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就像一日三餐一样，一些网民在日常网络生活中必须做的事情，比如看文章、看视频和下载资料。说到下载，我们不禁要说，我们已经默默地为雷霆服务了十多年。当年，温家宝总理亲自视察了深圳公司，并发出了一条信息:“这就像闪电一样快。”。
但是他们后来的表现似乎辜负了首相的厚望。雷霆花了三年时间成功登陆纳斯达克，然后遇到了无数麻烦，市值一路缩水。雪上加霜的是，迅雷的弹出服务最近被相关部门关闭，股价进一步跌入深渊。
在市场上流血，然后失血
至于上市，迅雷本可以写得更好，但不幸的是他们错过了最好的机会——事实上，2011年迅雷的估值高达15-20亿美元。一直到2014年，城头已经换了国王的旗帜，但雷霆别无选择，只能“放血”并勇敢地公开。
与三年前的最初经历相比，迅雷今年的估值大幅下降，6000万至7.5亿美元仅不到当年的一半。虽然迅雷在上市前就引进了小米、金山等雷军公司的投资，但迅雷的资本故事并不是很好讲。当时，一些投资者表示，无论是雷霆的表现还是其团队都看不到任何特别的亮点。此外，由于下载模式普遍不乐观，而且在移动端缺乏布局，迅雷的前景也不容乐观。对于雷霆来说，在糟糕的时候以“流血”的形式上市实际上是一个无奈的选择。“不上市”的结果可能是自我收缩，而上市必须把自己的命运交给“他人”。
面对各行各业的不利局面，迅雷成功完成了ipo进程，并以12美元的发行价在纳斯达克上市。首日收盘价为14.9美元，市值为10.3亿美元。然而，与带领团队在美国成功上市的其他企业家不同，首席执行官邹胜龙那天并没有表现出太多的喜悦。甚至那些陪他们去纽约的迅雷员工也没有上市带来的兴奋。面对记者提出的迅雷未来的发展方向和如何保持业绩增长的一系列问题，邹胜龙只是随口提到“移动互联网是方向，迅雷会用时间证明这一点。”当时，我们可以看到，迅雷对未来并不清楚，甚至有点焦虑。
市场最初对雷霆抱有幻想，但现实很快打破了外界的预期。随着“清网行动”的深入实施，迅雷不得不加大“清白行动”的力度，但结果是活跃用户数量减少，广告数量减少。迅雷的表演陷入低谷，各种不利的消息接踵而来。有一次，听到“ceo邹胜龙跑了”的传言，股价更加低迷。最新收盘价为7.55美元。如果股价峰值为16.18美元，迅雷的市值就缩水了近6亿美元，约合36亿元人民币。被公开“放血”的雷霆，不仅没有重获生机，还在股市中血本无归。
弄巧成拙，翅膀折了
雷霆，现在属于“雷军部”阵营，认为它已被积极和自动开发。例如，光影魔手被雷霆获得并成为其中的一员。早在2004年，《广影》就推出了它的第一个版本，这就是所谓的国产ps。2007年，它们被许多权威媒体和网站评为“最佳图像处理软件”。现在，秀秀的美丽的画，这是繁荣的，不知道它当时在哪里。2008年，美图秀秀成立时，“光影”被雷霆公司收购，从付费软件变成了免费软件。然而，从那以后，所有本应属于“光影”的荣耀都被“美图”夺走了——成为一个国家级的ps，推出一部漂亮的手机，漂亮的拍摄成为一个国家级的快照。今天，美图拥有近5亿用户，他们正朝着10亿的市场价值迈进。然而，光英早已半死不活，很久没有更新了，一张好牌已经完全烂在雷霆手中。
说到制造手机，迅雷去年11月还与100+(也就是那个搞笑的B，声称iphone6抄袭了他的产品)联手推出了配有百度云rom的雷鸟手机。“雷鸟”曾凭借其会员定制的噱头、香槟金配色和798的价格吸引了许多人的目光。近年来，有很多跨境手机硬件产品，如奇虎360的360专机和阿里巴巴云手机，但都没有取得良好的市场表现。即使互联网巨头跨越国界，拥有深水的手机行业也很难成功，更不用说打雷了。在淘宝上，雷鸟的销量达到惊人的每周78台，而在迅雷官方网站上，它一直被称为“售罄，下架”。许多买它的朋友也说他们“坑坑洼洼”，其中一个不走运的朋友在半年之内回到工厂修理了三次！迅雷的手机可谓吃力不讨好，不但没有达到预期的效益，还毁了自己的声誉。
