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2014年10月8日,在乔治亚州的亚特兰大,跨国公司的年度志愿者领导峰会正在举行。特瑟克说的有趣的部分是橡树叶奖的颁奖仪式。
跨国公司成立于1951年,总部位于美国弗吉尼亚州阿灵顿。今天,它已经成为世界上最大的环保公益组织之一。20世纪60年代初,跨国公司设立了橡树叶奖,授予跨国公司的志愿领导人。橡树叶奖已经成为世界著名的环境保护奖。
牛根生获得了自然保护协会的橡树叶奖。(照片由自然保护协会提供)
2014年橡树叶奖有7名获奖者。第一个上台领奖的人是马克·科林斯,他是美国狄龙信托公司的董事长,已经自愿为跨国公司工作了20年。前六名是跨国公司总部或地区分支机构的主管,他们已经志愿服务了几十年。这一过程与往年一样,直到第七位获奖者的最后阶段,这带来了不同于以往获奖者的持久掌声。他是来自中国大陆多年的环境工作者。他只在内蒙古种树,从不种橡树。他成为中国大陆第一个获得橡树叶奖的人。
特瑟克在颁奖仪式上向近500名来宾介绍说:“他是中国跨国公司理事会的创始人之一。”2009年,跨国公司中国委员会成立时,他加入了该委员会,并一直是一个关键、积极和热情的参与者。今天,他是中国委员会的副主席。他在内蒙古开发跨国公司生态恢复项目中发挥了重要作用。他创立的老牛基金会是我们在中国项目的重要合作伙伴和资助者。”
他是当晚的明星。他不仅得到了更多的掌声,也获得了获奖者中唯一的发言机会。在他幽默的演讲中,他提到,“在最初的八年里,跨国公司中国的资本来自外国的支持。在我参与跨国公司的最后六年里,所有的资金都是由中国自己支付的。在过去的两年里,中国已经开始支持跨国公司在世界各地的项目。”
立足中国、走向国际,包括牛根生在内的中国慈善家们开始以全球视野和全球责任走向世界。
中国企业家检验环境保护的国际化
2011年,阿里巴巴集团董事长马云开通了新浪微博,他的认证身份是“跨国公司(自然保护)全球董事会董事”。很快,跨国公司被这个有影响力的“自我媒体”广为人知。前两年,在张的帮助下,包括马云在内的国内企业家和社会名流纷纷云集跨国公司。
张是著名的跨国公司职业经理人。自1990年以来,他在爱立信中国工作了很长时间,并于1997年晋升为爱立信(中国)执行副总裁。从那以后,他一直担任亚信科技(中国)的总裁,并在离开公司后成为天使投资人。2008年,他收到了跨国公司的邀请。
跨国公司于1998年进入中国,其办事处设在云南。其主要工作是保护云南的生物多样性,探索和引进国家公园管理模式。跨国公司在中国的第一个转折点出现在2002年。时任高盛集团董事长的亨利·汉克·梅里特·亨利·保尔森率领一个代表团访问北京,并受到时任总统江泽民的接见。然而,在他此次访华期间,他是跨国公司全球董事会的主席,他的团队也是跨国公司的人员。他与江交流的话题包括环境保护和跨国公司的工作。显然,保尔森的访问促成了跨国公司北京办事处的成立。此后,跨国公司在中国更积极、更全面地开展了保护项目。
2008年底,张接受了跨国公司的邀请,成立了跨国公司北亚区,并担任董事。他将为跨国公司中国带来第二个转折点。然而,北亚是一个刚刚落地的“婴儿”,一切都需要由他来安排。2008年12月底,他第一次来到位于华盛顿的跨国公司总部。他大胆地向跨国公司董事会和全球管理层提出了三个目标:第一,组建一支强大的本地管理团队;第二,在三至五年内实现资金自给,支持全球项目;第三,打造品牌。
左起:全国过渡委员会第二任主席胡祖六;右图:阿里巴巴集团董事长、跨国公司第三任董事长马云
在这三个目标中,第二个是最雄心勃勃的。从1998年到2008年,跨国公司在中国的项目是由美国和其他国家资助的,没有当地资本。2008年,受金融危机影响,跨国公司收入下降,不得不一度裁员。但是对于张来说,的挑战并不大。作为跨国公司的高管多年,他与国内企业家保持着良好的关系。2009年,他动员了一批中国企业家成立了跨国公司中国委员会。牛佬基金会创始人马云、中国宽带资本基金董事长田溯宁、黑石集团创始人欧亚萍、中坤集团董事长黄努波、复星集团董事长郭广昌、腾讯公司董事长马等著名企业家和当代艺术家相继加盟。自那时以来,安理会一直在不断扩大。第一任董事长是田溯宁,第二任董事长是经济学家胡祖六,第三任董事长是马云。
