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王健林是最有雄心的企业家之一。他不仅想成为一名具有世界影响力的企业家，也想成为一名世界级的慈善家。他希望通过规模达数千亿元的王健林基金会为自己成名
王健林基金会的诞生时刻即将到来。
十年前，万达集团董事长王健林许下了成为中国最大的慈善家和世界级慈善家的远大愿望。凭借信念、纪律和执行力，他创建了两个商业帝国，即房地产和文化娱乐，在中国几乎没有对手。去年，他以1000亿英镑的财富成为许多富豪榜上的首富；当然，他也成了今年的第一好。首富、第一好的王健林是唯一领路的人。
这些东西(排名)不是我所看重的。王健林告诉Ci媒体中国慈善家。2014年4月29日上午9点，王健林准时出现在北京长安街东侧万达办公楼记者面前。他穿着黑色西装，佩戴着印有王健林的徽章。在一个多小时的采访中，他的语速非常快，语气平和，远没有传递给外界的霸气。
事实上，王健林现在并不重视以国家为评价类别的排名表。他的雄心仍然在胜利前进，他的目光转向了整个世界，他开始为整个世界而战。他有足够的勇气以26亿美元收购美国第二大电影院amc娱乐公司，并以3.2亿英镑收购英国最大的游艇制造商sunseeker。这是第一次试验。在未来十年，他将使万达成为世界级的企业。因为如此伟大的梦想和执行，他出现在美国《财富》杂志的封面上。
对他来说，财富就像水。
王健林对顶级奢侈品表现出极大的兴趣。很久以前，他花了3亿多元买下了世界顶级私人飞机湾流(gulfstream)g550商务专机；他还花了7800万元人民币买下了世界上唯一一艘108英尺长的汐游艇。如果这是大多数富人的共同利益，那么他慷慨的收藏和慈善事业显示了他对财富的认知领域，这种认知领域已无法与大多数顶级富人相提并论。
他以2816.5万美元拍摄了巴勃罗·毕加索的油画《两个孩子》。在收藏了吴冠中、傅、、李可染、等一大批中国著名画家的作品后，王健林的收藏重点转向了世界著名画家。收藏毕加索的画是一个开始。印象派画家克劳德·莫奈和文森特·威廉·梵高，抽象表现主义画家杰克森·波洛克和超现实主义画家夏加尔都进入了他的视野。
做慈善，他更慷慨。他做过很多慈善项目，捐了几亿甚至几十亿元。南京金陵胡同重建，他捐了10亿元；他为大学生创业计划项目捐款5亿元；他为青少年足球发展项目捐赠了20亿元
有了这种气魄，一年中的第一件好事只是一个新的开始。这与他成为中国最大的慈善家和世界级慈善家的梦想相去甚远。他的两个商业帝国将很快上市，到时候，他的财富会更大，甚至惊人。他承诺捐出90%的个人财富，这将推动王健林基金会达到数千亿美元，超过李嘉诚基金会，赶上比尔及梅林达盖茨基金会。王健林基金会将成为中国第一个具有世界影响力甚至超一流水平的基金会。
很快，他的雄心就会实现，中国企业家的慈善基准将跃上一个新的高度。
建立个人基础
招聘基金会ceo，年薪80万~ 120万元。
2014年5月，该招聘信息发布在微信上。高薪和匿名基金会在慈善行业引起了热烈的讨论，一些有抱负的基金会秘书开始摩拳擦掌。万达集团总裁助理兼企业文化部总经理刘明生向Ci传媒的中国慈善家证实，该基金会就是即将成立的王健林基金会。采访仍在进行中，王健林需要亲自做最后的决定。
找到合适的人，做正确的事。很难找到人。找个人不容易。很难找到一个愿意这样做并且有良好标准的人。慈善机构需要一个非常专业的团队。王健林告诉Ci媒体的中国慈善家，之前有人发现他推荐自己担任基金会秘书长，但他们都是退休官员，所以我一点也不放心。
王健林基金会将是一个拥有巨额资金的基金会，其秘书长人选不仅需要有跨国视角，还需要熟悉国内慈善行业和项目运作。王健林提供的秘书长一职的薪酬超出了国内慈善行业的心理预期，他希望以丰厚的薪酬吸引专注慈善事业的优秀人才。然而，这种受到慈善行业羡慕的待遇在万达高管中并不离谱，这是由万达经理人的薪酬模式决定的。
