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明星空媒体是黎瑞刚新媒体王国的起点。2010年，刚刚成立的管委会从原新闻集团手中收购了明星空传媒的控股权，这也是黎瑞刚发起成立管委会后的第一笔投资。
最初，明星空媒体也是默多克进入中国市场的起点。现在，当美国媒体和娱乐业大规模重返中国市场时，默多克家族的兴趣和耐心已经耗尽。
在出售了明星空媒体的所有股份后，默多克最终放弃了在中国市场的最初地位。
十多年的犹豫不决消耗了默多克家族的耐心。就在几个月前，在接受《财富》杂志采访时，最有可能继承默多克衣钵的詹姆斯默多克(james murdoch)批评了中国市场环境，并透露了自己的意图。
可靠消息显示，此次股权交易的真正推动力来自李瑞刚。李瑞刚计划并努力促成这笔交易，但默多克无意出售这笔交易。
在交易公告的新闻稿中，李瑞刚和默多克相互致谢，但没有讨论交易的细节。Cmc董事长黎瑞刚、明星空媒体和残星制作公司首席执行官田明拒绝对这笔交易置评。
在默多克退出中国市场的背后，真正值得关注的是明星空媒体此后的轨迹。
在过去的两年里，黎瑞刚和田明将明星空媒体带入了一个新的发展轨道，其“中国好声音”在中国更受欢迎。这笔交易会给新星空带来什么影响？李瑞刚和田明全资拥有后会有什么？
双方都没有透露交易的具体价格。不过，据知情人士透露，与2010年相比，明星空媒体的估值有所上升，但幅度并不大。
在公开新闻发布会上，黎瑞刚表示:“此次股份回购是星空传媒空业务和结构重组的新起点。我们的追求目标始终不变，我们将继续全力打造中国最优秀的媒体娱乐产业集团。”
那么，通过这笔交易，黎瑞刚想把明星空媒体带到哪里？
1.还有很长的路要走
明星空媒体所有权的流通背后是数字媒体巨头的更替。
李泽楷曾经让明星空媒体登上顶峰。20世纪90年代初,“小超人”在卫星电视业务上有独特的眼光和赌注，并在他父亲的支持下建立了明星空媒体。
经过一些纵向和横向的合作，明星空媒体赢得了几十个国家和数千万用户的业务，也赢得了默多克的关注。在1993年和1995年，默多克总共投资了超过8亿美元，从李泽楷购买了明星空传媒的全部股份。
收购明星空媒体后，默多克派人接管了明星空媒体，这是詹姆斯·默多克在老莫的培养下，这是小默多克在原新闻集团的起点。
当时，新闻集团和时代华纳公司正获得进入中国市场的机会。明星空媒体和cetv分别成为两家美国媒体公司进入中国市场的实体，两家公司都获得了登陆广东的机会。
明星空媒体在首次进入中国市场时，给中国媒体带来了一些新的想法。明星空传媒市场化运作的实践、机制和模式使国内电视台眼前一亮，争相模仿。
明星空媒体也成为中国媒体市场上事实上的黄埔军校。目前，阿里巴巴战略投资副总裁张伟等资深媒体人士都来自明星空.
