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《财富》杂志也发表了一篇专题文章，深入分析了佩奇被评为“2014年度商业人物”的原因。佩奇在接受采访时说:“我曾经和史蒂夫·乔布斯有过这样的争论。他总是说，“你涉及的领域太多了。”他在一两件事上取得了卓越的成就，但我们希望通过做更多的事情对世界产生更大的影响。"
以下是杂志评选的今年十大商业人物(马云是唯一的亚洲首席执行官，这也很棒):
1.谷歌联合创始人兼首席执行官拉里·佩奇
2.苹果首席执行官蒂姆·库克
3.约翰·马丁，gilead sciences董事长兼首席执行官
4.chipotle联合首席执行官蒙哥马利·莫兰和史蒂夫·艾尔斯
5.ITT首席执行官兼总裁丹尼斯·劳姆斯
6.迪士尼董事长兼首席执行官罗伯特·伊格尔
7.foot locker首席执行官肯·希克斯
8.超级美女首席执行官玛丽·狄龙
9.乔治·斯坎格斯，生物公司的首席执行官
10.马云，阿里巴巴创始人兼执行主席
此外，脸书首席执行官马克·扎克伯格排名第13，亚马逊首席执行官杰夫·贝佐斯排名第25，沃伦·巴菲特排名第34，星巴克首席执行官霍华德·舒尔茨排名第47，这都是连续第五年上榜。
以下是由腾讯科技翻译的《财富》杂志对拉里·佩奇的深入分析:
随着其核心业务的不断发展，谷歌联合创始人兼首席执行官拉里·佩奇(larry page)正在新技术上下大赌注，包括可吸收纳米粒子和携带宽带的气球，它们正在重新定义未来世界。
谷歌x，“登月”工厂
有人曾经开玩笑说，佩奇的终极实验室谷歌x是一个“登月”工厂。谷歌正在开发自动驾驶汽车、高空风力涡轮机、平流层气球，可以为全世界提供互联网服务，等等。也许有一天，终极实验室的天才会带着他最新的改变世界的发明走进佩奇的办公室，包括时光机。当科学家们插上电源线准备演示时，佩奇漫不经心地问:“为什么还需要插上电源插头？”
在《未来实验室》中，这个故事经常被引用，它实际上代表了谷歌老板追求技术的紧迫性和灵感。佩奇是一个把腐朽变成神奇的人。他并不比其他工程师和科学家领先一两步，但似乎生活在一个交错的宇宙中，这个宇宙的未来已经发生在另一个宇宙中。互联网气球项目的负责人说，如果一切顺利，谷歌的总互联网宽带将增长5%。佩奇问他为什么不能达到10%甚至15%。谷歌x主管Astro teller说:“佩奇希望确保登月计划继续进行。”这也提醒我们，他的志向是如此远大，他渴望帮助更多的人。”
谷歌x公司最新的未来计划是使用可吸收的纳米粒子来监测疾病。谷歌X的负责人安迪康拉德说，与佩奇讨论各种想法是一种奇怪的经历，你会同时感到恐惧、灵感和启迪。如果设定高期望值并挑战员工来满足它是谷歌的长期管理传统，那么佩奇的管理风格就达到了另一个层次。
佩奇不仅是一个梦想家，也是一名主管。在过去的十年里，佩奇在美国商界创造了一种非正统的管理经验。谷歌曾经接受了三位掌权者，即首席执行官埃里克·施密特(eric schmidt)和联合创始人佩奇(Page)以及总裁谢尔盖·布林(sergey brin)。2011年，这个三人规则结束了，佩奇实际上开始担任首席执行官。在这种情况下，他开始展示和证明他的商业专长。
推动谷歌的快速发展
