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持续的高速发展和创纪录的高的确是近年来汇点科技的关键词。在技术创新和市场拓展的帮助下,汇点科技连续10年被评为国家规划布局的重点软件企业之一,主营业务收入以近80%的年复合增长率快速增长。汇点科技除了在北京设立总部外,还在上海、深圳、Xi、南京、成都和济南设立了分公司,为全国各地的大型和集团型企业客户提供优质服务。截至目前,汇点科技已服务于国资委下属的113家中央企业中的43家、中国百强企业中的37家、中国300强企业中的65家和中国500强企业中的73家,在建立自己的行业坐标的同时,为中国计算机行业的发展做出了突出贡献,成为grc领域的领导者和集团管理软件与服务领域的领导者。
在困难和危险的环境中迎接新的增长点
今年,被称为煤炭行业晴雨表的秦皇岛港5500千卡动力煤价格一直徘徊在500元/吨左右,这个价格一度达到1000元/吨。减半的价格也表明煤炭行业已经告别了过去的狂欢,进入了寒冷的冬天。根据中国煤炭工业协会提供的数据,今年以来,中国煤炭市场供过于求的问题突出,行业经济效益持续下滑。目前,我国煤炭企业亏损超过70%。
煤炭行业的严寒只是中国经济的一个缩影。今年5月,SASAC将中央企业的利润目标从去年的10%下调至今年的5%。即便如此,一些中央企业对能否实现5%的利润目标仍没有信心。据不完全统计,113家央企中有近三分之二面临产能过剩问题。对于以中央企业为主要客户的汇点科技来说,这绝对不是好消息。利润的下降必然会影响到中央企业对信息化的投资,也自然会影响到汇点科技。艺鹭坦言,我们快速增长的势头已经放缓,主营业务整体表现相当令人满意,这也符合我们的预期。然而,风险内部控制和内部审计等业务部门非常活跃,业务增长预计将翻倍。
2012年,国资委启动了中央企业内部控制体系建设,力争两年内建立起规范的中央企业内部控制体系。2014年是一个非常重要的时间节点。与此同时,国家也在加大对中央企业的内部审计力度,中央企业改革试点即将启动。这些都将推动和促进市场对内部控制和风险管理的巨大需求。
汇点科技在中国率先提出了grc的概念,并为此努力了近10年。现在它终于迎来了一个完整的收获期。吕一叹了口气。他提到的GRC(治理、风险和合规)的中文内容是管理、控制、风险和合规,是通过绩效管理和风险内部控制管理措施来管理和控制各种经营管理过程,确保战略和业务目标实现的管理方法和工具的总称。主要目的是确保实施基于企业管理和控制的战略。
不要要求大而全,而是要求专业化和精确
对于办公自动化,100个人对不同的层次和内容有100种不同的理解,100个制造商对办公自动化有100种定义。此外,随着技术的不断发展和用户信息需求的不断变化,办公自动化的定义和范畴也在逐步深化。这就是为什么汇点科技开始推出基于b/s架构的办公自动化产品,但没有将自己定位为办公自动化制造商。在吕一看来,只有具备流程管理、风险管理和知识管理的强大综合管理工具才能满足企业日益多样化的管理信息化需求。因此,汇点科技致力于构建以风险管理为核心的管理软件和服务体系,使之成为企业管理信息化的神经中枢。
在提供企业管理信息产品时,汇点科技并不追求大而全,而是追求精准和专业化。例如,决议监督管理只是许多协同办公产品中的一个模块,汇点科技已经使其成为一个成熟的产品。汇点科技决议监管管理系统支持集团型企业多层次管理业务的渗透,能够实现监管事项从集团到分子公司的有效固化和开放,能够实现企业内部监管事项的横向合作,为企业监管事项的纵向控制和横向合作提供了有效的支持工具。目前,5.0版已经发布。
吕一特别提到,未来集团企业管理信息化的一个重要特征或趋势是公司治理,即通过信息化实现公司的内部控制、合规和风险管理。
公司治理是一个过时的话题,但对企业来说也是一个永恒的话题,尤其是对于管理多元化、组织结构多元化的集团企业。目前,企业面临的竞争越来越激烈,发展环境越来越复杂多变,给企业带来了许多不确定因素。财务舞弊、国有资产流失、重大安全事故时有发生,也为我国集团企业的公司治理敲响了警钟。当企业发展到一定阶段,内部控制和风险管理是企业发展战略或企业战略实施的重要组成部分,也是衡量企业管理水平的重要标志。企业内部控制是保证企业正常经营的基础,内部控制的质量直接关系到企业经营的成败。因此,企业必须建立良好的内部控制环境和清晰合理的公司治理结构。
公司治理不仅是结果,也是手段。调整企业战略目标,注重业务执行和监控,注重风险防范和合规性,引入绩效考核的企业管控闭环,既能保证企业管控的有效性,又能保证公司治理的连续性。吕一说,从目前情况看,国家越来越重视集团企业特别是中央企业的内部控制和风险管理。例如,SASAC已经开始了中央企业内部控制制度的建设,这对回宇电商来说是一个巨大的机遇。
未来的力量保持不变
如前所述,在过去的几年里,汇点科技以其独特的产品定位和市场定位取得了快速发展。目前,中国grc市场正进入一个爆炸期,客户对内部控制和风险管理的需求将由被动向主动转变。惠电科技在这一领域已经努力工作和宣传多年,将进入一个收获的时期。那么,未来汇点科技可持续发展的驱动力是什么?
吕一认为有两点:近1000名高素质的企业客户资源和前瞻性和创造性的公司团队。他特别解释说,随着互联网的快速发展和信息透明度的不断提高,信息不对称现象将逐渐消失,这将导致许多企业失去空.未来,能够在残酷竞争中占据主动的企业将主要集中在超大型企业和小微企业。前者具有规模和资源优势,有足够的实力稳步发展,而后者具有快速灵活的反应能力,能够在竞争中灵活机动,灵活生存。汇点科技将以中央企业为代表的大型集团企业为客户导向,确保公司稳定持续的资金来源。同时,鉴于目前积累了众多的优质客户,他们的许多潜在需求需要进一步挖掘、细分和满足,空空间市场将越来越大,这将有助于丰富和完善公司的产品线。也就是说,这类客户不仅可以为汇点科技提供稳定的资金来源,还可以为公司的产品和业务创新提供新的思路,这也是汇点科技未来可持续发展的驱动力之一。还有汇点科技的企业团队,这也是汇点科技的核心竞争力。他们对市场的敏感度和洞察力以及对趋势方向的预测都非常出色,这也得到市场的证实。
卢伟所说的市场证明的卓越的预判能力,是指汇点科技在几个战略层面上的定位或转型。例如,在公司成立之初,就决定开发基于b/s而不是c/s架构的协同办公产品;2004年,市场明确定位为大型集团企业,同时推出了广域分布式系统的协同办公系统;继美国《塞班法案》之后,汇点科技率先在中国推出美国上市公司内部控制相关产品,并于2008年作为公司业务的领导者提出grc企业管控理念。
每一次我们的预测和行动,我们都具有高度的前瞻性,汇点科技的未来发展也将受益于这种能力。吕一说。
资料来源:中国信息化
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