"第一年筹集了800万美元。"张告诉慈济传媒中国慈善家。那一年,跨国公司中国的资本预算不到500万美元。这意味着第一年筹集的资金几乎是所需资金的两倍。从那以后,筹集的资金数额逐年快速增长。“跨国公司中国已经成为除美国以外世界上资金最雄厚的跨国公司国家。”张对说道。
2011年,一些中国跨国公司董事与其他企业家一起,试图建立一个新的环境保护和公共福利平台。十六位企业家在四川投资申请成立“川西自然保护基金会”,搭建了以生物多样性保护为重点的融资和管理平台,并开始探索社会福利保护模式。现在,基金会和跨国公司已经联手在四川省绵阳市平武县建设老河沟保护区项目。
跨国公司中国区执行董事马健对《中国慈善家》杂志说,在中国,保护区和自然保护区的大部分建设和投资都是由政府出资的。“以前没有人尝试过让公共福利机构参与进来,并为政府分担他们的担忧。这些企业家建立了四川西部自然保护基金会,开始试图在公益机构和保护区之间架起一座桥梁,并利用公益基金帮助国家解决自然环境保护问题。”
这些企业家的创新仍在继续。他们加入了一个全球环境保护组织,所以他们的愿景不仅仅停留在中国。完成本地化后,他们开始了参与全球环境保护的新时代。2011年,中国跨国公司董事发起在跨国公司设立“中国全球保护基金”。在筹集资金时,该基金采用了一种有趣的“挑战基金”模式,挑战比例为2:1,即中国捐助2元,非中国国家捐助1元。最初的筹资目标是1500万美元,其中1000万美元由中国跨国公司理事会捐赠,500万美元由非中国捐赠者捐赠。中国的1000万美元是由曾梵志(包括一个外国捐赠者)和马云分别捐赠的500万美元。
从2012年到2014年,七个跨国公司全球项目得到了气候基金的资助,即"肯尼亚的hirola养护中心"、"印度尼西亚的可持续海洋保护区"、"秘鲁和巴西基于生态环境保护的土著社区建设"、"肯尼亚的社区保护区和大象栖息地保护项目"、"加勒比海的加勒比海挑战基金"。他们分别得到了30万美元和100万美元。
中国的企业家和慈善家有史以来第一次为全球环境保护搭建了一个平台,并提供了巨额捐款。
2014年7月,跨国公司全球再次向cgcf提供了11个项目提案。马云和其他中国董事将在11月举行一次审查会议,以选择可以获得资助的项目。
“中国全球自然保护基金在自然保护方面有很大的反应。一是给中国企业家群体加分;第二,让所有国际组织都明白,中国人不仅关注中国的生态环境,也关注世界。”张高兴地分析道。
对于国内质疑慈善事业国际化的声音,张反驳道:“我们可以用一句话来回答,生态环境保护没有国界。没有一个国家能够不受全球气候变化、水污染和空气污染的影响。中国的河流污染将流入大海,这将对整个世界产生影响。同样,中国也受到世界的影响。西伯利亚原始森林的丧失、外蒙古生态的恶化、黑海和里海的干涸、印度尼西亚原始森林的丧失、缅甸原始森林的丧失也将对我们的生态环境产生影响。因此,在生态保护的问题上,你和我不能分开。中国的环境质量应该对世界和人类产生更大的影响,因为中国位于世界上人口最稠密的地区。”
内蒙古老牛基金会荒漠化治理项目
在家参与全球环境保护
在中国的跨国公司董事中,牛佬是一个非常特殊的人。有些人说他已经开始工作了,而其他人还在说话。他不仅出资参与全球环境保护,还与跨国公司合作,共同创建了内蒙古呼和浩特和林格尔生态恢复与保护工程。
这个项目不是在中国以外的国家,但它是由牛佬基金会“在国内参与全球环境保护”。牛佬基金会秘书长雷永胜说:“当我们谈论国际化时,人们认为它是向国际社会捐钱。我们所理解的国际化是与国际资源相结合的,例如国际机构、品牌、专业知识或资本,以做国际的事情,包括外国的事情,包括中国的事情。”
