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以家具、光电和展览业闻名的厚街镇至少有10家四星级以上的酒店。
世界上工厂和五星级酒店数量最多的地级市已经成为东莞两个看似矛盾的标签。据东莞酒店业协会统计，截至2013年2月，东莞共有90家星级酒店，其中五星级酒店21家，四星级酒店25家。
《中国商报》记者通过对东莞五星级酒店投资者的梳理发现，东莞的五星级酒店投资者大多为民间资本投资，如傅莹、龙泉、新世纪、名冠、三正、王子等当地知名酒店品牌。与此同时，东莞的酒店业主和管理人员合二为一，这与其他城市邀请国际知名酒店管理其品牌不同。
拉斯维加斯的酒店业依靠发达的娱乐业和博彩业生存，而东莞的五星级酒店则聚集在世界工厂之中。这些聚集在酒店业的东莞大亨的低调风格与各种五星级酒店的奢华形成了鲜明对比。
隐藏的富人聚在一起
“东莞最漂亮的建筑是什么？它既不是银行，也不是政府大楼，而是一家星级酒店。”东莞市旅游局局长李善努曾做过这样的介绍。
在接受媒体采访时，怒表示，自1996年东莞建成第一家五星级酒店以来，至少有250亿民营资本投资东莞星级酒店行业，占东莞酒店投资总额的95%。
民营资本对城市的大规模冲击，使东莞酒店业在过去的二十年里以惊人的速度创造了一个奇迹。一个地级市有这么多有本土品牌的五星级酒店，这在业内被称为“东莞现象”。此外，东莞酒店业更具鲜明的地方特色。
在2008年胡润中国富豪榜上，东莞企业有21位掌门人上榜，其中13位从事房地产和酒店业。
如以政府接待和展览为主的虎门龙泉国际大酒店和东莞会展国际大酒店就属于“龙泉部”。它的头是张福恩，东莞人，人称“佛”。2008年，张福恩以40亿英镑的净资产在《福布斯》中国富豪榜和《胡润中国富豪榜》中位列东莞首富。
樟木头三正半山酒店于2000年开业，是中国第一家乡镇五星级酒店，也是三正集团投资的第一家“半山酒店”。它的主席是来自东莞的莫浩棠。2005年，东莞塘厦三正半山酒店开业。目前，三正集团以房地产业和酒店业为龙头，兼营物业管理、洗衣、环保、汽车维修、文化娱乐等行业。
最近，因卷入黄河而被调查的王子饭店，也是由东莞当地商人梁投资兴建的，他也是中原石油集团的董事长。
东莞喜来登酒店虽由海外酒店管理集团管理，但由东莞长明集团酒店管理有限公司投资兴建..长明酒店集团董事长陈润昌也是东莞人。陈润昌还投资了东莞长明珊瑚酒店和清溪长明喜来登酒店，并将投资范围扩大到佛山、扬州等城市。
东莞凤岗凯悦酒店是由明冠集团投资的，其董事长莫志明也是东莞本地企业家。自1985年以来，他一直在商界，并成立了名冠集团。1996年，中国第一家乡镇四星级酒店——辽埠金凯悦酒店成立，华冠钢铁公司在经营酒店业务的同时成立。明冠集团在东莞石龙和广东江门拥有金凯悦酒店。
东莞著名的宏远酒店是由上市公司广东宏远集团投资兴建的。董事长陈林是地地道道的东莞人，投资触角已延伸至房地产开发、医药行业、体育产业、服务业、国际贸易等诸多领域。
东莞厚街傅莹酒店是由傅莹集团投资兴建的，其董事长刘学斌也来自东莞。1995年，傅莹集团成立，致力于多元化产业的投资和发展，已涉足家具、酒店、教育、房地产、旅游等工业领域。
东莞第一家五星级酒店的投资者是东莞商人韩晖。虽然松山湖凯悦酒店是由凯悦国际管理，但其投资者是松山湖酒店有限公司，董事长是土生土长的东莞人卢甘波。
然而，东莞本地商人在酒店业聚集的例子仍然很多。这些商人大多极其低调，这与他们投资的酒店的奢华和华丽风格形成鲜明对比。
东莞一位媒体人士告诉《中国商报》记者，他已经了解到张福恩的低调态度。2012年，东莞举办了首届世界东莞商业大会，他曾三次拜访张福恩，但遭到婉言谢绝。
据一位研究东莞经济的人士分析，在东莞的所有投资中，香港、台湾等大量外资和本地对民营企业家的投资只占30%。这些私人投资的60% ~ 70%集中在酒店、桑拿中心等行业。即使在2008年金融危机期间，酒店业的投资仍在上升。
“东莞五星级酒店分为两种管理模式:本土品牌和国际品牌。国际品牌不会因为自己的声誉而接触色情服务。”东莞一家国际品牌酒店的一名前员工告诉本报，当地品牌更有可能参与色情活动。
根据东莞市公安局以往的扫黄报告，殷诚大酒店、大朗郝迪花园酒店、道胶玄冥酒店等五星级酒店均因涉及色情服务而受到调查。
