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你应该这样说:“我希望公司能给我提供一个更广阔的舞台。”
■“他(她)为什么不提起我？”
你想说的是:我比他(她)更有能力。老板怎么会看不见呢？
老板怎么理解:你指责我在人事调整上犯了一个错误，这意味着你没有自我意识和冲动。如果你一直问到最后，那就是性格缺陷。
你应该这样说:“在你方便的时候，我想和你讨论一下我个人的职业发展。请给我一些建议。”
■“为什么xxx的工资比我高？”
你想说的是:我很生气，我精神不正常，拿这样的薪水是个错误吗？
老板怎么理解:工资金额是保密的，公司规定员工不允许互相打听，谁违反了规定，这种趋势必须得到遏制。
你应该这样说:“如果和公司里的同级员工相比，我们的工资和福利都不是很有竞争力。老板有没有考虑一下，对市场进行一些调整，让我们的主要员工更有动力？”
■“我不能和他或她合作！”
你想说什么:这个同事的团队精神很差，没有人愿意和他一起工作。
老板怎么想:你推迟了这个项目，而且你对人有偏见。头脑简单，不能做管理工作。
你应该这样说:“我过去和这位同事有过一些不愉快的经历，但我会尽力和他(她)一起工作，请老板出面和他(她)沟通。”另外，对于这个项目，其他几位同事也是合作的理想人选，老板也可以考虑。”
■“这件事的责任不在我。”
你想说的是:我已经做了所有应该做的事情，我没有错。
老板是如何理解的:事情出了差错，但这位员工只是想明确他的责任。他不关心工作的成败，他的境界不够高，不能重用。
你应该这样说:“我一定要从这件事情中吸取教训，下次做事要小心，在可控的范围内避免一切错误。”
■“我可以吗？恐怕我做不好。”
你想说什么:我对这份工作真的很感兴趣。让我试一试。
老板如何理解:没有信心和勇气，做事就缺乏动力。
你应该这样说:“谢谢你老板对我的信任。我很高兴被重用。请向你的老板寻求更多的建议和帮助。如果你做得不好，请批评和给予更多的待遇。”
■“我们有必要做这个项目吗？有必要吗？”
你想说的是:这个项目费时费力，投入产出比太低。
老板如何理解:战略是我的事，不是你的。在任务面前散布负面评论只能表明这位员工缺乏专业素质。
你应该这样说:“老板，我们来讨论一下如何顺利地赢得这个项目，你是如何考虑具体的材料和人员配备的？”
■“此指标太高，我无法完成”
你想说什么:像这样设定目标是不现实的，这样下属就看不到希望。
老板怎么理解:面对压力时抱怨，不管能力有多强，都不适合领导团队，因为缺乏动力和悲观的性格，很难上一个台阶。
你应该这样说:“我会努力完成任务，希望老板能理解我的困难，给予理解和支持。”
■“我追求生活和工作的平衡”
你想说的是:我会努力工作，但是我不认为我应该为了我的工作牺牲我的个人时间和空。
老板怎么理解:你没有进取心，没有野心，目光短浅，将来也不会有很大的前途。
你应该这样说:“我希望有一定的个人时间，但我保证一定要在完成领导交给的任务的前提下。”
■“如果这不起作用，我真的无能为力。”
你想说什么:老板，如果你真的认为我很重要，请答应我的要求。
老板怎么想:给我下最后通牒？
你应该这样说:“老板，没有您在这方面的支持，这个项目很难推进。”
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