在合作之前,牛佬有多年的植树经验。和林格尔县生态退化严重,导致大面积土地荒漠化。在担任蒙牛集团董事长兼总裁期间,他在生产淡季组织员工在距离蒙牛工厂不远的山区植树,不仅解决了员工工作的连续性问题,也为植树造林做出了贡献。
2009年,张带领跨国公司人员参观老牛基金会。交流之后,牛佬觉得之前的植树造林只是热情和不专业,tnc在全球环境保护方面的专业经验值得学习。
中国跨国公司现场项目总监王德志是陪同人员之一。他向Ci传媒的中国慈善家透露,在此之前,他们已经联系了很多国内知名企业家,并以报道的形式向他们介绍了合作保护项目,但都遭到了拒绝。"他们认为(报告)太无聊了,所以睡着了。"王德志回忆说,“但牛先生与众不同,完全超乎你的想象。在我们演讲的整个过程中,他真的不停地点头,并且总是对我们的观点表示赞同。他鼓励我们引进这些科学保护方法。当时真正的鼓励不是他完全同意。在我们介绍之后,他会非常含蓄地表达他的观点。”
2010年,双方正式签署协议,由老牛基金会在三年内捐赠450万美元(约合3000万元人民币),由跨国公司资助部分办公费用,在和林格尔启动“内蒙古乐圣国际生态示范区植被恢复工程”。很快,这个项目吸引了华特迪士尼公司,一家跨国公司,它参与了这个项目,用200万美元认购了这个项目产生的碳信用。这个项目需要很长时间。他们计划在大约30年的时间里,在近40,000亩退化的土地上重建并维持一个健康稳定的近自然生态系统。根据雷永胜的说法,在如此长的时间里种植和维护需要上亿元。
即使对中国的跨国公司来说,这也是一个极具挑战性的生态项目。中国跨国公司内蒙古项目负责人王德志表示,他们之前的项目都在云南、四川等地,生态系统没有遭到破坏;然而,乐圣国际生态示范区的生态系统已经被完全破坏,他们需要的是从零开始的重建。中国跨国公司执行董事马健也谈到了如何修复受损的环境,尤其是干旱和半干旱地区。“这个项目很有战略意义。”
在项目实施之初,为了尽快看到结果,种植了大树苗,但是大树苗需要更多的水。为了解决这个问题,牛佬亲自带植树公司学习滴灌技术,并引进了滴灌系统。一段时间后,王德志的团队发现长期滴灌不适合当地。一是缺水,二是树木依赖滴灌,不利于自然生长。这意味着牛佬推荐的大苗种植不适合当地。王德志提出后,老牛觉得有道理,欣然接受。他不种大苗,而是种小苗,而不是滴灌。“牛先生不是一个特别固执的人。他听取有专业知识的人的意见。”
牛佬把他的时间、精力和感情都投入到了这个项目中,而一直驻扎在霍林格的王德志也深受感动。他看到老牛经常来到项目现场,发现问题并立即讨论改进措施。“他去的次数比我还多。他有许多绝妙的想法来推进这个项目。他远非一般意义上的捐赠。他捐了整个人。”王德志说道。老牛还说他不记得来过这里多少次了,他自己种了一些树。
该项目总面积为2500公顷,耗资2亿元在2100公顷土地上种植了250万棵树。八月,我们的记者去了霍林格接受采访。在乐圣国际生态示范区,曾经荒漠化的景象已经消失。相反,绿色的樟子松变种。蒙古遍布群山,杂草丛生,包括兔子、红狐和斑点鹧鸪在内的生物链已经重建。
由于这种创新的合作和阶段性的成就,牛佬获得了跨国公司橡树叶奖。正如Tesserk在颁奖仪式上所说,“在牛先生的帮助下,我们在2010年成立了一个地区办事处,并实施了一个重要的植被恢复项目。”
在接受Ci传媒中国慈善家的采访时,雷永胜说:“一个中国人在国外获奖,但他在中国做的是环保。”这是典型的国际化。”根据雷永胜和老牛基金会的说法,环境保护是最大的慈善事业,因为环境保护不分国界和国籍,每个人都是受益者。同样是一百元,在中国做环保公益的价值是其他地区的十几倍甚至几百倍。
在植被和生物链逐渐恢复后,老牛基金会正在考虑如何让当地农民分享红利。今年4月,牛佬基金会和王德志的领导人前往美国视察石仓。这是一个由洛克菲勒家族建立的非营利教育组织,占地80公顷,旨在实现可持续农业发展,并为公众开展环境教育和培训课程。牛佬基金会希望学习将石仓农场引入生态农业生产和管理的理念。接下来,双方将就如何在恢复点周围发展生态农业交换意见,以便周围的农民能够从植被恢复中获得真正的利益。