除了手机测试失败之外，迅雷还根据这一趋势推出了一款智能路由器，并称其为“世界第一款赚钱的路由器”。毫不含糊的配置，“赚钱”的噱头，迅雷在下载技术和云存储方面的优势，似乎迅雷路由器肯定会受到这么多卖点的欢迎。然而，迅雷已经公开测试了六个月，路由器还没有上市。校内网担心孩子已经“走失”。在自身实力未完全具备的情况下，迅雷轻率地转向跨境硬件，手机和路由器都尝到了惨淡的滋味。分散注意力被用在别处，这也影响到迅雷的核心业务在政策背景变化下无法及时调整，只能被动阉割内容，关闭搜狗功能，严格控制线下资源。
为了整合资源，迅雷以3300万美元的价格收购了迅雷的竞争对手金山快运的个人业务。在校内网看来，这属于“雷军系统”的左右手内部资源，是对优质资源而非劣质资源的优化重组。由于版权和色情的名声不太好，看来与名声不错的金山快运的深度业务整合，可以成为迅雷避免成为“第二快播”的良药。但这一切看起来都很美。到目前为止，这一举措还没有取得成效，雷霆的糟糕状况也没有改善。
无论是早期的自我扩张、跨境推出硬件产品，还是参与“雷军部”的内容整合，都没有起到任何促进迅雷健康成长的作用，相反，反而使他们失去了自己的位置。如果“血淋淋的名单”已经让他们失去了一只翅膀，那么这些自我乱抛可以被视为另一只翅膀失去了雷霆。面对日益收紧的政策控制，雷霆似乎在刀尖上舞动着翅膀。
在刀尖上跳舞
自从“网络行动”启动以来，许多涉及版权和色情的网站被严厉查封，甚至包括像快播这样具有一定规模和影响力的公司。随着快播的衰落，人们开始猜测谁将是下一个被“网络行动”杀死的互联网公司，很多人自然会想到雷霆。
与音视频直播不同，迅雷的核心技术和产品是下载，相当于“搬运工”。迅雷凭借其技术优势，下载软件一经推出就迅速聚集了大量用户，最终占据了中国下载软件市场近80%的份额。P2p技术还允许用户通过迅雷的下载软件分享各种文件的种子，包括许多中小型电影站提供的盗版和色情电影，这已经成为迅雷的隐形尾巴。除了在上市前通过切断搜狗和加强对下载资源和链接的控制来“粉饰”内容外，迅雷还试图改造视频网站——甚至将域名改为侃侃。然而，转变在线视频的步伐非常缓慢。前一段时间，明明也买了热播剧《没有战争》在北京的版权，但是大部分追剧的网民对此一无所知，播出的次数也无法与搜狐视频、乐视、爱奇艺等相比。
雷霆煞费苦心地“洗白”，但用户并不高兴。大家都发现迅雷在上市后变了脸，那些珍贵的“电影”现在都不能下载了。你知道，许多人购买vip会员只是为了更快地下载这些资源。离线资源受到严格控制，普通下载也受到速度限制。愤愤不平的付费用户占据迅雷论坛和百度迅雷贴吧的页面来发泄他们的不满。作为最后一招，迅雷推出了“暂停会员”功能——如果迅雷会员服务在一定时间内不需要，可以冻结，只需在再次使用时重新激活即可。随之而来的是活跃收费用户和新用户数量的大规模下降，这带来了广告收入也减少的连锁反应。在今年第三季度的财务报告中，迅雷的净利润从上一季度的930万美元急剧下降到只有30万美元。
除了“粉饰”资源，迅雷还开始了削球秀。他们与展会现场的6个房间合作，并把展会的视频图片放到他们的网页上。用户可以点击该站进行访问、注册、充值和赠送礼品，迅雷将根据用户充值情况与视频源站分享利润。这一举措也引发了许多用户的抱怨。迅雷认为它可以创造收入，但它失去了很多人的心，这是不值得的蜡烛。不仅如此，由于迅雷弹出服务中有一些敏感内容，相关部门根据报道关闭，当天迅雷股价大幅下跌。失去了弹出窗口的雷霆将完全成为“沉默”的工具，广告数量可能会进一步下降，这无疑是更糟的。
随着“网络行动网”政策的收紧，迅雷在转型中至今没有取得好的成绩:视频方向的动作太慢，与领导的差距太明显。上面提到的硬件跨界纯粹是一个傻瓜的差事，它纯粹是一个死亡尝试水做一个节目。雷霆曾经引以为豪的数亿活跃用户的数量一直在下降。这不仅是迅雷发展中诸多问题的必然结果，也是中国互联网发展的必然结果。只有当网络速度是2米时，我们才能有很高的体验，但是现在网络速度是50米/100米，我们可以不用任何工具下载。
迅雷的标志是一只鸟，一只没有脚的鸟。至于“无脚鸟”，校内网记得《阿飞正传》中的一段话:从前，有一只无脚鸟。它一生都在飞翔，即使累了，困了，也只会在风中睡觉。它一生只着陆一次，那就是死亡来临的时候。如果一只没有脚的雷鸟不能飞，它能面对死亡吗？这个问题需要迅雷自己来回答，但目前客观可见的是，留给他们的时间可能不多了。
