销售比预计的差40% 三星怎么了？-国土报中文版

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在过去的两天里，三星电子的股票跌至两年来的最低点，高层管理团队已经调整了结构，以应对不断变化的消费电子市场。从三星的全球表现来看，其在美国市场的表现还算不错，其galaxy s5的销量也超过了s4，但其在中国市场的表现并不令人满意。中国目前是三星电子的第二大市场，但在galaxy s5发布的前六个月，其销量与上一代galaxy s4相比下降了约50%。在欧洲，其销量也低于预期，因此英国移动业务主管西蒙·斯坦福(simon stanford)今年春天离职。他的继任者罗布·奥尔在接管公司不到两个月后就离开了公司。

销售比预计的差40% 三星怎么了？

据《华尔街日报》报道，三星联合首席执行官兼移动部门负责人申俊凯(j.k. shin)将不再负责移动业务，这意味着58岁的沈宗俊将失去联合首席执行官的职位；三星的另一位联合首席执行官、负责家电和电视业务的尹百凯将额外接管移动业务；第三任联合首席执行官Kwon oh-hyun将继续负责半导体和显示屏等配件业务。目前担任三星副主席的三星王子李在镕有望接任董事长一职，但任命时间仍不明朗。

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三星的困境之一:智能手机的简化

techcrunch评论员Darrell etherington指出，三星智能手机目前最大的问题是，虽然单一产品简化了制造和销售中的运营成本和运营模式，但不能完全为市场提供现成的产品定位，培养相应的品牌忠诚度。它认为三星可以细化不同亚文化圈的智能手机市场，然后开发一系列银河产品，这可能会更好地扩大其市场宽度。只是在这个节骨眼上，观众对银河的品牌认知度已经达到了一定的水平。如果产品线进行调整，只会让消费者对品牌形象感到困惑，从而在进一步升级银河手机时不知所措。根据全球运营商合作伙伴的调查数据，三星电子galaxy s5的产量比上一代galaxy s4高出20%。这也导致了galaxy s5的大量积压，迫使三星电子增加营销支出来销售其产品。

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三星困境2:发展中市场的挑战

面对中国和印度等发展中国家的本土手机品牌，三星手机也在苦苦挣扎。根据研究公司canalys发布的数据，第二季度，印度本土品牌micromax在印度手机市场的销售份额为17.5%，高于三星的15.1%。今年8月，三星在中国的出货量降至第四位，仅次于联想、华为、小米和其他国内手机，仅占约10%的市场份额。根据第三季度财务报告，三星电子第三季度的销售额为47.45万亿韩元，比今年第二季度下降9.37%，比去年同期下降19.69%。这是2012年第二季度，两年多之后，三星电子的销售额再次跌破50万亿韩元大关。苹果在高端市场，本土品牌在低端市场，三星的出路在哪里？

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三星的出路:“互联家庭”战略

“智能家电生态系统”是目前的热门话题，目前有望接手三星电子的尹福根一直是三星电子内部朝着这个方向发展的主要支持者之一，也是今年年初三星电子收购美国智能家居创新公司smartthings的支持者之一。亚马逊、谷歌和苹果正在进行“智能设备物联网”的生态布局。至于三星，与电子产品相比，三星汽车取得了相当大的成就。三星汽车是韩国三星集团的子公司，主要从事消费电子、半导体制造、面板制造、家电制造等业务。此前，它主要为三星集团子公司提供移动通信组件、计算机组件和外围设备、音频和视频组件、网络和网络产品以及无源组件。2013年，三星汽车的中国市场份额占三星的7%~8%，而今年三星汽车的中国市场份额将占整个公司的15%左右。明年，三星汽车在中国的总体目标是2万亿韩元，约合110亿元人民币。三星汽车(Samsung Motor)中国市场总监刘庚模在接受《中国商报》独家采访时表示:面对智能手机市场的激烈竞争，三星汽车有意拓展中国的可穿戴市场。三星电机不仅为客户提供复杂的pcb技术(集成电路技术)，还提供全面的pcb设计解决方案。包括智能服装在内的物联网可能会为这个电子巨头找到下一个出口，它的发展正在衰退。

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