正如他站在跨国公司讲台上的第一句话所说:“一个只在内蒙古荒山上种树,却从来不种橡树的中国人,在美国获得了橡树叶奖,这要归功于跨国公司全球团队,也要归功于中国跨国公司团队的出色表现。”我还要感谢普通的植树者,他们在我的家乡和我一起种了很多树,但从来没有见过橡树。”
英国前首相托尼·布莱尔
家族基础的国际化基因
雷永生表示,牛佬基金会的成立过程和运作过程注入了国际因素,具有国际基因。
牛佬是内蒙古人。他以养牛为生,然后花了16年时间成为伊利集团的副总裁。他于1999年离开伊利,创立了蒙牛公司。他没有接受过完整的高等教育,从未在国外学习过,也从未在跨国公司工作过。即使是现在,他也只会说一些简单的英语。但他对国际化充满了想象。蒙牛的牛奶已经进入香港市场,其次是新加坡、蒙古、美国等国际市场。他创立了老牛基金会,他仍然以全球视野和标准运作。
2004年,创立蒙牛仅五年的牛佬宣布,他将捐出所持有的蒙牛全部股份,并成立了老牛基金会。因此,牛佬成为中国第一个捐赠股票的人。捐赠股权、依靠慈善信托和建立家庭基金会是中国的第一种运作模式。如何设计基础和如何操作它是未知的。他必须向海外学习。股权捐赠、慈善信托和家庭基金会在欧美已有100多年的历史。他与雷永胜一起访问了欧美近20个基金会,包括查尔斯王子慈善基金会、洛克菲勒基金会和盖茨基金会。在接受Ci传媒《中国慈善家》采访时表示:“我研究和学习了欧美100年来发展比较成熟的慈善资产管理和机构运作,然后在国内外专业人士的帮助下完成了对慈善财产的信托。”
“老牛基金会是洛克菲勒基金会在中国建立的第一个家庭基金会,它的影响是全球性的。”张认为,“在中国的企业家中,牛先生是慈善领域最国际化的。”
老牛基金会成立后,特别是2009年辞去蒙牛董事长一职,离开企业投身慈善事业后,牛佬频繁前往英、美、法、澳、港等国家和地区,学习引进国际知名家族基金会的运作模式和项目。在老牛基金会的办公室里,老牛和慈善家们的照片被张贴出来,比如比尔·盖茨、大卫·洛克菲勒、洛克菲勒的第三代、前联合国秘书长科菲·安南和前英国首相托尼·布莱尔。他与欧洲和美国的许多慈善家建立了良好的关系。在多次拜访洛克菲勒基金会和洛克菲勒家族后,牛佬的妻子、儿子、儿媳和女儿都投身于家庭慈善事业。这个家庭成为中国第一个慈善家庭。
2014年,牛佬之子牛本、牛佬之女牛琼发起成立“牛佬兄妹基金会”(筹),目前正在北京民政局申请注册。洛克菲勒兄弟基金会是由第三代洛克菲勒兄弟于1940年建立的。该基金会关注环境问题,在世界各地都有项目。牛佬兄弟姐妹基金会的成立,意味着牛佬家族慈善模式的全新创新,再次引领中国第二代好人做慈善。
“中国慈善教父”徐永光,在熟悉了牛佬的家庭慈善事业和老牛基金会的运作之后,认为“他是真的在带领一家人学习西方一些慈善家庭的传统,他做得很认真,像他一样。”目前,中国仍然是第一个。”
在美国,一个共同的显著特征是,大型家庭基金会在美国和世界各地开展慈善项目,包括洛克菲勒基金会、卡内基基金会、福特基金会和20世纪初的其他基金会,以及21世纪前后建立的比尔及梅林达·盖茨基金会和克林顿基金会。1917年,洛克菲勒基金会捐款建立了协和医学院,这是中国最好的医科大学。正是因为家庭基金会的全球布局,基金会和家庭仍然保持其全球影响力。
从动荡的商业世界中退出,这头老牛的雄心依旧,但它已经转向慈善事业。他希望把老牛基金会变成一座“千年古庙”,成为洛克菲勒基金会的中文版。有了这个雄心和模式,他显然将把慈善领域从中国扩展到全世界。牛佬基金会控制和受益的资产已超过40亿元,2013年支出为1.69亿元。在国内家庭基金会中,老牛基金会占年度支出的一半以上。随着总资产和总支出的逐年变化,牛佬有了实现国际化梦想的坚实基础和实力。
