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截至12月21日，德意志银行、高盛亚洲、胜利证券、华富嘉洛证券等香港投资机构已做出推荐购买评级，海通国际在过去三个月中已多次推荐购买融创中国股票。在大陆房地产市场整体低迷的情况下，为什么融创中国的股票能够快速上涨，并不断被许多投资机构推荐购买？经纪研究机构给出了明确的答案，对公司的管理能力和盈利能力表示乐观。
出色的现金流表现
今年，当房地产市场经历剧烈调整，整体市场成交量大幅下降时，融创中国展现了历史上最好的现金流表现。
今年上半年，融创的经营活动现金净额远高于去年同期，达到75.51亿元。从公司历年财务报表来看，上述经营活动产生的现金净额几乎是上市以来最高的；与同行相比，融创今年上半年的经营现金流也非常出色。纵观一些一直以强劲的经营现金流和稳健的财务业绩著称的公司的财务报表，我们可以发现这些公司上半年的经营现金流不如融创，一些领先的房地产企业上半年的经营现金流甚至为负。
截至2013年末，融创中国账面现金160.09亿元，今年中期报告229.85亿元，增长43.6%；同时，融创中国的各种短期应付款只有78.62亿元，现金足以应付即将到期的各种短期负债。
基于上述原因，融创在今年上半年大幅降低了融资成本，融创新增贷款加权平均实际利率从去年底的9.4%降至今年上半年的7.6%。在房地产市场，上述利率只有中海、华润等红筹股和几家稳定的民营龙头房地产企业享有。
良好的现金流数据让香港投资者对融创的前景极为乐观。一年前，一些机构质疑孙宏斌创造的按月销售评估短期负债比例的方法是否科学。现在，越来越多的香港投资机构习惯于使用孙宏斌创建的债务评估模型来评估融创的债务风险。
融创自4年前上市以来，复合增长率达到80%，经过近4年的观察，香港投资者逐渐理解并认同孙宏斌及其领导下的融创中国的发展模式。这使得融创今年的股价爆涨，成为少数股价高于净资产的上市房地产企业之一。
2014年，在香港投资银行和经纪机构发布的49份融创中国研究报告中，大部分都向投资者推荐了融创中国，原因之一是融创强大的销售能力和盈利能力。
根据韩毅智库发布的数据，融创是今年完成销售任务的六大公司之一。截至去年12月，融创已完成98.6%的年度销售任务。主要由融创集团领导的绿城中国在11月30日完成了104%的年度销售任务(上半年绿城仅完成了47%的年度销售目标)。由于销售形势良好，据报道，融创已经在考虑提价，而其他房地产企业仍在降价销售房屋。据报道，融创在去年12月宣布，其所有房产将从明年1月起提价出售。如果报道属实，融创将是业内第一家提出今年所有房产都要提价出售的开发企业。
优秀团队的强大销售力量
在业内，融创团队一直以热情和效率著称。从董事长孙宏斌开始，每一位成员都孜孜不倦、充满激情地工作着。融创团队的奉献和勤奋深深打动了业界。
易居(中国)控股公司首席执行官丁祖昱曾多次讲述过这样的故事。12月初，很多融创中国团队成员从公告中了解到，与绿城中国在宋卫平的股权交易合同可能终止，绿城未来将回归宋卫平。然而，驻扎在绿城各个项目中的融创团队完全没有受到影响。许多人熬夜战斗，为了卖得更多更好，他们付出了精力和时间。丁祖昱不明白融创团队为什么要这么做，因为这些房产将来不属于融创，不管卖得多好，它们都将是别人的婚纱。然而，融创人告诉丁祖昱，不管绿城最终属于谁，即使我们想把它还给老宋，我们都希望把它还给一个更好、更健康的绿城。
因此，融创团队在房地产界享有良好的声誉，所有的开发商都渴望成功地从融创挖到墙角，把这样一群有职业精神的可爱的人放在每个企业最重要的核心位置，难以逾越的坚冰终将被打破。
杭州一直是房地产市场竞争激烈的城市。俗话说，杭州不仅是职业房地产经理的天堂，也是职业房地产经理的地狱。原因是杭州市场竞争激烈，房地产职业经理人很容易通过杭州市场的发展来展示自己的能力:能力强的房地产职业经理人有望被提拔和任命到更高的职位，如龙湖杭州公司前CEO，后调任集团品牌与市场部总经理袁春；还有一些职业经理人无法适应竞争激烈的市场，所以他们在几个月内就辞职了。