为什么私人资本热爱酒店业？
凭借改革开放的优势，东莞成为珠三角第一个致富城市。早在1992年，东莞就有了第一批三星级酒店。1996年，东莞首家五星级酒店开业。在接下来的十年里，东莞酒店业取得了飞速的发展。巨大的市场蛋糕和高收入已经成为当地民营企业家投资星级酒店的驱动力。
“我们不懂高科技的东西。至少我可以看到钱进出酒店，这是更实际的。”莫志明曾经说过。
这种心理可能是许多民营企业家对酒店业投资感兴趣的原因之一。珠江三角洲的一位旅游业人士告诉《中国商报》记者，东莞第一代商人低调、务实、保守，他们认为开酒店更安全，这是发展租赁经济的理念。同时，地方民间资本投资门槛相对较低，广州、深圳等大城市酒店投资异常激烈，东莞民间资本也难以进入。
莫志明曾经对媒体说:“当时，一个朋友从大连买了一本香港十大富豪的家族史。读完之后，我收获颇丰，发现他们都在做房地产和酒店。我的钱是闲置和闲置，所以我只是用它来投资酒店。”
莫志明的酒店利润丰厚，给当地民营资本带来示范效应。
莫浩棠也有这样的想法。“当我放弃铁饭碗，下海做生意，涉足酒店业时，只是出于一个最简单的考虑:易于控制和操作，现金很快就能收回。”
上述珠三角旅游业人士告诉本报，东莞民营星级酒店特色突出，规模庞大，装修豪华，宣传时尚，非常土豪。这种风格使得东莞酒店的客人大多是商务人士。
被称为世界工厂的东莞有32个城镇和街道，几乎每个城镇和街道都有自己的特色产业集群，如虎门服装、大朗羊毛、厚街家具、鞋类等。会展和商务谈判的需求为东莞酒店业吸引了大量的游客。同时，在东莞投资的第一代台商和港商也成为东莞酒店业的支柱客户。
上述旅游业内部人士告诉本报，国外星级酒店的收入主要取决于客房收入。东莞酒店业走三条腿，包括客房、娱乐和餐饮，尤其是休闲娱乐功能突出。酒店房间相对便宜，这使得它们在珠江三角洲的一小时生命周期中有很大的优势。在港商、台商和国内外客商的惠顾和高标准需求下，东莞酒店业的服务水平不断提高，形成了独特的东莞式服务iso标准。
如何转变？
在许多商务会议中，公司的年会是酒店收入的重中之重。该报发现，从1996年到2007年，东莞酒店业经历了十年的高速增长，许多五星级酒店也在此期间投资兴建。
2008年的经济危机给东莞酒店业带来了巨大的打击。2009年后，企业业绩逐步提升，企业年会规模也在不断扩大。据媒体报道，仅在2009年，厚街的酒店就举行了1000多次会议。
然而，从2013年下半年到2014年，由于经济形势和中央八项规定的影响，酒店业的收入普遍下降。这场“扫黄”风暴无疑给东莞酒店业造成了重大损失，转型迫在眉睫。
东莞一家国际品牌酒店的前员工向本报表示，东莞酒店业危机重重。事实上，它在很多年前就开始转型，有意识地降低娱乐在酒店管理中的比重，并吸引商务会展客户。高星级酒店会更加注重自己的社会形象。
上述旅游业人士表示，低价和增值服务是酒店业竞争的两个方面。如果娱乐业被砍掉，就必须寻找其他增值服务，这就要求东莞酒店业通过提高管理和服务水平来扭转形象。
转型的另一个方向是走出去。目前，东莞的民营企业家已经开始将投资转移到东莞以外的珠三角其他地级市，如河源香峰酒店、惠州康迪酒店、阳江温泉度假村等，这些都是东莞的民营老板投资的。
上述旅游业内部人士肯定了东莞酒店管理品牌。他说，酒店在全国的发展非常蓬勃，但本地酒店管理品牌很少，其中只有90%是东莞本地酒店管理品牌。从台湾和香港引进服务管理人才后，管理很好，有出口条件。例如，嘉华、傅莹和康迪在北京、内蒙古、山东和河北都有自己的品牌。
东莞的星级酒店有资格上市吗？一位经纪旅游分析师告诉《中国商报》，国内酒店行业上市公司很少，私人投资酒店品牌上市的可能性也较小。
东莞的一些星级酒店和投资者
酒店名称投资者
东莞虎门龙泉国际东莞龙泉集团张福恩
大酒店
东莞展览国际酒店东莞龙泉集团张福恩
东莞三正半山酒店东莞三正集团莫浩棠
东莞王子大酒店中原石油集团梁
东莞喜来登酒店东莞昌明集团陈润昌
东莞凤岗金凯悦东莞名冠集团莫志明
大酒店
东莞宏远酒店宏远集团陈林
刘学斌傅莹集团东莞厚街傅莹酒店
东莞凯悦酒店松山湖公司卢甘波
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