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它们是智能手机htc和oppo,都有“外国品牌”的味道。他们之所以有“外国品牌”的味道,是因为他们的品牌标识都是英文的。
说起宏达,很多人可能会觉得“可悲”,因为宏达曾经是智能手机的龙头企业,其整体市场份额和高端用户覆盖率曾经非常高。然而,面对小米等互联网手机低价的冲击,宏达电也失去了领先优势,现在只能说它仍然是智能手机市场的重要参与者。
说到oppo,很多人可能也有话要说,比如他们一年到头不间断的电视广告,他们在手机拍照的模式和操作上不断的“尝试”,以及他们始终以女性用户为主体的产品定位。他们的出货量可能不是国内智能手机的领导者,但就价格而言,他们似乎总是被困在价格超过2000元的智能手机中。
如果我们比较这两家公司,很难决定哪个更好,哪个更差。那么,从知识产权保护,特别是专利保护的角度来看,每个公司的特点是什么?这与他们的市场表现一致吗?
基于国家知识产权局网站的统计数据,我们从专利总数、专利保护意识、专利保护结构和专利保护偏好等几个维度来考察这两家公司的特点。
pk知识产权专利授权:htc底盘坚固,oppo布局全面
从上表中,我们可以看到,就可搜索的专利总数而言,oppo是htc的1.4倍;就公布的发明数量而言,oppo是htc的两倍;就发明授权的数量而言,htc是oppo的四倍;就实用新型专利数量而言,oppo是htc的11倍;在设计专利的数量上,宏达电与oppo非常接近,比oppo少18项。
简单来说,虽然宏达是一家台湾企业,但它也非常重视在中国的知识产权保护。特别值得一提的是,尽管宏达电最初是一家铸造企业,但其发明专利的积累不应被低估。
Oppo起步晚于htc,最初是从mp3开始的,但它在知识产权保护方面确实有自己独特的特点,可以说是发明专利、实用新型和外观设计的均衡分布。
pk知识产权保护意识:htc领先oppo一步
从上表中,我们可以看出htc成立的时间比oppo早了将近六年,但在专利保护申请中,它可以被描述为“难以区分”。
具体而言,在发明专利申请方面,htc在公司成立3年零3个月时首次提交发明专利申请,oppo在公司成立4年零7个月时首次提交发明专利申请,htc比oppo提前一年多参与发明专利保护申请。在发明专利授权方面,两家公司成立约7年后,几乎获得了第一个发明专利授权。
在实用新型专利申请方面,htc成立三年后首次提交实用新型专利申请,比oppo早三年;在实用新型专利授权方面,htc也比oppo早很多年。
在外观设计专利申请方面,htc成立4年零9个月提交了第一份外观设计专利申请,而oppo成立5年零9个月才首次提交,htc比oppo早一年。Htc在第一个设计专利的授权时间上仍然远远领先oppo。
可以看出,宏达电在发明专利、实用新型和外观设计方面的知识产权保护整体意识领先于oppo。考虑到宏达早期以铸造为生,这也在一定程度上解释了台湾企业应该比国内企业更加重视知识产权保护。
pk知识产权的防御能力:htc远强于oppo
从以上两个数字可以看出,在授予的专利中,htc在发明专利、实用新型和外观设计布局中的比例分别为74%、9%和17%,而oppo的比例分别为13%、75%和12%。
显然,宏达电积累的技术“含金量”是显著的,这可以从其专利中的发明专利看出。
另一方面,Oppo利用“微创新”战略,通过实用新型专利来构筑一道保护墙。在授权专利中,实用新型所占比例最高。
从竞争和防守的角度来看,htc的竞争和防守能力明显强于oppo。
pk知识产权手机专利:htc也比oppo多
通过以上两个数字,以专利内容为划分标准,解读并分析其是否为手机相关专利,我们可以看出,在宏达持有的专利中,手机专利的比例依次为98%、78%和86%。在oppo持有的专利中,手机专利的比例依次为91%、38%和78%。
