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在44岁的时候，他仍然非常敏感，他会尽最大努力反击任何哪怕是轻微冒犯的言论。
这并不奇怪，这是他一贯的风格，否则他不会被称为中国商界的斗士，尽管他总是憎恶这样的头衔。
他的名字叫周，奇虎360公司的董事长。任何熟悉中国互联网的人都知道，360是目前中国最大的专注于安全保护的互联网公司。它于2011年在美国上市，其360名保安和其他产品被许多用户使用。
然而，这家以提供网络安全为主题的公司在早期名声不佳，不喜欢它的人散布360名保安到处窃取用户隐私的说法。
这是一幅非常有趣的画面:一个有争议的老板领导着一家同样有争议的公司，并且几乎不停地制造各种话题。他经常把自己描绘成一个弱者，挑战他所在行业的霸主，声称这些霸主侵犯了用户的利益。
这一行为让周获得了大量的用户，但同时也激怒了业内的巨头企业。
他成了一名表演者，这使他处于被攻击的境地。反对他的人怀疑他的动机，并从道德上谴责他以前的一些商业行为。
这有点像幼儿园的游戏。每个人都说他们是正义的代表，但他们从不解释谁给了他们代表的权利。
艾问周:你为什么咄咄逼人？
艾问周::你为什么打架？这个世界上应该有两个周。
一个是在对外评论中咄咄逼人的周，另一个则存在于自己的世界里。我不认为我有侵略性。你认为我有侵略性吗？他天真无邪地面对着艾文的回答。
周和出现在不同的纬度，他们证明了自己的正确性。
除了这件红色t恤，周弘毅对他的同龄人直言不讳和讽刺的言论成了他的象征，这被解释为咄咄逼人或苦涩。
本期《爱问》是我们在周公司录制的。出现在我面前的老周穿着一件很普通的t恤，他的头发似乎在提醒网吧，他应该花点时间找个理发师。黑布鞋里面是一双没有穿袜子的自由的脚，有点随意但没有禅的感觉，这可能与周略胖的身材有关。
它不像一个勇敢的战士，它更像一个高中老师。大多数时候，她看起来很平静，愿意在合适的时候和你一起微笑。当然，在拍摄间隙，她忍不住打哈欠。
但是，在现实世界中，周对的形象并不是那么亲切。他几乎与中国最强大的互联网公司打了一场口水战，其中一些已经演变成企业间的敌对局面。著名的3q战争使他成为一夜之间被包围和压制的对象。
周从不承认自己喜欢寻衅滋事。我想我不容易打架。我只是说我敢对我不喜欢的事情表达我的观点。周对说道。
另一个事实是，这位曾经默默无闻的it产品经理无意中塑造了他咄咄逼人的形象，比如办公室里展示的人形枪靶，比如微博上与东德牧羊犬的亲密照片，比如他对真cs的热爱，等等。
那些认为周是一个好斗的人试图从周过去的成长轨迹或他童年的经历中挖掘出来证明周确实是一个好斗的人。
当我还是个孩子的时候，我想在我们这个时代，没有不打架的孩子，对吗？周认为，因为不像现在，一个孩子在每个家庭都可能是非常昂贵的，在那个时候，父母和员工的孩子都不负责，然后孩子，往往在同一个大院，一起玩，所以总是可以肯定的是，会有这样的颠簸和颠簸时，并没有那么难打。打完架后，每个人都可能会再一起玩。
事实上，拒绝深究周的过去，尤其是他的童年经历。他还抨击了那些喜欢顺便谈论童年的成功人士。他认为这些只是廉价的心灵鸡汤。
我不想回忆我的童年，因为说白了，每个人都差不多，就像看不起一些已经三四十岁的人一样。每天，我都说我是一名校长，那一年我学习了多少。我觉得我一点野心都没有，所以我总是沉湎于过去。
这是典型的周语言，这是针锋相对，而且语言充满攻击性。这与中国社会的中庸而无罪人的世俗评价标准有些矛盾。有些人喜欢利用道德制高点为自己创造说话优势，自然会不遗余力地拼凑周的童年和与他人战斗的成长经历。
周没有否认这一点，但他的解释是，我可能生在骨子里，而最重要的性格是不屈不挠，所以我年轻的时候，总是喜欢和人打架。
更多的时候，周以为是在逼他反抗。当我被欺负或被打时，我觉得无论我的对手多么强大，我都敢于反击。我敢于反击。事实上，我很少主动挑衅，但我应该说，他们都被巨人打败了。
他说的巨人，是有意义的。