这是王健林基金会成立前的正式热身。王健林说，今年他将向民政部申请建立一个基金会，并获得许可证。
早在几年前，王健林就向民政部申报成立，但时间不成熟，被搁置。万达商业地产未上市是基金会至今未成立的直接原因。
王健林的愿景是全力以赴将万达商业地产上市，所有权结构将更加清晰，这将有助于向基金会捐赠。王健林基金会的成立和万达商业地产的正式上市是后者更重要。我不能说先建立王健林基金会，然后再讨论公司的发展是愚蠢的。今年，王健林的战略布局仍集中在业务上:一是让万达商业地产上市；二是成立万达金融集团；第三，万达电子商务正式启动。这些事情已经顺利完成，万达走上了一条相对平坦的道路。到时候，我可能会正式找个人来操作这个基金会。
2010年，万达商业地产向中国证监会提交了首次公开募股申请，计划在a股上市，但一直在等待。年初，王健林强调，今年工作的重点是推动万达集团旗下的万达商业地产和万达影院上市。如果这一目标得以实现，将直接促进基金会的建立和发展。
国内企业家建立的基金会大多是企业基金会，而王健林建立的个人基金会立场鲜明，避免了企业与基金会之间的持续关系。他还指出，王健林基金会不是家庭基金会，而是个人基金会。我妻子和孩子的钱不会被捐赠。他们的钱是他们自己的。这件事需要弄清楚。
在基金会成立之前，王健林总是捐很多钱。经过20多年的简单捐赠，王健林的慈善理念发生了变化。从早期的慈善帮助穷人和残疾人，他逐渐意识到慈善是一项完整的事业，帮助穷人和残疾人只是其中之一。他发现，如何使社会认可慈善事业，甚至使人们自觉参与慈善事业，具有更大的意义。这需要一个组织去做，而不是每年都捐钱，他只是去一两次贫困地区。
从制造恶魔到成为第一好
这条慈善之路始于1989年。那一年是王健林在海上创业的第二年。1988年，他在大连赢得了一个棚户区改造项目，一年后赚了1000多万元，这是他的第一桶金。面对这笔巨款，王健林捐了100多万元创办了一所幼儿园。回忆起25年前的第一笔巨额捐款，王健林对慈济传媒的中国慈善家表达了深深的感情，这笔钱现在大约相当于3000万元。但是，他坦率地说，当时有两个需要捐助的捐赠:第一，政府领导要求他捐助，而捐助是为了给领导面子；第二，员工的孩子去幼儿园很方便。两三年后，他在当地捐赠了一座体育馆，价值超过2000万元。现在绝对值是很多钱，至少值几个亿，这在当时对我来说是相当困难的。
在王健林慈善事业的头十年，无论他是个人还是企业，对捐赠都没有免税政策，他需要缴纳所得税。做慈善的时候，你必须被询问。王健林回忆说，最初几年做慈善被大连人视为恶魔(大连话，意思是有趣的事情)。尽管有这些困难，王健林还是坚持做下去。我很早就开始做慈善了。我可以说是中国慈善事业的先锋。王健林认为。
王健林之所以在赚钱的同时捐钱，是因为儒家文化决定性地塑造了他的慈善价值观和商业道德。他生于1954年，成长在“打破四旧”和“文化大革命”的时代。他在学校没有机会学习儒家经典，但他仍然从父母那里学到了孝顺和善良。王健林说，他的父母让他做好事，遵守规则，这直接影响了他后来的慈善工作。如今，王健林喜欢宣称自己对儒家思想的认同，并展示自己的文化自觉。他在万达集团内部推动了对儒家经典的集体学习，前几年从《论语》开始，今年去了《礼记》。
与王健林保持了20多年友好关系的中国企业家俱乐部和郑和岛的创始人刘东华对慈济媒体的中国慈善家说，王健林是忠诚和善良的。前资深媒体人士刘明生表示，王健林外表坚强果断，但内心却非常柔软，尤其是当他看不到别人有困难的时候。一些不为人知的慈善细节是，当王健林看报纸和电视时，他经常看到一些人遇到各种危险。他会把自己的钱直接给下属，然后悄悄地给有需要的人，而且不允许他保留自己的名字。我已经多次遇到这种情况，外界很少知道。他有很多大家都不知道的捐款，我们小组可能只认识一两个人。刘明生说。2012年7月21日，北京发生了一场洪灾。第二天，王健林在公司吃了早餐，看了电视新闻，直接指示刘明生向灾区捐款1000万元。