显然,在htc持有的授权专利中,手机的发明专利、实用新型专利和外观设计专利的比例高于oppo。原因也很简单。htc长期扎根于手机市场,在知识产权保护方面一直“稳健”,更加注重数量和质量。
值得一提的是,在手机专利部署方面,宏达电的专利集中在基础通信领域,与智能应用相关的专利申请很少。
Oppo已经申请了几乎所有智能应用程序的专利,这些应用程序可以在从启动到关机的过程中使用,包括屏幕锁定、闹钟、特定控制、翻页等。
专利部署策略的这种差异不仅反映了双方在专利保护意识、偏好和侧重点上的差异,也从一定程度上反映了企业的“个性”。
通过以上两个数字,以专利类型为划分标准,对两个手机专利的分布进行了分析和比较。我们可以看到htc发明专利、实用新型和外观设计的比例依次为77%、7%和16%,oppo的比例依次为24%、58%和18%。
简单地说,在授予的专利中,宏达电在手机领域的布局主要是发明专利,而oppo的布局主要是实用新型,它们的设计非常接近。
在专利防御能力方面,htc的抗攻击能力明显强于oppo,因为其专利主要是发明专利。
然而,问题也可能出现。许多人可能会问,既然宏达电在知识产权保护方面如此出色,为什么它在市场上的表现不再引人注目?
在这方面,我们必须看到,知识产权保护的力度是一个企业的一个方面,而不是整体的力度,企业的品牌战略、营销和渠道战略将影响其在市场上的表现。
但是,我们也应该看到,企业知识产权保护的变化也可以反映企业的发展状况或特点。
宏达电知识产权保护路径的启示:手机五年是瓶颈期?
为了更好地理解htc的知识产权保护战略,理解知识产权保护战略的变化与企业发展的联动关系,我们根据申请时间分布重新解读htc的发明专利、实用新型和设计。
从以上三个数字中,我们可以看出2006-2009年应该是宏达电最辉煌的时期。其中,2009年对于宏达的知识产权保护和发展至关重要。在授权专利中,2009年是申请发明专利、实用新型和外观设计的“高峰期”。
事实上,2009年是宏达电手机引领潮流的高峰期,当时它的手机外观和对智能手机的把握被称为市场的“领导者”。现在回想起来,当时推出的许多车型远比三星“新潮”、“大气”或“前卫”。
值得注意的是,从2010年到2012年,htc在设计方面似乎正在走下坡路。连续三年,外观设计专利申请量回落至低位,三年内外观设计申请总量低于2009年。
具体到财务报表,数据显示htc已经连续几个季度亏损,直到2014年第二季度才成功扭亏为盈。上月末,宏达电发布了2014年第三季度财务报告。内容显示,宏达电本季度收入为新台币419亿元(13.75亿美元),同比下降11%;税后净利润为新台币6亿元(1969万美元),去年同期亏损1.02亿美元。期间,每股税后盈利为新台币0.78元(2美分),毛利率为22.9%,营运率为0.4%。
与其知识产权保护相对应,我们可以看到其在2013年的设计申请已经更新。从这个角度看,企业知识产权保护的变化与企业的经营状况密切相关。在业务运营低迷时期,知识产权保护申请也处于低迷状态,这可能不仅反映了企业当时的财务状况,也反映了R&D困境甚至团队的稳定性。
从宏达的知识产权保护路径和市场发展来看,“五年之痒”似乎已经深深困扰了宏达。在此之前,它充满了动力,但在见顶后不久就陷入了长期的“低迷”。
与国内智能手机相比,我不知道一些如火如荼的手机品牌是否会步宏达的后尘,陷入“五年之痒”。在第五或第六年,主要手机业务也将进入“下行通道”。
但是,从过去我们了解到,国内手机应该尽快开始调查,密切关注市场趋势和用户反馈,不要盲目贪婪。通过不断的技术创新,我们也许能够避免“重复同样的错误”。
李俊辉,中国政法大学知识产权研究中心特别研究员,电子邮件:李俊辉0602#163
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