受到管理大师艾伦穆拉利(alan mulally)的启发，佩奇正把谷歌推向适合自己的方向。穆拉利曾是福特的首席执行官，也是谷歌的最新董事会成员。佩奇对高级管理层进行了两次重组，减少了产品数量，统一了其余产品的外观和感觉，并依靠工程师来简化它们。此外，佩奇坚定地将整个公司推向“移动第一”。自从担任首席执行官三年多以来，谷歌变得比以往任何时候都强大。谷歌的核心业务一直在扩张，包括搜索、广告、地图、应用程序、gmail、chrome、youtube、安卓和其他产品，这些产品正在健康发展，触及电脑的每个领域。
自2011年佩奇出任谷歌首席执行官以来，这家科技巨头在财富500强企业中排名第47位，去年实现了600亿美元的收入。谷歌的股价仍低于苹果，但非常稳定。现在，苹果将谷歌视为其头号竞争对手。但显然，亚马逊、facebook、微软、雅虎和其他著名的科技巨头都是一样的。约翰·巴特尔是一位连续不断的企业家，他写了一本关于谷歌早期历史的书，他说:“我们以前从未在科技界看到过像谷歌这样的公司。”它是一个整体，它的触角延伸到所有领域，充满雄心壮志。”
不可否认，谷歌的业务非常成功。在过去的三年中，其年增长率高达20%，最近一个季度的收入高达160亿美元。佩奇担任首席执行官时，谷歌的现金储备为370亿美元，现在已达到620亿美元。这使得佩奇可以进行更积极的投资，包括谷歌的核心业务和拓展项目。佩奇说:“我经常和乔布斯争论，他总是说:你做得太多了。他在一两件事上做得很好。”佩奇对谷歌的看法与乔布斯对苹果的看法完全不同。他说:“我们希望通过做更多的事情对世界产生更大的影响。”
在担任谷歌首席执行官不到四年的时间里，佩奇在这方面取得了巨大进步。谷歌著名的“登月”计划并不新鲜。在成为首席执行官之前，谷歌已经开始开发自动驾驶汽车。但负责监管谷歌x的佩奇和布林专注于各种新技术突破项目。在过去的一年里，谷歌在人工智能、机器人和无人机交付方面投入巨资。谷歌也在大力扩张其风险投资机构，这些机构已经投资了数百家初创企业，作为谷歌以外的创意来源。谷歌以32亿美元收购了nest，旨在建造一个全自动住宅。它还在加州投资数亿美元，帮助这家生物技术公司开发抗衰老项目。此外，谷歌开始将监测血糖的隐形眼镜商业化，同时继续推出虚拟现实眼镜glass。
谷歌最初的使命——整合全球信息，让每个人都能访问和使用它，曾经被认为是荒谬和大胆的。但是今天，这个任务似乎还是有点狭隘。佩奇希望他和斯坦福校友创办的公司将继续以最不可思议的方式改变世界。这一点，加上谷歌的显著增长，将佩奇推上了《财富》杂志“2014年度商业人物”的宝座。
人们很容易将谷歌最深远的努力理解为“白日梦”，但请注意，当谷歌在2010年首次公开声明它正在开发自动驾驶汽车时，当时很少有人认真对待它们。然而，四年后，自动驾驶汽车的目标似乎很快就会实现，汽车行业正在投资数十亿美元进行研发，以赶上谷歌。这是一个完美的例子来证明佩奇将他周围的世界推向了未来。著名风险投资公司andreessen horowitz的创始人本霍洛维茨(Ben horowitz)表示:“他职业生涯的广度令人震惊。自从通用汽车的托马斯·爱迪生和惠普的大卫·帕卡德之后，我们从未见过像佩奇这样的商业领袖。”
遭受各种批评
当然，并非每个人都理解佩奇的抱负。在谷歌总部谷歌总部之外，很少有人相信谷歌的座右铭“不作恶”，但认为这是一个毫无意义的公共噱头。然而，越来越多的来自竞争对手、监管者和消费者的批评认为，谷歌在开发新业务的过程中野蛮地发挥了巨大的市场力量。谷歌在欧洲面临特别尖锐的批评，它面临反垄断调查，可能被罚款数十亿美元。
其他人批评谷歌耗尽技能，依靠其“摇钱树”搜索广告业务资助其他幻想项目。尽管谷歌的大部分收入来自广告，但佩奇帮助谷歌实现了业务多元化。值得注意的是，投资银行jefferies预计youtube今年的收入将达到60亿美元。与此同时，谷歌游戏和公司销售(即公司购买应用和服务)据说带来数亿美元的收入。