明星空当媒体计划大举进入中国市场的时候，也正是中国广播电视改革蓬勃发展、民营传媒产业崛起的时刻。光媒体(报价、询价)和华谊兄弟(报价、询价)等民营企业刚刚成立。
从那以后，媒体不断提到这些故事。新闻集团对中国市场的兴趣已经从自满下降到碰壁，而明星空媒体也从这一趋势的开端就开始下滑。
2.明星空改变所有者
在黎瑞刚出现之前，明星空媒体努力支持它，但从未表现良好。策略不明确，业绩持续下滑，甚至造成严重损失。
2009年，时任上海电视台台长、上海移动通信集团总裁的李瑞刚发起成立了中国文化产业投资基金。一年后，中国文化宣布从新闻集团手中收购了明星空传媒的控股权，注定要失败的明星空传媒再次易手。
相互认识多年的李瑞刚和默多克牵手并不奇怪。然而，当时的交易谈判并非一帆风顺。
李瑞刚不会被跨国公司的部门政治和繁琐的流程所困扰。他直接告诉默多克:香港、伦敦和纽约来回报道是绝对不可能的。你必须找个人和我联系。不管这个人在新闻集团有多高，如果我找到这个人，这个人一定能直接找到你，你一定要直接问关于中国的事情。
老莫也同意他派詹姆斯·默多克，当时，他被外界认为是最有希望继承老莫衣钵的人选。不久，他派澳大利亚人萨拉·哈登，新闻集团在亚洲的业务主管。
李瑞刚和詹姆斯默多克来到谈判桌前，交易框架很快被勾画出来。这笔交易涉及四项资产，包括明星空卫视、明星空国际频道、v频道和中国电影图书馆。
这笔交易真正开启了中国文化媒体的跨境M&A。
市场预计，黎瑞刚和默多克这两位老朋友的手，以及默多克的资源可以满足黎瑞刚的中国背景，这可以扭转明星空媒体的衰落。
从那以后，黎瑞刚毫不意外地将明星空媒体带入了一个新的轨道。
首先尝试你的技能
大多数公司的亏损资产并购都会伴随着大规模的裁员和团队更替，而明星空媒体也无法逃避这一关。高群耀等原明星空在媒体上的所有人都离开了，而田明等一大批当地管理人员也加入了明星空.的行列
拯救明星空媒体的计划从降低成本开始。接管后，黎瑞刚和田明立即命令明星空媒体搬出位于北京东方广场的昂贵办公室。此外，原来的亏损业务也被关闭。
明星空传媒最初在香港设有办事处，而明星空传媒的700多个中国电影图书馆也设在香港。田明接手后，他立即开始缩减这个团队的规模，并将所有生产业务转移到内地，以降低运营成本。此外，700多部中文电影也被转移到上海外高桥保税区的仓库。
员工流动背后，不仅是成本考虑，更重要的是团队对中国市场的了解。与新闻集团聘用的跨国高管不同，田明和雷锦等本土草根团队更熟悉中国媒体市场，也更具冒险精神。
事实证明，黎瑞刚拯救明星空媒体最关键的一步是正确的。
除了降低成本，在中国文化接管之前，明星空媒体最初的商业压力是巨大的。在它可以登陆的广东省，收视率、覆盖率和广告收入都大幅下降。
田明开始推出一系列新举措，如channelv大奖、v品牌音乐活动和音乐节等，逐步稳定了明星空电视的收视率和广告收入。
这些措施只能阻止明星空媒体的失血，但不能振兴它。真正的转折点来自李瑞刚和田明的一场赌博。
4.赌一副好嗓子
2011年5月，田明离开上海电视台，成为明星空中国传媒的首席执行官。在此之前，田明担任smg副总裁。
早些时候，李瑞刚对田明的才华很乐观。“他不属于这个系统。他是这个系统的替代者。他迟早会离开。他的潜力和爆发力还没有被这个系统发现。”李瑞刚曾经这样说过他的大学同学。
当明星空的平台机会出现时，黎瑞刚问田明是否愿意试试他的技术。田明说，只要他带上雷锦和其他兄弟，他就会一言不发地从smg辞职。
田明加盟后，明星空开始尝试为其他电视台制作内容，最初的合作选择自然是上海电视台。
2010年完成交易后，cmc成为明星空传媒的控股股东。黎瑞刚也是smg的主席，cmc的主席和明星空中国媒体的主席。然而，smg和cmc之间没有直接的资本和从属关系，而是一种独立的市场关系，空之星和cmc之间的关系也是如此。
