴影。库存与销售额的比率是指库存与月销售额的比率。目前，安踏的资金销售比保持在5个月以下的健康水平。
不过，安踏明确宣布，新开发的童装业务将继续增加门店的开设。“我们的内部计划是增加，现在还不到900人。童装是培养潜在消费者的行业。”丁世忠还表示，高端品牌菲拉的定位与安踏不同，因此开店计划也会不同。
安踏的表现也受到市场的关注。2月27日上午10点，安踏、李宁、特步、匹克和361度在香港市场的市值分别为301.4亿港元、83亿港元、84.7亿港元、43亿港元和42亿港元，安踏的市值超过了其他四家公司的总和。
丁世忠说:“可以看到市场集中度的提高。这个行业的优胜劣汰一直在继续。”
电子商务谨慎
与线下胜利相比，安踏在电子商务领域的步伐要小得多。
安踏的电子商务渠道只占总销售额的一小部分。安踏管理层在业绩会议上透露，目前电子商务所占比例不到10%。然而，在2013年，安踏重新定义了电子商务渠道，不仅作为一种清算商品的方式，还开始尝试从线上线下区域性。
丁世忠说:“我们也在考虑做一些线上和线下的互动，让线下商店服务于网上销售。”然而，他认为，由于不同的产品特点，体育用品行业不能完全转移到互联网。即使在最发达的欧美国家，阿迪和耐克仍主要在实体店经营。
在流行的可穿戴设备领域，安踏表现出了平静的一面。在国内运动品牌中，没有一家企业涉及可穿戴产品。安踏还认为，产品创新应与品牌定位相一致，主要消费者仍处于追求产品质量和舒适度的阶段。但是会考虑相关产品。
国际经纪机构对安踏现有的业务战略表现出认可的态度。瑞银、美银美林、CLSA和汇丰都将安踏评为“买入”或好于总体趋势。2月27日，安踏的股价一度达到12.5港元，创下近三年来的新高。(编辑杨伟)
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