作为世界上最成功的计算机平台，安卓正在帮助谷歌将其收入结构从手机转向产品组合。佩奇目前的许多投资被认为是明智的选择，可以确保公司的未来，弥补搜索广告业务的下滑。rbc资本市场分析师马克马哈尼(Mark mahaney)表示:“佩奇对长期技术趋势的押注是正确的。如果你不看好家具、汽车和可穿戴设备，谷歌的价值可能会下降。”
但是佩奇并不在乎这些批评。他说他只是被自己的欲望所驱使，这能产生积极的影响。佩奇还希望避免早期科技巨头的命运，他们只专注于自己最擅长的领域，但最终会失去相关性。世界上顶尖的工程师和科学家不想在重复同样技能的地方工作。佩奇希望谷歌能继续吸引世界上最优秀的人才，这样他就能建立一个全新的公司。这样的公司可以保证在10到20年甚至几代人的时间里处于行业的顶端。佩奇说:“这是驱动我前进的动力。”
提出梦想，实现梦想
一家科技公司如何保持其主导地位？佩奇认为最好的方法是投资未来。谷歌x，谷歌的“登月”工厂，有许多特别的项目，但这个在线搜索巨头仍然坚持持续投资，并不断下雄心勃勃的赌注。包括:
1.高科技气球:谷歌正在试验高科技气球，以帮助全世界数十亿人实现联网。这种气球可以漂浮在平流层并携带宽带。今天，这种气球在空.可以持续100天经过测试，它们可以提供每秒10mb的网络速度。
2.纳米粒子:谷歌最近最神秘的努力是彻底改变制药行业。可吸收的纳米粒子可以与你体内的癌细胞和其他生物标记结合，让科学家能够“阅读”他们发现的信息。一旦癌症和其他疾病出现，它们将立即被发现。
3.机器人:谷歌去年收购了许多机器人研发公司，包括波士顿动力公司和沙夫特公司。这些公司开发的机器人包括bigdog，这是一种四条腿的机器人，可以运载很多货物。当然，也有两条腿的人形机器人。
关注关键业务细节
Amit singhal)14年前加入谷歌，现在是负责搜索业务的副总裁。他仍然记得谷歌在2000年首次推出广告业务的时候。那天晚上，佩奇在办公室呆到很晚，一遍又一遍地在谷歌上输入查询。第二天辛哈尔去上班时，走廊的墙上贴了几十份打印的搜索结果。Page在每一页上给出评论或问题:这个广告对我们的用户有益吗？你为什么要推销那个广告？这里有什么问题？
今天，佩奇仍然是谷歌用户的头号“用户卫士”。这个角色非常适合他，因为佩奇注重细节，要求严格，性格内向。41岁的佩奇喜欢说不相干的话，而且他的发音很单调。几年前，他患有罕见的声带麻痹，他的声音必须稳定在永远保持。很少看到他提高嗓门。他有灰色的头发和浓密的眉毛，他的面部表情在严肃和微笑之间变化，这是非常规律的，尤其是当他专注于某些令人兴奋的技巧时。
在最近的一个下午，佩奇准备参加每个星期五的TGIF(感谢上帝，今天是星期五)会议。他穿着牛仔裤、红色跑鞋和红色的血衬衫。他的办公室位于四楼的一个大套房里，有一个工作区和一个休息区。当佩奇在会议室附近坐下时，他拿出了谷歌最新的旗舰手机nexus 6。佩奇说:“如果你触摸它，它会显示一个通知。您不必输入密码或执行其他操作。”后来，他伸出手臂，把手机和远处墙上的平板电视进行了比较。他说:“这一定是疯了，这个设备在这个距离上比高清电视的像素还高。”
但是当向外界谈论谷歌的技术进步时，佩奇经常成为最大声的批评者。作为继续关注公司移动业务的一部分，佩奇强迫自己尽量不使用电脑。他只带着手机参加会议，并鼓励工程师和产品经理每周至少一天只使用移动设备。当他遇到自己不喜欢的事情时，他会让别人知道。佩奇说:“我认为，作为首席执行官，我应该永远推动人们前进。”亚历克斯·高利经常发现自己成了佩奇抱怨的对象。作为gmail产品管理的负责人，他经常会在自己的邮箱里发现佩奇发来的各种问题邮件。他说:“有时它就像一片雪花。”