在这个市场上，刚刚进入两年的融创已实现销售额超过42亿元，成为该市五大开发商。在上海，当地老板多年来一直在争夺第一名；随着上海荣禄的进入，市场上前三名的竞争格局极其僵持。今年前10个月，上海荣禄一直引领市场。
同样，在重庆，融创已经将重庆市场的龙头老大远远甩在了后面，与当地老大的差距只有100多亿。至于在融创努力奋斗了十年的天津市场，融创以近两倍于第二名的成绩领跑市场。
产品质量突飞猛进
销售业绩的快速提升不仅得益于融创强大的销售团队，也得益于融创产品线在过去一两年的质量快速提升。
如果我们挑选房地产市场中最挑剔的消费者，杭州和重庆绝对是最受欢迎的候选城市。受绿城和龙湖这两家高品质房地产企业的影响，这两个城市的消费者往往会以近乎专业的标准来挑剔他们想要购买的房地产。由于上述原因，杭州和重庆被许多开发商视为危险，一些开发商甚至将这两个城市列为限制区，坚决拒绝进入这些城市。
然而，融创不仅进入了这些城市，而且很快进入了城市的前五名企业，这在一定程度上反映了融创在与绿城合作的两年中，不断吸收产品质量的精华，不断提高和迅速提高产品质量的过程。
在目前的融创团队中，南池子和钱晓华曾担任绿城的执行总经理，两人都曾负责上海的项目开发和销售，在如何提高产品质量控制和减少客户投诉方面有着丰富的经验。他们从绿城带来了一套产品质量标准和施工程序，这显然是促进融创产品质量快速提高的重要原因。
另一个原因是孙宏斌对产品质量的严格要求。以前，他多次表达过想建一个好房子的愿望，他总是说:我现在的梦想是做高质量的产品代代相传，让融创稳定、平静、长久，对融创开发的各种项目，无论是材料、规划还是工艺，都有极其严格的要求，从而保证项目质量的不断优化。
以重庆融创路玫瑰园为例，它继承了玫瑰园最纯净的血液，从规划到建设的整个过程都经过了反复推敲。从项目规划、建筑设计、手绘和每栋建筑的材料方面进行了许多讨论。
据融创重庆介绍，当时在融创路玫瑰园设计了20多套方案，并特邀融创集团艺术顾问王受之教授指点。作为中国现代设计和现代设计教育的重要奠基者之一，王受之教授的建议和融创重庆公司自己的修改最终确定了这个方案。
融创在延续上海玫瑰园石材立面建筑技术的基础上，还根据李家湾地区的坡度特点，充分利用地形高差，力求让每一栋别墅都能270度观赏到江景，充分展示了玉江别墅的价值感。
这也是中国所有玫瑰园别墅无法享受的资源价值。荣创路玫瑰园不是简单的模仿以前的产品，而是在继承纯手工技艺的同时，结合李佳自身的自然资源。融创重庆R&D中心负责人说。
绿城引入的建筑技术不仅仅是融创路玫瑰园。例如，融创路凡尔赛花园的法国独栋别墅和融创路九印露台的大平城都带有绿城基因。一贯持批评态度的宋卫平多次访问重庆，称赞融创的建筑技术水平不允许建绿城。
除了重庆项目，融创在中国的其他项目也需要用一栋百年老屋的标准独创性来建造。以北京故宫一号院为例，设计团队需要几十个模拟构图来创作方案，并且只在建筑立面的整体性上做了很多细微的构思。根据建筑中巧妙隐藏的雨水管道，栏杆中葫芦瓶的石柱被法国雕刻的空铁艺所取代，这与其他别墅中模仿古典建筑的做法不同。紫禁城一号院从对建筑的深刻理解开始，创造了一种在中西融合的建筑内涵中无法复制的自然气质。半私人前厅主要是铺面，部分点缀着绿化和观赏水景，强调庄重感。同时，法德内院通过减少楼层数量和建筑与走廊的围合，可以阻挡周围房屋对空庭院视线的干扰，充分保障庭院活动的私密性。
融创在天津和杭州的项目也体现了同样的质量追求。正是融创对质量的高要求，使得融创在今年整体疲软的房地产市场中成为热销的领先房地产企业之一。
正是因为质量的保证，融创才有实力在今年年底推出北京平均售价最高的农业展厅项目。有业内人士认为，上述项目将见证融创作为开发商的飞跃，融创很有可能因上述建筑而成为中国最好的高端住宅品牌之一。
目前，融创在所有进入城市中排名前五，已经成为部分城市领先房地产企业的强劲竞争对手。因此，许多机构预测融创2015年的业绩将比2014年显著提高。如果保持80%的复合增长率，融创将有可能在2015年达到1000亿的销售水平。
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