2006年，奇虎360在周成立，以免费杀毒软件的模式颠覆了传统it行业的安全软件模式，为自己赢得了4亿多用户。与此同时，360名保安的推出打破了一些不那么光明的利益链。
周把自己比作一个从事安全工作的人。如果你是一个普通人，也可能是一个普通人，也许你根本没有多少机会去战斗。然而，如果你是保安，尤其是我们是保安，我们会保护每个人的电脑。事实上，我们不可避免地会与许多公司发生这种冲突。
他甚至认为自己会被那些行业巨头扼杀。当行业巨头试图扼杀你的时候，我必须反击。别无选择。
其实，争论周是不是好并不重要。我们看到的只是一个锋芒毕露的周形象，声称他不会主动攻击别人。至于这样的结论是来自公关团队还是真的存在，你需要自己判断。
@周:我想当说起我的童年时，我已经被你彻底地刻画和象征了。看来我是个喜欢打架的孩子。事实上，我觉得我小时候特别淘气。我没有被各种各样的教育体系所禁锢，这使我能够保持它。现在有很多。？例如，我喜欢恶作剧，我喜欢不同于老师教的答案。因此，也许正因为如此，我今天可以保留很多想法，这些想法可以不同于每个人的传统想法。当然，因为小时候我很弱，容易被欺负，而且我不承认失败，所以当我被打败的时候，我总是要反击，所以今天当我被行业巨头打败的时候我能够做到。
艾问周:你真正的底线是什么？
艾问周:你真正的底线是什么？周自称是忠于底线的人。
在过去的许多年里，周对没有具体的目标。他说他想做的是能够制造有趣的产品，他可以不惜任何代价做到这一点。
在负责雅虎中国的时候，周帮助雅虎中国进行搜索。雅虎中国的一搜曾经在市场份额上超过了巨无霸谷歌。与此同时，周也将雅虎邮箱从第七名升至第二名，但周所做的所有工作都没有得到美国人的认可。
因为雅虎的总部已经是一个官僚机构，他们不能接受许多创新的做法，而且他们特别难以理解我所做的事情。过了这么多年，对我说周。
随后，周决定离开雅虎中国，雅虎中国成为阿里巴巴马云帝国的一部分。
就在周离开雅虎中国的时候，一个消息从圈子里传来，雅虎的美国老板到处写信，告诉投资者不要在周身上投资。
我听说过，但从未被证实过，也不知道是真是假。周对说，如果有，那不会有什么积极的影响。人们会认为这个人非常强大，他让你害怕。
周和他的老板之间应该有很多故事。职业经理人的职位显然没能实现周的抱负。这一经历也让老周明白，只有创业才能真正制造出自己感兴趣的产品。
事实上，周早年在交通大学读研究生的时候，就已经有了创业的想法。当时，他和自己的小公司一起努力工作，他所做的也和防病毒卡有很大的关系，防病毒卡被插入电脑以防止病毒入侵。
即使在那个时候，周也是一个很奇怪的人，他的导师说这个人很奇怪，一般这样奇怪的人很容易成功。
现在周似乎已经成功了。离开雅虎中国后，他开始创业，并制作了一个他认为有趣但令同行咬牙切齿的产品:360名保安。
从用户的角度来看，我做的绝对是好事，对吗？我清除了当时肆虐的流氓软件。目前，我国各种木马恶意软件的发病率在全球范围内相对较低。
与此同时，周也认为，他创造了自由安全的概念，甚至在背后推出了自由杀毒，彻底颠覆了传统的安全行业。
在传统的安全行业，它们过去毫无价值。当他们一年有上亿的收入时，他们已经感觉很好了。有数百万用户，他们的生活非常好。因此，整个中国是安全的。如果你想要每个公司，那就是几亿元的收入。市场价值可能在十亿元左右，而规模在几十亿元左右，他并不大，你不能去跟美国和世界其他地方的pk去竞争。周觉得，从实业的角度来看，他也做了一件好事。
仅这一件好事就切断了许多传统杀毒软件厂商的财源，使周成为某些人的敌人。那时，中国的电脑用户去周下载免费的杀毒软件，这样他们就不用再花钱在电脑上安装杀毒软件了。
周从来没有想过赚大钱是成功的，也没有想过自己会失败。我从不以赚钱为目标，也从不担心自己会找到一份好工作。我甚至不担心我的智力。即使我把电脑留给别人，卖电脑，反过来买卖电脑，我也认为我能赚钱。因此，我总是希望为我的成功标准做一些有趣的产品。如果这个产品做不了，那也没关系。我可以成为下一个。我永远都有机会，所以我从来不会说这句话而感到失败。
