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在娱乐资本看来，蝙蝠三巨头的特征极其明显:
腾讯最初是一个产品，在泛娱乐的布局上非常实用。“泛娱乐”的概念在三年前提出后，虽然钱不多，但并没有在娱乐行业进行大规模的并购，而是在公司内部进行。完成了游戏、文学、动画、影视四大业务的布局，积累了一批优秀的ips。未来，它将在知识产权运营方面发挥其优势，这与好莱坞的想法有些相似；
阿里的泛娱乐布局充满了资本印记。马云在一年内投资了数百亿美元在电影、电视和媒体行业。如今，“阿里部”的泛娱乐公司很多，如何整合与合作仍然悬而未决；
百度的泛娱乐布局更多地依赖于其视频网站爱奇艺。这家公司近年来的迅速崛起给了百度一个为娱乐行业而战的机会。然而，在集团层面，该公司似乎没有一个全面的泛娱乐战略。
从另一个角度来看，内容公司和英美烟草公司之间的游戏仍在进行，“为谁工作”的问题还没有到非此即彼的地步。在中国最大的内容公司中，华彩影视与百度捆绑在一起，华谊兄弟与腾讯和阿里捆绑在一起，而光明传媒与360有着暧昧的关系。最先提出“兼职理论”的博纳电影公司并没有进入蝙蝠阵营，而是与复星集团“爱意合”。
1.腾讯-马克说，卖电子商务，卖搜索，但输入内容
特点:知识产权运作，更强调内生性
马19日在乌镇的讲话有三个关键词:连通性、开放性和知识产权，而所谓的知识产权是今年内容产业的热门词汇——知识产权。
由此可见，内容产业在腾讯扮演着重要的角色，这也让长期关注娱乐产业的小娱乐感到意外。
马克说，最近半年，腾讯的《回归自然》把电子商务卖给了刘，，把搜索卖给了张朝阳，重点放在腾讯最擅长的方面——连接。在关注底层之后，更多的业务向合作伙伴开放，所以还有另一个关键词——开放。
之后，马克谈到了他对内容的理解:“如果只提供最简单的连接，那也只是一条纯粹的管道，而这种连接无法提供足够的增值服务。在过去的11年里，腾讯已经扎根于内容领域，尤其是网络游戏...未来，它将在影视、文学、游戏、动画和音乐领域形成一个相互交织、层次分明的新生态。”
现在你可以理解腾讯对内容的重视了。当然，腾讯最赚钱的商业游戏是内容产业。但腾讯的雄心不仅仅是玩游戏，而是经营知识产权。
例如，从外部，如鸣人，复仇者，鸣人，中国好声音，传说中的剑和侠客和其他明星IPs从动画，电影和电视，综艺节目等。是为了游戏改编而引入的；另一方面，我们也重视知识产权的培育和塑造，如由古龙小说改编的同名游戏《天涯岳明刀》，并聘请陈可辛等电影人参与游戏研发，运用电影手段打造优秀游戏。
今年的腾讯电影+大会也表达了将七部相对成熟的IPs陆续改编成电影的想法。在本周腾讯与华谊的战略合作中，“知识产权互操作性”也得到了强调——未来，腾讯游戏、动画和文学的高质量作品将优先从华谊改编成电影和电视剧。
腾讯内部人士告诉娱乐资本(Entertainment Capital)，腾讯想要做的不是转让影视改编权，而是与其合作伙伴合作，充分利用知识产权，构建一个贯穿游戏、文学、动画和影视的知识产权生态。
2、阿里-马云“买在买在买”，带高管参观好莱坞
特点:资本运营是主体，速度快，势头猛
阿里没有像腾讯一样提出泛娱乐战争。阿里在近几年进入市场稍晚，经常在内容层活动，所有这些都与资本有关。中国“首富”马云显示出超强的“购买力”
多重投资:
新浪微博(5.86亿美元)、优酷土豆(12.2亿美元)、中国数字媒体(65亿美元)、21世纪媒体(5亿美元)和华谊兄弟(15亿美元)的股票...
