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然而，似乎小卖部拍了近两个月还没有抓住小卖部市场的七寸点。从几天前召开的微商项目战略沟通会上不难看出，交通运营仍然是微商项目的核心。会上，排牌小卖部抛出了“分散+集中”的辩证发展战略。简而言之，分散化意味着不像淘宝那样成为流量分配的大入口，而集中化意味着通过整合微信、Q、微信卡包、博通和网易新闻客户端等相关资源来引导排派微信。
事实上，拍小卖部仍然是一个流量分配的问题，但是在微信/问平台的环境下，没有像淘宝这样的大流量门户，这是分散的，而不是内在缺乏中心。拍小卖部创造的“集中化”不是真正意义上的“中心页面”，而是一个由来自四面八方的交通资源汇聚而成的无形中心，然后通过这个中心进行交通分配。
简单来说，当你去淘宝，你需要先点击进入淘宝主页，然后搜索商品进入商店。淘宝主页是主要的中央入口。拍拍小卖部并不强调主页的重要性，而是处处进行分流工作，拍拍小卖部的中央入口并不直观显示。基于微信和Qq的微商务本身处于一种社会氛围中，因此根本不适合设立电子商务中心入口。微信和Q并没有给京东b2c业务的中心入口带来实质性的销售业绩。显然，拍小卖部已经吸取了教训。
然后，问题来了。腾讯可以导入的电子商务流量通常是有限的。来自c2c的流量越多，意味着来自b2c的流量越少。虽然两者在业务上可以错位发展，但流量分布必然会相互竞争。淘宝和天猫也出现了同样的问题。当阿里向天猫进口更多流量时，淘宝的流量自然会减少，这是毋庸置疑的。
目前，无论道路如何变化，都没有逃脱交通分配的运作理念。如果淘宝仍然依靠流量来做移动电子商务，它会在梦中笑着醒来。腾讯的社交流量在转化为电子商务流量后会急剧萎缩，否则腾讯早就做淘宝了。从流量的角度来看，我们恐怕无法真正撼动淘宝。
深入挖掘微信的社会价值链，社会分销已经成为第三方的主要方向
除了京东，微信第三方服务提供商瞄准了更多的微商务市场。在微商务爆发之前，为企业用户建造基于公共号码的微型购物中心是第三方的主要业务，如微巴士(微信商务宝)、优赞(前口袋通)和魏梦。随着微型企业的呼声越来越高，微型企业的发展困境越来越明显。一些擅长社交的公司拥有可观的业务运营，但大多数业务在分散的微信平台上从未取得突破，微信社交链也没有给业务带来可喜的社会转型。
近年来，建立一个基于微信和Qq的社交发布系统已经成为该领域一个新的市场热点和模式。第三方相继推出了不同类型的社会配送项目，典型代表是微型公交车的无限个人配送系统“人人网”，以及备受赞誉的商品配送平台等。
对于企业来说，微信分销更深层次的目的是收集和拓展更多的微企业群体。目前，越来越多的群体对做小生意感兴趣，但是没有好的货源，其次，他们害怕被囤积的商品所欺骗。第三方为企业做微信分销的目的是降低微商务的进入门槛，引导更多用户从事微商务。对于企业来说，终端分销微企业的数量越多，意味着覆盖的用户群体越多，终端微企业的数量是基于微信社会关系链的流量来源。
与排牌网店不同，第三方无法获得腾讯和京东的官方支持，也无法获得微信和排牌的流量供应。因此，只有深入挖掘微信社会价值链中潜在的电子商务价值，才能实现自给自足。拍小卖部而不选择社交电子商务的发展思路更多的是关于微信对社会环境的负面影响，所以暂时只能通过流量分配的方式来发展，但是对于第三方来说，在社会价值链中深入挖掘小卖部的价值才是唯一的出路。
正常人讨厌在朋友圈里卖东西的方式。然而，尽管他们讨厌它，但人越来越多，而不是越来越少。除了浮躁的市场泡沫，朋友之间的商业关系并不离谱。
很多人都在谈论“社会电子商务”，但是拍小卖部的微观商业模式缺乏社会属性。没有社会基因，怎么能称之为社会电子商务呢？在这个问题上，第三方尝试的社会分配制度可能不是最好的，但值得一试。排派、JD.com、微信和腾讯都需要重新认真思考。社交电子商务不是微信红包裂变的游戏。如果朋友之间的业务关系真的被激活了，淘宝最怕，因为淘宝有很多流量，但它总是缺少一个强大的社会关系链。
在手机购物指南下，口袋购物建立了一个整合交通和社会配送的微型商业平台
除了官方的第三方如派牌微商、微巴士和优赞，有腾讯投资背景的口袋购物也是微商市场的重要参与者，已经形成了相对完整的微商平台。
袖珍购物孵化微型商店项目的基础上，其主要的购物指南业务的用户数量。微型商店是一个独立于微信和口袋购物的应用。有货源的卖家可以直接贴出商品建立微型商店，同时他们也可以提供货源发展下属经销商。没有供应的人想成为微型企业。他们可以从微型商店的供应平台中选择产品，并将其添加到微型商店中。然后，他们可以将商店或产品信息转发到微信和Qq等社交平台，成为微型企业。
口袋购物的小企业发展理念整合了pat的流程运作和第三方的社会分配。然而，袖珍购物流量和微信的组合比派特微商店更糟糕。pat微信的流量主要来自微信Q，微信Q使用微信Q，而袖珍购物流量来自独立于微信系统的主要导购产品。
另一方面，口袋购物的社交分发系统也与微信脱节，分发链是基于独立的微信应用，而第三方的社交分发系统如微型车人人网则直接基于微信。对于总部级别的商户来说，靠近微信更有想象力，开发低级别的分销微业务也更容易。
在激烈的竞争下，C2c微商务市场将得到净化
帕特微商店、袖珍购物微商店和众多微信第三方微商店显然都在打c2c微商务的主意。这是一件好事，不能忍受的朋友会变得更好。毕竟，许多微型企业运营商比仅仅给朋友发照片更实用。
此外，货币囤积模式不再适合微型企业市场。毕竟，在没有囤积商品的微信分销系统出现后，微企业从业者将不再轻率地接受大风险囤积策略。事实上，真正想做好微企业的企业并不把经销商囤积商品作为盈利手段，而发货能力是企业的基础，微企业市场也是如此。
市场的自净能力将淘汰那些低劣的微型企业，在激烈的市场竞争中，一个更加合理的微型企业模式将逐渐出现。京东的派特微型商店、袖珍购物微型商店、第三方微型商店等。，也是一样的。随着用户对微型企业的接受程度越来越高，社交电子商务的机会将会越来越多，脂肪也会越来越大，所以一个人吃一口就能得到足够的积分。
正文/王立阳关注微信公众账号:科技不吐不快
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