迈外迪是一家怎样的公司-国土报中文版

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梅维迪是什么样的公司

来源:福布斯中文网作者:吴晓波

内容指南:麦伟迪投资小米、腾讯和公众评论是什么样的公司

这里有免费wi-fi吗？密码是什么？这是用户选择在商店消费的口头禅。如今，随着移动互联网让人们全天候、零零碎碎地上网，像空这样渗透到人们生活中的wi-fi已经成为企业家和各行各业互联网巨头的新战场。

成立于2007年的wide是中国第一家进入免费商业wi-fi领域的服务企业。通过与咖啡馆、西餐厅和其他商店的合作，它为它们提供了无线网络架构，占据了消费者无线上网的入口。当消费者登录wi-fi时，他们打开Wiwide提供的导航主页，而Maiwide通过导航主页的广告空间和流量来引导利润。

2011年，麦伟迪通过与新浪微博合作获得人气，2012年，获得林静投资1000万元的A系列融资。2013年，小米成为迈迪的B轮投资者，2014年，迈迪加入腾讯安全wi-fi联盟。同年11月20日，腾讯微信在公共平台上新增了微信和wi-fi功能插件，任何获得微信认证的微信公共账户均可申请。迈威迪是第一个提供这项服务的全国性服务提供商。同一天，业内人士获悉，公众评论和腾讯参与了对迈威迪的第三轮融资，两家公司共同向迈威迪注资数亿元。

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据Maiwaidi创始人张成介绍，Maiwaidi在国内商业wi-fi市场份额排名第一，比第二位高出近10倍。wide的高质量商业wi-fi服务已经覆盖了中国超过30，000个商业场所，每天有超过800，000个活跃用户。目前的收入主要来自商业广告。

张成有一张慈眉善目的娃娃脸。他通常穿着带衣领的马球衫和一个大背包，里面装着文件和电脑。他没有佩戴著名的手表，而是佩戴了智能手镯和moto 360。日常交通工具是赛格威。说话的时候，他习惯于点一支烟，边抽烟边聊天，因为他经常在和公司的朋友开会时使用视频会议。麦伟迪的整个团队都是it人员，他们把加班和头脑风暴视为家常便饭。

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他在大学时开始和家人做生意，生产无绳电话；后来，他在南方电信担任副总裁。张成一直是一个热爱自助旅游的家庭。在旅行中，他觉得用手机上网不方便。根据他对海外市场的观察，大多数咖啡馆和餐馆使用无线wi-fi网络，或者移动运营商提供包括设备和技术支持在内的完整解决方案，或者自己安装家庭无线路由器。前者价格昂贵，而后者在后续技术维护中经常会遇到信号弱、不稳定等问题。

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因此，张成开始设想建立一个中间服务平台，一方面将需要建立和维护wi-fi网络的商家与消费者联系起来。当个人用户访问wi-fi网络时，会设置一个必要的跳转页面来输入帐号和密码。同时，该页面成为一个自然的展示平台，可以通过前期的广告收入获利。2007年，张成从南方电信辞职，并与其合伙人共同创立了麦伟迪。

在市场开发初期，迈威迪以规模效应明显的连锁餐厅和咖啡馆为主要目标客户。目前，迈威迪服务的行业包括咖啡、餐饮、商场、影院、酒店和交通，覆盖中国19个机场，服务国内外500多个知名连锁商业品牌，包括星巴克、科斯塔咖啡、太平洋咖啡、哈根达斯、汉堡王、俏江南等。

张成的策略是在做广告之前先聚集商家，在做下一个广告之前先做好市场。尽管Maididi的发展并不是特别快，它的第一个广告出现在总共2000多个wi-fi热点的时候，但是它在最集中的两个o2o领域，即餐饮和咖啡领域的市场份额相当高。目前，向外渗透的电影院、商场和交通也在快速发展。经过多年的培育，商业wi-fi门户已经成为企业品牌非常受欢迎的广告平台。迈威迪的广告客户主要是《财富》500强企业，捷豹、宝马、奔驰等汽车制造商以及诺基亚、联想、宏达电等it公司为迈威迪的收入做出了很大贡献。

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张成不同意梅外迪与分众传媒在o2o市场上的比较，认为它解决的问题将是人与一切的联系，包括人与购物、人与娱乐、人与社交圈、人与城市生活的联系。由于分众传媒展示的页面广告是单向的，收入模式相对简单。Maiwaidi的wi-fi门户可以提供交互，这种基于地理位置的服务可以分析用户的行为数据，得到用户群体的肖像，并可以为商家统计人流、路线数据、购物转化率等。他认为，与竞争对手相比，Maiwaidi的优势在于它覆盖了更多的热点，并能在分散的时代为商家提供准确的营销。商家可以通过迈威迪的平台，通过精确的数据挖掘，为客户提供定制服务。

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例如，与小米或腾讯合作，只要你持有小米手机或成为微信的认证用户，你就可以在迈迪覆盖的区域一键登陆互联网，无需密码；另一方面，品牌的在线消费者到达线下商店时，可以根据他们的消费记录自动推送他们的偏好信息。通过免费上网培养消费者的使用习惯后，张成希望下一步是利用路由器局域网数据中心搭建一个类似离线淘宝的平台，运营收入将从广告转向lbs服务费。

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它的消费场景不再局限于购物中心顾客的免费上网，而是有更多的可能性。例如，在选择了一家好餐馆吃饭后，顾客可以一边开车一边浏览店内菜单，直接下订单。例如，在购物中心购物时，你可以通过wi-fi定位快速找到分手的小伙伴。此时，应用场景将包括wi-fi订购、wi-fi支付、室内导航、提供视频/应用下载等丰富内容，这将大大节省服务行业的人工成本，提升客户体验。每一家超市、餐馆和电影工作室部署了商业wi-fi，将成为一个拥有最强神经网络的lbs生态系统。

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目前，迈威迪面临的唯一突破性困难在于技术和成本，而不是商家对该产品的前景认可或与同行的混战。商业wi-fi需要更加关注安全性。例如，当100人同时上网时，我们如何保持性能和安全性？meraki在美国的技术架构和设备与Mevidi使用的相同，为学校和大型机构提供服务。2012年，思科以12亿美元收购了该公司。张成表示，商用wi-fi的前景实际上是几年前由外国巨头发现的。直到现在，中国才开始注意到这一变化。

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在中国，不同软硬件平台的适应比国外复杂，服务速度更快。例如，当一个商人打电话时，技术人员会在半小时内上门进行维修和保养。目前，渠道铺设成本仅占迈维迪成本的20%，而产品开发、维护和升级成本高达40%。

从传统的角度来看，迈威迪的另一个竞争来自基础运营商。目前，中国移动、中国联通和中国电信都拥有相当数量的wi-fi热点网络。不过，张成表示，基本运营商的wi-fi网络都有免费时间等限制，收费仍将是他们的主要模式。同时，迈威迪与三大运营商在不同地区和行业既有竞争又有合作。例如，Maiwaidi也有机会获得一些城市基础运营商的wi-fi广告运营权。

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数据显示，中国互联网用户数量已达到6.32亿，移动互联网用户数量已达到5.27亿，占互联网用户总数的83.4%。三年后，大部分互联网流量将来自无线网络，大部分离线支付将由移动终端完成。通过商业wi-fi建立网络平台服务，以及线下商家为用户个性化需求提供在线服务，是商业wi-fi解决方案提供商未来竞争的焦点。张诚说道。

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