王健林的主要捐赠方向是扶贫和教育。他带领万达房地产在全国范围内扩展布局，并在全国范围内捐款。每当一个城市开发万达广场或商业项目时，万达总是会捐赠一笔钱或一所学校。他认为，尽管这种良好的慈善声誉是无形的，但它可能会得到其他地方政府的信任，并为万达的发展做出贡献。
王健林在6月份表示，一旦万达上市，它将捐出90%的资产。我没有比尔·盖茨伟大。除了两百万美元给我的孩子，我把所有的钱都捐出去了。我认为这不符合中国传统，所以没有必要。为什么我要给我的孩子留一些？不仅是为了让他的生活更好，也是为了给他创业留下一些基础。王健林说道。
当然，事实并不总是真实的。2010年，为支持南京金陵胡同的重建，王健林一次性捐赠10亿元。起初，这是一件好事，但它引起了争议。对于持续的争议，王健林表示，边做慈善边做生意被认为是一种矛盾，太落后了，这种在社会上的声音今后应该会越来越小。
由于有争议，他坚持除了说话什么也不做。近年来，他每年的捐款从1亿元增加到2亿元和3亿元，这两年又增加到4亿多元。
在成为商业之王的同时，王健林的慈善标签变得越来越明显。2005年，民政部颁发首届中国慈善奖，王健林被评为最具爱心的慈善捐赠人。当时，他在福布斯中国富豪榜上仅排名第44位。八年后，他两次获奖。在中国，富豪榜和慈善榜前十名的名字很少重叠，而且那些赚最多钱的人不会捐最多钱，捐最多钱的人也不会赚最多钱。难得的例外是王健林。去年，他不仅以约1000亿元的财富排名首富，还以4.38亿元的捐款成为第一大善人。
在赚了更多的钱后，大量投资慈善事业是一个必然的选择。王健林说道。
成为最慈善家
王健林的早期崇拜者是汉武帝。现在，他崇拜的人变成了比尔·盖茨。我更喜欢比尔·盖茨。他从如此高的职位上退休，投身慈善事业，这真的很好，值得学习。他希望成为像盖茨一样的世界级慈善家。唯一的区别是，他不会捐出他所有的个人财富，而是90%。
我没有比尔·盖茨伟大。除了两百万美元给我的孩子，我把所有的钱都捐出去了。我认为这不符合中国传统，所以没有必要。为什么我要给我的孩子留一些？不仅是为了让他的生活更好，也是为了给他创业留下一些基础。王健林说道。
自1988年创业以来，王健林的个人财富呈指数级增长。他是近年来许多榜单上的首富。他的财富规模已经达到了1000亿元左右的巨大规模。一旦上市，他的财富规模将跃上一个新台阶。届时，捐出90%的财富意味着他将在国内慈善家群体中脱颖而出，远远超过曹、牛根生等大慈善家，也将超过李嘉诚；王健林基金会成为中国最大的慈善基金会是不争的事实。
王健林还没有建立一个固定的模式，如何将他90%的财富捐给基金会。在他看来，一是直接捐赠现金建立基金会，依靠基金的滚动发展；一种是不出售股权，将股权捐赠给基金会，或者如果没有回头路，先将年度股息捐赠给基金会。
早在十年前，王健林就梦想成为中国最慈善家。2005年，万达分别在北京、上海和宁波规划了三个商业地产项目，这是万达广场开发的第三代，集商业、酒店、写字楼和公寓于一体。王健林大胆地喊，这是万达的三大战役，就像共产党夺取政权的三大战役一样。如果它赢了，万达的新模式就会问世。后来的事实证明他成功了。万达广场的模式受到了各地的欢迎，万达进入了更快的发展轨道。王健林的财富自然增加，他在富豪榜上的排名从40位跃升至前十位，直到他成为最富有的人。在这种势头的支撑下，除了购买私人飞机和游艇等奢侈品，王健林最大的梦想是成为最大的企业家，然后成为最大的慈善家。现在看起来，当然，这是接近实现这个梦想。王健林告诉《中国慈善》杂志。
与私人飞机和游艇带给他的享受不同，慈善带给他一种不同的满足感。王健林20多年做好事的感觉是，做慈善就是帮助别人，同时得到自己灵魂的满足。真正的慈善人士不是为了面子，而是为了自己灵魂的满足。他认为慈善是自我完善和自我提高的培养。