我所做的任何事情的底线都取决于它对用户是否有价值。对吧。我认为其他都没关系。我不太在乎其他公司对我的看法。事实证明，这件事很受用户欢迎，所以我们推出了免费杀毒软件。几个月内，用户数量超过了1亿，然后整个市场很快被占领。周自豪地说道。
@周:在这个行业里，很多同行都对我有很多抱怨。他们总是认为我似乎对同龄人不好，我妨碍了同龄人的赚钱方式。因此，他们认为我是不道德的，所以我认为这是他们的道德，不是我的道德标准。我道德标准的底线是对用户好。因为我想保护用户，确保用户不被骚扰或侵犯，我切断了许多同行的不义之财。因此，我认为这才是真正的道德。相反，我们这个行业的很多同事，比如那些卖假药的，比如那些打骚扰电话和发垃圾短信的，都认为他们真的是不道德的。因此，我的道德底线是为用户创造价值，在任何情况下都不能伤害用户。
艾问周:你的纯粹主义是什么？
艾问周:你的纯粹主义是什么？一个有趣的现象是，一方面，我们认为周是一个复杂的人，但另一方面，我们发现周是一个极其纯粹的人。在某种程度上，他保留了一颗罕见的初始心脏。
周从来不承认自己是产品经理，但事实上，外界的评论认为他和马是国内it界最认真的产品经理，自然也是最成功的产品经理。
关于周和马的故事很多。3q战争后，他们私下达成和平有些令人惊讶。时不时地，周在不同场合评论腾讯与马之间的变化。这些是一些积极正面的评论。
我们更愿意相信，两个产品经理互相欣赏的结果，是周仍然认同马在他心中的产品经理地位。
周的纯洁在于追求完美的产品，衡量产品的唯一标准在于能否为用户创造价值。
这一点，3721的经历给周留下了难忘的一课。
1998年，周离开方正公司开始创业。经过几年的努力，3721公司已经成为许多网民必不可少的软件:不要费心去记网站冗长的英文名称，只需在浏览器的地址栏中输入中文名称，就可以直接进入网站。数据显示，2003年，中国互联网用户总数为8600万，装机容量3721台，超过7000万台。每天有3000万人通过3721软件上网。
在2002年的春晚上，周花了很多钱和2000万元做广告。不管3721，中国人上网更容易在全国流行。
然而，在3721与百度和中国互联网信息中心争夺市场的过程中，每个人都努力将自己开发的互联网辅助软件严格地保留在用户的电脑中，并完全删除了对方的软件。周也被称为流氓软件之父。
即使过了很多年，周还是谈到了当年那场闹剧般的比赛，他的结论是自己反思、过度竞争、突破底线。
3721给了周弘毅“流氓软件之父”的称号，这在周看来是一种耻辱。甚至在后来，360保安等一系列产品的出现更像是一次挽回声誉的旅程。
我所做的任何事情的底线都取决于它对用户是否有价值。这也是周高价收购的一个教训:周在卖出3721后，失去了与百度争夺搜索市场的武器。没有人敢假设，如果3721持续到最后，中国搜索市场的格局将是另一种情况。
周的纯洁在于他对巨无霸企业没有兴趣。在他看来，产品的卓越远比大公司的市场价值更令人兴奋。他情不自禁地表达了对硅谷的向往，因为在那里，每隔五到十年，就会有一批新人出现，许多意想不到的产品也会出现。没有人能独占这一块。
至于360的未来，周想到了如何顺应潮流。互联网产品将被未来的趋势颠覆。
现在，安全、硬件和搜索这三个关键词几乎贯穿了周的所有产品。周的抱负是整合这三个词:在搜索系统中使用云计算和大数据技术来提高安全性，同时捆绑硬件，开发或推广一些智能设备和智能家居产品。
我们总是有一种不安全感，因为我心里很清楚，今天我们用电脑，明天我们可能不用电脑，明天我们用手机，但是当各种智能硬件出现的时候，手机可能会变成另一种形式，所以你坚持一个地方是没有意义的，迟早会被潮流抛弃。
@周:因为我在这个行业经历了很多战斗，会有很多口水和是非。我不会像一些中国企业家那样。因为我成功了，我把自己包装成一个高个子。我认为我有优点也有缺点，但我很真实。我将继续对这种现象进行这种攻击，我不能习惯于伤害用户或行业中的一些不良垄断。所以当我和行业巨头们战斗的时候？我不会轻易屈服，所以当我保护用户时，我可能会激怒一些灰色或黑色的产业链，所以他们会和我打，我会反击，所以我会继续保持我的风格。