这个安排在李瑞刚看来是有意义的。
当时，明星空传媒曾与smg的新娱乐公司合作，参与制作东方卫视的《中国才艺秀》、《舞林大会》、《娱乐明星世界》等节目。其中，《中国才艺秀》最为成功。
明星空媒体和新娱乐之间的合作纯粹是市场合作。明星空媒体与其他私营公司没有什么不同。
这种制度安排源于李瑞刚对中国制播分离市场结构的预期。
但也注定有一天，明星空媒体协会和smg将逐渐淡出上海市场。
事实上，田明很快就开始走出上海市场。他的第一站是广东卫视——明星空卫视，此前已登陆广东并积累了一定的基础。
但是在几个娱乐节目结束后，田明感到非常难过。
从十多年前开始，中国民营媒体公司开始与电视台合作。在这种合作中，电视台处于绝对强势的地位，而民营制作公司则处于困境。他们以一定的制作成本为电视台制作节目，节目制作成本的盈余就是公司的利润。
在这种商业模式下，制作公司的利润和投资之间的平衡非常微妙，大多数私人节目公司会尽最大努力节约成本以获得更高的利润，这将不可避免地影响节目质量。
在与东方卫视的合作中，明星空媒体和残星也处于尴尬的境地。
“骨子里，黎瑞刚和田明都想拍出精彩的内容，但在那个时候，明星空的生存也是一个重要的问题。”接近明星空媒体的人士透露,“通过节目制作的合作，明星空和残星的生存是可以的，但很难有多大发展空的余地。
这时，《中国之声》的版权合作机会出现了。李瑞刚和田明都想赌一把，打破现有的生产成本模式。对两个人来说，花8000万元在一个项目上是一场巨大的赌博。
当时，明星空正处于一个危险的关头，cmc投入的并购资金被移交给新闻集团，而明星空媒体账户上的营运资金也很少，所以田明处于粮食短缺的边缘。在这种情况下，他们如何激活现金流并启动这个昂贵的项目仍然是个谜。
当时，李瑞刚正处于一个全新的职业过渡阶段——2011年7月，李瑞刚从上海电视台调走，他正在寻找重返官场媒体领域的机会。在这种情况下，李瑞刚肯定不会输。
当时，田明也处于过渡阶段。他辞去了东方传媒副总裁兼东方电视台台长的大好职务，成为一家私营公司的老板，眼看就要破产了。田明也不会输。
李和田运气不错,《中国之声》很快走红，明星空媒体的整个棋局一下子被重新激活。
回顾李泽楷创办香港卫视之初，以及默多克大举进入中国市场，谁能想到，一个分享与合作模式的本土电视台——田明，会成为今日明星空媒体的主人？
5.团队问题
在中国之声的合作下，田明启动了与电视台的收入分享模式。田明团队充分证明了自己，很快成为中国媒体市场最大的黑马，也成为明星空媒体最青睐的合作业务。
在过去的第二季度，中国之声的广告收入超过了10亿元。现在，“中国之声”仍将在2014年新赛季创造新高。仅互联网合作的收入，田明就从腾讯获得了2.4亿元。
看到田明队迅速崛起，李瑞刚面前出现了一个开心的问题。如何激励和保持这种黄金组合？
《中国之声》在第一季走红后，各种各样的投资者出现在明星空媒体上，高价合约摆在田明面前。有传言称，房地产巨头万达邀请了田明。
李瑞刚和田明，两个大学生，认识并合作多年。他们的个性相互补充。黎瑞刚的战略布局、行业愿景和网络资源，再加上田明的执行力，已经在smg、明星空传媒取得了成功。
黎瑞刚坚信田明不会逃离明星空媒体。然而，他也需要思考如何通过市场化的长期机制来长期留住这一对黄金搭档。万达不是唯一挖墙角的房地产业主。
这种情况并不奇怪。在上海电视台的十年里，李瑞刚几乎每天都要面对它。他知道市场导向激励的所有技术手段，但他不能动。
现在，在摆脱了上海电视台的行政束缚后，李瑞刚必须在一个完全竞争的市场环境中找到解决办法。如何留住田明？
据报道，随着明星空传媒业绩的提高，加入田明的前smg员工的收入有了很大提高。与smg整体业绩和利润大幅下滑的现状相比，明星空传媒的员工应该感到满意。然而，这仍然是不够的。