佩奇经常要求更彻底的改变。佩奇招募了高丽和他的团队。gmail两年前表现不错，但它已经有10年历史了，甚至在智能手机或社交网络出现之前。他给高丽团队提出了一个挑战:在未来10年创造新的通信服务。更重要的是，佩奇告诉团队不要再创建gmail 2.0了。高丽说:“佩奇的潜台词是:你不能围绕我们已经使用了10年的产品来设计新产品。”
收件箱，一个全新的手机屏幕邮件应用程序，于10月推出。它可以根据不同的类别分组发送电子邮件，允许用户标记重要的电子邮件，并通过简单的刷刷来创建提醒。这个收件箱在发布上仍然是有限的，只能被那些被谷歌邀请去尝试的人使用，但是目前的反应是非常积极的。一个科技博客，叫做收件箱“电子邮件的未来”。
佩吉对电子邮件的关注是他动手的标志吗？不是这样。佩奇管理着一家拥有55，000名员工的公司，拥有数十种产品和业务部门。但高级技术专家表示，电子邮件等关键服务值得首席执行官关注。Gmail对谷歌非常重要，它是谷歌企业应用套件的核心，价值数百亿美元。它现在是谷歌的支柱。个人助理可以提醒用户即将到来的约会、航班延误和回家路上的交通堵塞。Gmail已经有4亿用户，它的状态似乎确保了无忧。然而，鉴于what-app等潜在竞争对手在短时间内聚集了大量用户，佩奇作为谷歌的首席执行官，需要确保每个人都关注创新。
在过去的三年里，佩奇推动了谷歌许多最关键产品的升级。例如，他依靠搜索团队来提高谷歌现在的能力，使其“对话搜索”听起来更自然。辛哈尔说:“这个小小的改变增加了我们语音识别团队的规模。”在谷歌地图团队证明个人电脑领域的新产品正在萎缩之后，佩奇坚持认为他们应该首先在手机上发布这些产品。当佩奇在帕洛阿尔托建造新房子时，他和nest首席执行官托尼·法德尔讨论了一系列问题，从空的天然气和水质到安全和家庭自动化。
佩奇对新技术下了很大赌注
佩奇认为，谷歌的组织结构在不断演变。他以工程师的心态来管理，这可能会弥补他天生魅力的不足。佩奇经常向值得信赖的人寻求建议，然后采取谨慎的行动来优化企业结构。佩奇接任首席执行官后，重组了公司的产品部门，以加快发展。现在，佩奇倾向于咨询穆拉利。佩奇说:“我很高兴能花更多时间和他在一起，从他身上学到更多关于如何更有效地管理公司的知识。”
10月，佩奇宣布了另一次重组，以增加他的影响力。佩奇将谷歌的大部分产品置于sundar pichai的直接控制之下，这位迅速崛起的高管此前曾负责谷歌的许多重要业务，包括安卓、chrome和应用。熟悉佩奇的人士表示，他希望摆脱管理大型产品组织的官僚程序，但他计划保留“首席产品官”这一非官方角色。佩奇在一份备忘录中表示，新的结构将允许该公司继续推进其核心业务，同时让投资巨大的项目起飞。
在谷歌总部的秘密设施中，一群精英科学家正在研究佩奇最雄心勃勃的赌注:他希望谷歌能够改写现代医疗规则。从外面看，这个研究中心与谷歌总部的其他建筑没有什么不同。但是里面的世界完全不同。实验服装和护目镜是必要的。两层楼有一系列的实验室，里面装满了各种设备，如烧杯和移液器、质谱仪、离心机、可编程阵列显微镜和3d打印机。100多名科学家并肩工作，包括肿瘤学家、心脏病学家、细胞生物学家、生物学家、免疫学家、光学物理学家、核磁共振专家和软件工程师。在过去的一年里，他们以每周2到4人的速度加入了这个项目，其中大部分来自斯坦福大学、麻省理工学院、加州理工学院和基因泰克。