收购:
控股香港上市公司文化中国(耗资62.4亿港元)，后来更名为阿里影业；
阿里在文化产业上总共投资了200-300亿元，但马云没有详细讨论阿里在泛娱乐领域的策略。乌镇峰会上的讨论更加形而上学，更多的是关于商业。外界甚至有一些疑问，阿里在文化上投资数十亿后应该怎么玩？
此外，阿里还在集团内部成立了一个数字娱乐业务集团，其中包括娱乐宝藏、虾音乐、阿里游戏、文学等多项业务。
目前，给业界印象最深的是两个行动:
1.娱乐宝恒空出生，并很快参与了许多电影和综艺节目的投资，如《小时代》、《露美人》、《中国梦的声音》等；
2.阿里巴巴影业邀请中国电影张强担任首席执行官。阿里上市后，马云、张强、刘春宁等高管访问好莱坞，与好莱坞厂商洽谈合作事宜，但具体项目目前尚未透露。
乐正媒体R&D咨询总监彭侃表示，阿里在影视方面的布局非常快，让人感觉很狰狞。一方面是影视剧的发行和营销，另一方面是电影投资，但这种想法也有风险。毕竟，在泛娱乐业务和阿里电子商务之间还有一段距离。
3、百度——布局相对较晚，侧重爱奇艺和华彩平台
特点:从视频、数据等优势服务入手，
百度在泛娱乐领域的行动主要包括以下几点:
1.视频网站爱奇艺迅速崛起。一方面，它介入了内容制作领域，并投入巨资制作自制剧和自制综艺节目。另一方面，成立爱奇艺电影产业，参与电影投资，并宣布明年将联合制作7部国产电影。+1部好莱坞电影；
2.今年9月，百度与中国电影股份有限公司和中信信托携手推出“百发有戏”平台。它的产品形式与阿里巴巴的娱乐宝藏非常相似，但更强调百度的数据支持。
然而，百度的“个性”确实很差，而由百度投资的第一部电影《黄金时代》已经失去了票房，这使得该产品处于一种略显尴尬的境地。
3.10亿股华彩影视股份，持有中国最大电视剧制作公司5%的股份，并与华彩达成战略合作。百度游戏和百度文学的知识产权将由华彩影视改编，百度有机会参与华彩影视剧的投资。
这一战略与腾讯、阿里和华谊兄弟的合作非常相似。
复习
伊恩咨询副总裁侯涛:
√阿里可能在短期内走得很快。从长远来看，腾讯有更大的潜力
在泛娱乐的布局上，腾讯是第一，阿里是第二，百度慢。因为每个公司都有不同的基因和商业优势，所以它以不同的方式参与这个领域。
腾讯采用内外“两条腿走路”的方式。一方面，腾讯有自己的团队做知识产权孵化和运营，腾讯视频也在制作一些影视作品；另一方面，腾讯通过投资华谊进行了干预。
阿里的核心业务是电子商务。与视频网站和游戏相比，它与影视业务的联系更弱。这种力量上的差异可能会影响速度。目前，阿里更倾向于通过电子商务、微博和优酷网发行和营销电影，并通过《娱乐报》投资电影。此外，阿里收购文化中国后，也是一个独立公司重组的团队，比腾讯更彻底。
百度目前的电影业务是由爱奇艺电影完成的。在百度集团层面，电影业应该处于什么样的地位仍在讨论之中。
总的来说，腾讯起步最早，而阿里起步相对较晚，所以做这项业务的时间更短、速度更快。但从长远来看，腾讯的潜力可能更大，因为它有自己的知识产权，这是一个孵化器。
乐正媒体R&D咨询总监郑鹏:
√bat有着相同的目标，最终实现了平台和内容的整合
事实上，英美烟草在泛娱乐领域的目的是一样的——建立一个能够整合平台和内容的企业集团，其中可能包括各种细分的娱乐媒体行业，这类似于好莱坞的六大模式。然而，由于每项业务的优势不同，发展的起点也不同。
内容和渠道的整合是好莱坞最重要的六个特征。迪士尼、环球等公司已有近100年的历史，它们的内容制作相当强大。后来，内容生产延伸到渠道控制。例如，迪斯尼拥有美国广播公司，索尼哥伦比亚公司拥有哥伦比亚广播公司，等等。
相对而言，国内影视公司还没有发展到好莱坞六大的规模，这给互联网公司带来了机遇。互联网是从平台上发展起来的，但是缺少的是内容，所以现在我们正在弥补内容。
好莱坞的普遍做法是将其发展成为动画、电影、主题公园、出版物、音乐和其他领域的核心知识产权资源。目前，国内互联网公司和影视公司都想效仿好莱坞，但我们的缺陷在于缺乏好的知识产权。只有当ip足够强大时，它才能支持随后的孵化。
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