从Flappy Bird聊聊“APP”莫名其妙的成功学-国土报中文版

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很有趣。搜索flappy bird，你很快就会发现各种各样的文章试图总结它的成功经验。例如，这只鸟在游戏中真正抓住了人的弱点，摆脱了身份、智力、物质财富等方面的差异，在屏幕上不分青红皂白地竞争，只靠手指的技巧和毅力取胜。但事实上，即使是开发者自己也不知道为什么游戏会成功。

同样的例子可以类比到过去移动平台上流行的游戏:植物大战僵尸，愤怒的小鸟，飞机等等。人们试图总结成功的经验，但除了依附于移动平台让更多人的游戏体验变得更轻松、更分散之外，几乎不可能总结出为什么有些游戏成功了，有些失败了，有些没能继续成功。

为了用通俗的方式来描述我的观点，我决定告诉你一个采访魔术师照相机的创始人黄光明的经历:

在整个采访过程中，黄光明和我在拔河比赛。我试着让他回到我的轨道，他试着让我回到他的轨道。我想用1、2、3和4来分析和总结魔人相机的成功因素，魔人相机引领同类产品或模仿追随者的门槛，以及未来如何建立魔人相机的商业模式。询问一些细节，比如:《魔人》中的生动卡通是核心竞争力吗？用户方便地将头像和卡通结合在一起有技术门槛吗？

从Flappy Bird聊聊“APP”莫名其妙的成功学

面对所有的问题，黄光明保持着一贯的态度，微笑着给了我一个统一的标准答案。所有这些对我来说都不重要。什么是重要的？创新、领导力和用户体验。

当我听到这个标准答案时，我几乎崩溃了，所以我清楚地对他说:你把这些要点放在小米，你把它们放在腾讯，它们都适用于空.泰但是不管我是怎么诱导的，黄光明说:那是你们外人的意见，并不重要；但是我们是内部人员，我们认为有好的想法、最初的意图和意图来做好产品是很重要的。做得好，自然会有用户。

一个移动互联网企业家谈论的是技术和产品导向，而不是最流行的互联网思维！但他最终让我相信，一个好的产品是无法总结的，因为投入其中的想法、时间、精力和心血是无法衡量的。重要的是把事情做好，改善产品的前景。所谓的方法论实际上是在欺骗人们，真正决定这件事的是时间、地点和人。从我们的角度来看，你的要求真的不重要，没有什么可总结的。

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事实上，我采访过许多企业家，其中一些人擅长为媒体包装故事，而其他人，如黄光明，认为产品成功是很自然的。当然，成功或失败是一个非常复杂的结果，有时只能归因于运气。

让我们回到游戏主题:如果成功不是无法解释的，如果成功可以列出原因，那么植物大战僵尸2必须比植物1更成功，植物3必须比植物2更成功。但事实上，情况并非如此，但在移动互联网时代，我们已经习惯了某个游戏突然流行起来，然后迅速消失。许多关于中国手机游戏市场的深度报道都会用赌博来形容。许多企业家将他们的净资产投入其中，等待一个莫名其妙爆发的机会。当然，在这个过程中会有更多的失败。

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归根结底，从某种意义上来说，游戏和魔幻相机都是创意产品，需要设计师付出艰苦的努力来挖掘用户不知道的需求，或者是触动他们热情的引爆点。至于这些设计和想法是否能打动用户，我们必须等待好运。记者希望每个公司都能总结成功经验，做出精彩的商业报道。然而，越是这样的采访，尤其是面对变幻莫测的互联网和移动互联网中的公司，才发现有时商业上的成功多少有些理想化。

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