艾问周::谁是你的敌人？
艾问周::谁是你的敌人？当周在外界面前表现出自己咄咄逼人、不屈不挠的一面时，实际上，这个来自工程师家庭的工程人有他自己的敏感甚至有些自卑。
在他公开宣称的个性中，他拒绝承认失败，但在被羞辱后更隐藏了他的冲动。
当我告诉他马云说他是一个优秀的产品经理时，他笑着说谢谢，但当我接着说马云说他有战术但没有战略时，周弘毅立即回答说，我不知道，这是我第一次听你这么说。
我又问，如果马云真的这么说，你会怎么想？
周想了想，说道；我认为马云是对的，因为我和马云不同。从他的角度来看，我认为他确实有很多策略我做不到，但因为我给自己定位，它可能是一个产品经理。对我来说，我的策略是产品。做好产品，赢得用户的欢迎，我感到非常高兴。事实上，我可能会说，你缺乏战略，可能无法打造一个商业帝国。
承认自己的缺点，但反驳说你不愿意在这些方面做出改变，因为你的雄心不在这里。这就是敏感的周，他渴望得到认可，但又谨慎而大胆地保护着自己的虚荣心。
周喜欢用带有强烈感情色彩的肯定句来否定对方的观点，并引出自己的话。这种谈话总是不经意间传递出一种令人不安的火药味，这使得谈话双方都失去了礼貌。这是由说话者内心的不信任造成的。
周不会觉得他已经树敌众多。他认为自己刚刚得罪了几个巨头。你数一数，我只有几个敌人，百度，腾讯，这些是唯一的。像阿里这样的其他人和业内许多公司都是360客户。周甚至不愿提及其他几家曾围攻他的公司。用他的话来说，他们是如此的卑微以至于不值得一提。
金山网络首席执行官傅升曾将周总结为攻击他人的三把斧子:一是攻击领导者的品格，二是攻击产品的安全性，三是攻击商业模式的垄断或暴利。
周对此的反应显然是周的风格。我想如果这个年轻人不提我，他就不会忘记自己的存在感。我认为他很好地使用了这三把斧子。
这家公司旨在提供安全服务，其领导人似乎经常陷入不安全感。周也很坦率，他最讨厌的是自己的情绪化。所有的不耐烦和坏脾气都源于内心的焦虑。长期的焦虑加剧了这种情绪的频率。
当谈到他的侵略性时，周很愿意承认他喜欢与人打架，但随即又否认他不是一个喜欢打架的人。
当谈到最让他害怕的事情时，这位富人想起了他老了一天独自呆在养老院的情景。这有点令人惊讶。一个在江湖的大环境中成长起来的成功人士，心中有着这样一种凄凉的心境。
他的愿望甚至很小。他只是想买他想要的书。我可以一次买很多书。
传统意义上的成功似乎并没有给周带来多少刺激。在他的心里，似乎有一个从未消失的纯净的小世界。如果你真的想选择重现它，事实上，我更喜欢说，如果时间可以倒流，比如，当我回到初中，或者回来。那么我认为我面前的东西并不重要。
周崇拜乔布斯，认为乔布斯在历经挫折后仍能坚持成功，是一个真正的英雄。
@周:中国的行业巨头喜欢布局，喜欢谈论宏观战略。许多人会根据布局和宏观战略得出结论，什么样的公司能做或不能做。事实上，我认为不是所有的公司都被战略所扼杀。所有公司都在细节中消亡。所有的公司，最重要的是，我认为他们必须制造好的产品，因为只有好的产品才能赢得用户，赢得用户。我想你有。
还有许多中国企业。我认为实际上有两种企业。一种企业站在过去看现在，或者站在现在看过去。他们倾向于盯着已被证实的市场，分割已被证实具有巨大商业利益的市场。但是我更喜欢它。站在现在，展望未来，我认为它在今天并不流行，甚至被人看不起，被人看不起，看不见，或者听不懂。
但是未来会流行的市场是什么，所以我认为，在未来，随着无线互联网进入家庭，无线互联网进入汽车，无线互联网进入每个人的各种可穿戴设备，我认为安全问题将变得越来越重要，因此360将继续保持其作为这个新领域中最大和最安全的公司的本色，为每个人的家庭和个人提供安全保护。
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