然而，这个快速发展的生命科学项目的主角并不在眼前，而是纳米粒子。谷歌的计划大致如下:将纳米粒子喷在蛋白质、氨基酸或遗传物质上，这样它们就可以与癌细胞的特定物质结合。纳米颗粒药丸可以被吞下，进入人体的各个部位，并通过磁化可穿戴设备使其看起来“可疑”，从而使其浓缩。从理论上讲，这种系统允许对身体状况进行连续监测，在常规诊断工具出现之前就能发现特定的疾病。谷歌x生命科学项目主任康拉德说:“这可以使药物从被动变为主动。”今天，我们只在生病时去看医生，就像我们在汽车抛锚时加油一样。将来我们会有更好的医疗方法。”
你可能会认为这是你只在科幻电影中看到的情节。但是谷歌和一些生物技术和纳米技术公司已经证明，这个计划的许多组成部分在原则上是可以实现的。麻省理工学院的生物技术专家罗伯特·兰格说，当其他公司无法将理论变为现实时，谷歌愿意承担风险。康拉德说，如果谷歌成功，它将与其他公司合作，尽快将这项技术商业化。佩奇赌的是印花布。康拉德说，印花布的重点是延长人类的最大寿命，而他们试图通过治疗疾病来延长寿命。康拉德说佩奇找到了一两种解决问题的方法，他敢打赌所有的方法。
佩奇说，他经常被所谓的“零百万美元的研究问题”所困扰，这是一个有趣的挑战，没有人能成功。在谷歌x的loon项目中，气球需要在平流层中漂浮0/100天。使用气球进行交流的想法是这个项目的精髓。佩奇说，自从他从研究生院毕业后，他就对这个项目产生了兴趣，部分原因是支持我们通信的卫星需要很多年和很多钱来建造，这是创新的一个巨大障碍。为此，佩奇几年前开始研究气球的可能性。他说:“最后，我发现了一张1960年的气球照片，它已经飘到了地球的边缘。半个世纪后，我们有了更好的材料，我认为谷歌可以证明它的可行性。”
佩奇能力出众，对学术研究充满好奇。今天，他可以和工程师讨论龙项目的各种技术规格。去年与泰勒会面时，佩奇与他讨论了谷歌如何在不同的高度测试不同的风速，同时让宽带部署在人口稠密的地区，覆盖大部分农村地区。泰勒说:“我从未有过这样的谈话。”他至少走在我的前面，尽管我已经在我自己的沉浸领域多年。”泰勒是物理学家爱德华泰勒的孙子，他被称为“氢弹之父”。佩奇说，这也是他管理公司科学家团队的方式之一。
不管这是不是一种管理技能，佩奇的研究心态决定了他想建立一个不同于苹果的公司。法德尔说佩奇和乔布斯有完全不同的创新方法。乔布斯是营销大师。他非常喜欢产品，并且了解用户体验的细节。佩奇是一位严肃的技术专家，他非常喜欢深入科学和理论。
当然，即使是幻想有时也会出错。谷歌也试图进入能源和慈善领域。谷歌失败的产品包括一些佩奇长期捍卫的项目，如谷歌+。同时，许多投资者在这个过程中取得了巨大的成功。如果谷歌的医学工程完全改变了治疗癌症的方式，会怎么样？它的价值将无与伦比。麦格理证券(macquarie securities)的长期谷歌分析师本沙赫特(Ben schachter)表示:“他们有着近乎喜剧的野心，许多人认为这是积极的。”
佩奇将谷歌项目视为“投资桶”。许多投资是短期的，其他的是中期和长期的。佩奇表示，他有信心一些投资将获得丰厚回报。只是投资规模很大，回报率比较低。佩奇说:“在某个时候，你会知道你想在某个领域投入大量资金，而且你非常确定你会赚钱。事实上，风险并没有你想象的那么高。”作为世界上最雄心勃勃的首席执行官，显然，更大的风险是不敢展望未来。
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