苏宁收购满座是走错了方向？-国土报中文版

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团购行业的升温是巨头们争夺的一个泡沫

2013年下半年，团购市场突然升温。这并不是说用户又对团购感兴趣了，因为混合团购行业已经让很多用户失去了信心和信任。根本原因是，随着移动互联网的兴起，互联网巨头对所谓的本地生活o2o概念感兴趣，这直接推动了团购行业的复苏。

继去年10月百度对糯米集团收购进行战略投资后，1月24日，双方签署协议，百度将收购所有人持有的糯米网股份。预计交易将于2014年第一季度完成，交易完成后，百度将成为糯米网的单一独资大股东。百度将把糯米网与百度的地图和搜索服务结合起来，其目标是o2o的本地生活。

巧合的是，腾讯收购公众评论网的消息也传出去了。腾讯o2o战略的基本点是依托微信、手机qq等社交链实现快速渗透，占领在线互联网门户，然后将庞大的在线用户资源引入线下消费。在这一策略中，腾讯唯一缺少的就是线下资源，而收购公众评论网就是为了弥补这一点。

因此，百度的“lbs+团购”、腾讯的“微信+团购”，甚至阿里的“巨化+新浪+高德”，都指向了因o2o而突然升温的几乎被遗忘的团购行业。

苏宁收购这所房子的方向是错误的

苏宁的意图是住在当地和o2o。目的是正确的，但方向是错误的。目前，苏宁最迫切的事情是整合线下实体店和苏宁乐购，这是实体店和电子商务的o2o，而不是当地生活中更大的o2o。

实体店和电子商务之间的O2o是为了盘活线下资产，解决线下与线下的矛盾。从本质上讲，要实现思维方式的转变，即学会网络思维。最近，苏宁交换技术系统导致的重大故障严重损害了用户体验，这是一个深刻的教训。

苏宁提出的云商业模式——实体店做展示、体验甚至物流提升自己的观点——非常好，但同样的方向是错误的。苏宁应该在本地生活中振兴的是线下商店，这也是其o2o的一个重要方向。人们必须离线而不是在线做什么？餐饮绝对是一个重要的种类。如果苏宁能够在实体店进行大规模的运营，引入更多的餐饮，引入银行网点(这需要苏宁银行的批准)，引入对网上购物仍有疑虑的化妆品和高端食品，这绝对是o2o的正确之路。

苏宁收购满座是走错了方向？