雷永胜说:“基金会成立时间不长,它对资金使用和业务能力的影响,决定了它不可能做国际化的事情,但肯定要做国内的事情。在一定程度上,国际化将自然而然地到来。”就具体的慈善项目而言,牛佬基金会最初侧重于三个传统方面:救灾、教育和医疗。后来,它与跨国公司合作,以增加环境保护和促进慈善事业的发展。今后,牛佬基金会将重新调整其战略,重点放在环境保护和教育上。“这样,它自然是国际性的。因为这两件事必须国际化,环境保护是地球的事,教育是人类的事,难道不能国际化吗?”雷勇生说道。
高盛集团前主席亨利·保尔森
老牛基金会国际化年
2014年是老牛基金会成立10周年。今年,启动了两个国际项目。
去年年底,托尼·布莱尔来到北京与牛佬会面,签署了一份合作协议,并计划从2014年7月开始正式启动一个国际项目。项目名称为“非洲治理倡议项目——支持马诺河联盟的有效治理”,主要内容是提高非洲国家的治理能力。此前,他们已经就此联系过多次。2008年,布莱尔创立了非洲治理倡议(agi),并对其倾注了极大的热情,这使得这个非营利组织在世界上享有很高的声誉。
项目实施资金由老牛基金会出资100万英镑,由非洲治理促进协会筹集130万英镑。该项目主要在马诺河联盟(西非的塞拉利昂、利比里亚和几内亚),以建设地方国家领导人和重要政府部门的能力,提高政府的业务能力和效率。雷永胜介绍了做这个项目的初衷,“这个项目是为了让非洲从政府到人民,能够治理好自己的国家,实现自力更生。这样一个项目是对人类的贡献。非洲的战争和疾病对我们人类没有好处。”然而,由于埃博拉爆发,该项目不得不推迟。
2014年1月3日,首届东西方慈善论坛在美国夏威夷举行。中国慈善家、福耀集团董事长曹、华民基金会董事长等与美国慈善家、彭博集团创始人迈克尔·布隆伯格、美国桥梁水务公司创始人雷·达里奥等会面,探讨慈善家在全球转型时期的责任和使命。
在会议上,鲍尔森与牛佬分享了他在中国推广的环保项目,并询问牛佬是否愿意合作。保尔森曾是高盛的董事长、跨国公司董事会主席和美国财政部长。他与中国政界和商界保持着良好的关系。2011年,他建立了保尔森基金会,以促进全球环境保护和中美两国的可持续经济增长。
保尔森基金会和老牛基金会的项目之一是环境保护,保尔森和牛佬都有跨国公司的经验,所以双方最终确定了合作项目,重点是湿地保护。2月26日,双方正式宣布了三个项目的第一阶段,即天津滨海湿地保护与管理战略研究项目、天津滨海湿地保护网络建设与培训项目和江西鄱阳湖湿地保护与管理示范项目。保尔森基金会负责项目监督和技术指导,提供64万美元的项目资金,而牛佬基金会支持100万美元的项目资金。
同年两个国际项目的启动可以说是牛佬基金会的一个国际年。作为第一个进入国际视野的中国家庭基金会,牛佬基金会之前的国际化项目是与跨国公司合作的内蒙古生态项目和去年在加拿大的奖学金项目。2013年,老牛基金会捐款633万元(100万加元)在加拿大多伦多大学设立白求恩奖学金,并制作了白求恩纪念雕像。至于为什么在加拿大开展这样的慈善项目,老牛基金会的想法是,诺尔曼·白求恩对中国有帮助和影响,但在加拿大几乎没有影响,因为他只是一个普通的医生。牛佬基金会本着“报恩于中国人民”的理念,在白求恩的母校多伦多大学医学院设立了奖学金,奖励为国际人道主义医疗事业做出贡献的医务人员。
在牛佬基金会的四个国际化项目中,除了加拿大白求恩奖学金外,其余三个都采用了资金匹配的方式,即牛佬基金会和国际合作机构共同出资,以此来调动更多的资源,做大项目。2014年,在老牛基金会的预算中,国际资金的比例为0.8%。
雷永胜表示,牛佬基金会的国际化进程是谨慎而谨慎的。在与布莱尔的合作中,他还私下咨询了该国的外交部。“在我们的国际化中,我们必须考虑国家外交的原则、政策和战略,因为人民必须与国家保持一致。作为“第三部门”,它是国家交流下的民间外交的补充。”
随着牛佬慈善家形象和影响力的国际认可以及老牛基金会的国际化,越来越多的国际基金会和非营利组织主动寻找老牛基金会,寻求国际合作。
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