在慈善家中，王健林最大的理解是，资本是核心象征。例如，如果你一年捐1亿元，一年捐1亿元，你必须说捐1亿元会有更大的贡献。我认为这很牵强。当然，有些人会有这样的意识，但我想大多数人会认为后者会做出更大的贡献，就像捐赠1亿元肯定会比捐赠100万元做出更大的贡献一样。
除了最大金额的资金，王健林还希望展示伟大和新的慈善项目。
2013年，王健林启动了万达集团大学生创业计划慈善项目。为此，王健林每年捐款5000万元，支持100名大学生自主创业，每人提供50万元资金。该项目将持续10年，最终投资5亿元支持1000名大学生创业。万达为创业大学生提供八个创业方向:创意精品、时尚配饰、个人护理、特色餐饮、蛋糕、饮料、甜点和自制巧克力。这些创业项目都位于万达广场。
这是王健林慈善工作的最新动向，此片将成为他接下来的重点慈善项目。根据我这么多年的慈善经历，我不主张我所有的钱都应该用来帮助穷人，但更重要的是用梦想来支持年轻人，这可能更有意义。王健林说道。近年来，大学毕业生更愿意选择申请公务员，而不是更早地咄咄逼人。同时，近十年来没有出现大规模的企业家，这与改革开放前的20年有很大的不同。据刘明生介绍，王健林很担心这种现象。
早在2010年，王健林、马云、丁磊、郭广昌、刘传志、等企业家就联合捐款成立了英公益基金会，其主要项目是支持青年创业。如今，王健林不再参与基金会的事务。然而，他认为，它为大学生做公益项目提供了方向和经验。
然而，王健林对万达广场的优越平台支持大学生创业的方式并不十分满意。他说，如果我们将来找到一个合适的团队，我们将不再选择这种模式。在他看来，这种企业家的独立性并不强，它只是示范性的，将来会社会化。如果万达创业计划能在未来十几二十年内培养出几个或几个连锁经营的一流企业家，这个项目意义重大。王健林说道。
此外，王健林最近做的另一件大事是，万达将从明年起在未来十年内捐赠20亿元支持青少年足球。
2013年，邵氏电影公司创始人邵逸夫去世，他参与捐赠了中国大陆数千栋邵氏建筑，赢得了公众的赞赏。这样做的好处是每个人都很容易看到和记住，而且这也是保持一个名字的好方法。如果基金会变大了，保留它的名字可能就不重要了。如果将来基金会的规模定在500亿元、1000亿元，甚至2000亿元、5000亿元，这样大的基金会将来会对社会和世界产生影响，根本没有必要以物命名。这是视觉、心智和境界的问题。组织更好，组织保持其名称就足够了。王健林说，就像世界上最大的慈善基金会比尔·盖茨基金会一样，即使比尔·盖茨去世，这个基金会也一定非常强大。洛克菲勒基金会至今也很有名，卡内基基金会仍在发挥作用。
随着万达的国际化之旅，王健林表示，毫无疑问，他将来一定会去国际慈善团体。
高度尚未达到
要成为最大的慈善家，你必须赚最多的钱。这是王健林的基本假设。王健林今年60岁，已经经商25年了。他似乎不累，精力充沛，雄心勃勃。在现阶段，与慈善事业相比，他仍然表现出更强的商业追求。
现在，我更追求财富。你为什么这么说？事实上，我不是单纯追求财富，但我还是想把企业做大，这当然意味着追求更多的财富。王健林说道。
2013年，万达集团的收入超过1800亿元，王健林为今年设定了2400亿元的目标。然而，王健林的野心已经超越了国界，他已经把他的竞争对手转向了世界。他分析称，万达在国内是一家相对较大的企业，但在国际上看，它并不是特别大。此外，万达的国际化还不够。现在它在几个国家只有一点业务，只能算是一点国际化，不是跨国企业。
万达在全球市场的商业帝国是王健林目前的目标。推动他前进的不是慈善，而是为中国私营企业增光添彩。这是我的梦想。王健林用不容置疑的语气说道。1978年后，在第一代私营企业家中，许多人因为外部不确定性而倒下。王健林是少数幸存下来的人之一，他也是一个没有离开管理第一线的企业家。在20多年的创业生涯中，无论是在政府官员面前，还是在大型国有企业面前，他都亲身感受到了民营企业的低下地位。