在媒体行业，领导团队的重要性不言而喻。一个人或几个人经常决定一个公司的兴衰。纵观中国和外国，派拉蒙、迪士尼和梦工厂等好莱坞巨头的兴衰并无好转。目前，华谊兄弟等国内媒体公司的成败还取决于某个导演和演员的表现。
正因为如此，斯皮尔伯格、卡梅隆、布拉德·皮特、冯小刚、葛优以及其他最具票房号召力的导演和演员都获得了他们公司的长期合同，以锁定他们的长期市场回报。李瑞刚也知道真相。
他必须和默多克和他的儿子谈谈。
6.购买明星空
除了团队问题，李瑞刚和默多克紧密合作的场景从未出现过，这也是市场普遍预期的。在明星空媒体的舞台上，你可以看到黎瑞刚的独舞，而老莫基本上不在。
默多克此时粗心大意。过去几年，英国窃听丑闻调查对新闻集团产生了巨大影响，默多克正忙于调整新闻集团全球媒体地图的布局。对于美国以外的资产，一方面，对于战略资产，如英国天空空广播公司，新闻集团不遗余力地寻求增加其声音和加强其控股股份。
对于持股比例低、声音小的凤凰卫视来说，老莫决心逐步退出。
2013年2月，默多克突然宣布，他将在公开市场出售总计5.28%的凤凰卫视(02008.hk)股份，这些股份是以折扣价出售的。10月，默多克将剩余的12%股份转让给tpg，并完全退出。
默多克一直无法对中国业务进行更多投资。黎瑞刚计划对明星空媒体进行一系列战略调整。他找到了默多克，并建议新闻集团退出。
李瑞刚和詹姆斯默多克再次回到谈判桌前。但与三年前相比，情况已经悄然发生了变化。由当地团队领导的残星已经强势崛起，明星空媒体原有的渠道资产如同鸡肋。詹姆斯·默多克手中没有多少筹码，他唯一能谈的就是价格。
据知情人士透露，福克斯同意最迟在2013年7月转让所有股份。然后，双方经过了一系列的程序，如一些合同细节的敲定，政府部门的批准等等。
在21世纪福克斯和中国文化发布的新闻稿中，双方都没有透露交易的具体价格。据知情人士透露，与两年前相比，明星空媒体的估值并没有增加多少。
默多克完全摆脱了中国布局的困境。2013年8月，李瑞刚飞往纽约出席wpp董事会时，他们谈了很长时间，但他们不再谈论中国的媒体业务。
7.新空
在这笔交易中，中国文化产业基金和以田明为首的团队支付了21世纪福克斯持有的明星空中国传媒的原始股份。李瑞刚一下子解决了两个问题:团队激励和与跨国公司股东沟通的高成本。
一个更加稳定、长期和展望未来的治理结构。没有外国股东的羁绊，黎瑞刚和田明将有更大的自由来调整明星空媒体的战略和发展。
在“新星空”的整体布局中，“中国之声”无疑是最关键的资源。经过连续两个季度的成功，中国之声的品牌和市场价值越来越明显，很有可能在2014年创造新的收入记录。
1月3日，作为对新年第一场媒体并购秀的回应，由传媒子公司空灿星出品的新年新秀《好歌》登陆央视三套黄金档，收视率近2。
好的中文歌曲应该是明星空媒体未来发展的重要信号。不久前，田明公开承诺在2014年在原创项目上发挥自己的力量。《中国好歌》的成功表明，除了引进和消化海外模式之外，明星空传媒在原创节目上也有同样的毅力。
此外，黎瑞刚和田明计划让明星空投资新领域，如新媒体空.
对于v频道和其他频道，田明也计划进行一些战略调整。这三个频道在海外广播平台上获得了一定的战略价值，经济回报也不太大。现在，田明已经开始考虑在这个领域投资。
在国内市场，明星空媒体的瓶颈依然存在。目前,“空之星”的登陆仅局限在广东一省，登陆权难以扩大，这也注定了,“空之星”很难有大的经济回报。
在目前火热的影视剧市场上，田明已经开始投资。明星空传媒拥有世界上最大的中国电影图书馆，以前主要位于发行市场，现在希望进入电影制作，以便进入快速增长的中国影视剧市场。
在一系列战略实施后，明星空传媒将寻求登陆资本市场，一个真正的民营、市场化的传媒娱乐集团将崛起。
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