王健林气愤地说，在中国，由于经济基础和政治体制的不同，国有企业和民营企业的政治地位、社会地位和资本地位是不同的。因此，我认为我们应该完全依靠市场，而不是依靠政府的资源，看看我们能否成为一个世界级的企业。它不仅为中国企业赢得了荣誉，也为我国民营企业扫清了道路。这就是为什么我从未放弃发展，仍然努力工作的原因。
还有一件事，接班，也需要时间。
1988年，当王健林开始创业时，他的儿子王思聪出生了。王思聪从小被送到国外，在新加坡读小学，在英国读中学和大学。因此，他被父亲视为美国出生的中国人。从英国回来后，王思聪担任万达集团董事，但他不负责任何事务。王健林拿出5亿元让儿子创办了一家体育公司，并让他投资锻炼双手和能力。
在接受《中国慈善家》杂志的采访时，王健林谈到了儿子的投资业绩，有些人高兴地说，去年投资的项目还不错，回报率也不错。微小的成就。王健林不在乎他儿子挣多少钱。他重视儿子能力的提高，这让他很开心。在创业的过程中，王健林摔倒了，被骗了钱，但他没有退缩，隐忍着向前走。关于未来由谁来接手，王健林公开表示，如果他有能力，他的儿子会接手，如果他没有能力，他会成为股东，并找一个职业经理人来管理。让他的儿子倒下，花时间训练，包括他对接班的期望。
如果他的儿子被突然提拔，王健林自己也不好受。他毫不避讳地说，万达不能保证不会再跌一两个大跟头，但经过这样的训练，万达可以在10年后成为一家跨国企业。
王健林说，“我不知道你是否能明白我说的是实话。”我觉得万达还在攀登阶段，还没有达到我想象的高度。”。当我到达那个高度时，也许我的主要精力会转向慈善事业。但是它还没有到达。
退休后变成慈善机构
以盖茨为参照系，王健林不仅要了解一个拥有巨额慈善资产的基金会的成立，还要了解盖茨个人慈善事业的投资状况。然而，这一阶段尚未到来。他说，我的基本立场是2020年，到时候，我想退休，做一个彻底的转变。六年后，他希望像盖茨一样全职做慈善。
在我2020年正式退休后，我将不会被排除在承包一个贫困县来帮助穷人。
王健林对扶贫有着强烈的感情。在过去的一二十年里，王健林参与了两个指定的扶贫村。在一个村子里，万达向贫穷的农民捐款修建猪圈，然后一家向日本出口猪肉的企业采用公司+农民的模式为农民提供小猪和饲料。为了防止村民屠宰和食用小猪，企业向农民收取高额抵押贷款。该抵押也由万达提供。根据王健林的描述，一户人家养了20头猪。当企业回收它们时，它们被分成三个等级:甲、乙、丙。最大的一个等级为500元，最小的一个等级为100元，这样一个家庭可以赚近1万元。结果，在这个有四五百个贫困家庭的村子里，只有十几个家庭选择了务农，更多的家庭没有参加。
经过近20年的投资，王健林的两个扶贫村没有发生根本性的变化。虽然人均收入略高于全国农村人均收入，但在王健林看来，这是万达投资、给钱、分钱的结果。王健林很恼火，无奈地叹了口气，可怜的人肯定是可恨的。同时，他反思自己。也许我们没有找到正确的方法。
全国工商联成立了专门的扶贫委员会，全国工商联副主席王健林担任扶贫委员会主任，帮助宁夏等贫困地区的贫困人口，捐钱送扶贫干部，但多年来没有收到实效。王健林总结说，除了一些因发现石油、煤炭等资源而导致贫困发生变化的地区外，大多数贫困地区的格局并没有发生实质性变化。例如，在过去的一个世纪里一直流传的宁夏固原地区仍然贫穷，陕北也是如此。
这让王健林觉得扶贫是一项非常艰巨的任务。二十年的参与没有任何结果，王健林也没有气馁，这越来越刺激他去寻找帮助穷人的方法，但是现在他没有太多的时间去思考如何解决这个问题。
当我不从事商业和专门从事慈善事业时，我相信我会比别人更聪明。那是肯定的。王健林说道。
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