冷思考：从“互联网思维”说起互联网迷局-国土报中文版

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硅谷创业教父、青年企业家创始人格雷厄姆最近写了一篇关于个性的特别文章，甚至说很少有成功人士是卑鄙的。

非常感人:

1、比赛，取胜。

2.一个好的性格会有一个好的名声，而网络世界的本质就是口碑。

3.好的产品必须首先诚实。

你心目中好的企业家品质是什么？

= = =字符分隔线:

资料来源:腾讯科技:保罗·格拉厄姆(腾讯创始人)

近年来，我有了一个惊人的发现:在我认识的最成功的人中，很少有卑鄙的人。即使有例外，也很少。卑鄙并不罕见。事实上，互联网向我们展示了人们是多么卑鄙。几十年前，只有名人和专业作家才能表达他们的观点。现在，每个人都能做到这一点。我们可以看看之前隐藏得很深的平均长尾。

我们见过许多卑鄙的人，但他们中很少有人是我们所知道的最成功的人。这是怎么回事？卑鄙和成功之间有什么相反的联系吗？

我只认识特定领域的人:初创企业创始人、程序员和教授。我愿意相信其他领域的成功人士也有卑鄙的人，比如对冲基金经理，但我就是不知道。再说，看来最成功的毒枭也应该很卑鄙。然而，至少世界的大部分地区不是由卑鄙的人统治的，这部分领土似乎仍在扩张。

我的妻子杰西卡是y combinator的联合创始人，她是一个非常罕见的人。她似乎对自己的个性有看法。和她结婚就像站在机场的行李扫描仪旁边。她从投资银行开始创业。她总是惊讶于成功的初创公司创始人变成了好人，而坏人却不能成为成功的初创公司创始人。

为什么会这样？我想可能有以下原因:

首先，卑鄙会让你变得愚蠢。这就是为什么我讨厌打架。在战斗中，你永远不可能做到最好，因为这只会让你看起来不完整。获胜的想法总是起作用，并对参与者有很大的影响。你不能通过思考大的想法来赢得一场战斗，但是你偶尔想到的技巧可能在特定的情况下有效。

在现实生活中，战斗就像工作。这对于那些非常关心如何使用大脑的人来说尤其痛苦:你的大脑在高速运转，但你什么也没做，就像一辆汽车在转动它的轮子at/きだよ 0。初创企业不能靠进攻取胜，但他们可以通过超越取胜。当然，也有例外，但通常获胜的方法是争取领先优势，而不是停下来战斗。

卑鄙的创始人失败的第二个原因是他们找不到最好的人为他们工作。他们可以雇佣那些能容忍他们卑劣性格的人，因为那些人需要工作。但是最好的人有其他选择。一个卑鄙的人不可能赢得最优秀的人的信任，除非他有超强的说服力。但对于任何初创企业来说，有最好的人帮忙是绝对重要的。

有互补的力量在起作用:如果你想制造最好的产品，善良可能会帮助你。最终致富的初创企业创始人通常不是受金钱驱使，因为受金钱驱使的人通常会接受有利可图的邀请，在通往成功的道路上出售公司。那些有其他动机的创始人会坚持下去。尽管他们并不十分明确，但他们通常试图改变世界。这意味着那些渴望改变世界的人拥有天然的优势。

冷思考：从“互联网思维”说起互联网迷局

令人兴奋的是，初创企业不仅是随机的工作，也是个性和成功的积极趋势。这种工作在将来是需要的。历史上的大多数成功都意味着控制稀缺资源。稀缺资源可以通过战争获得。从字面上看，过着采集和狩猎生活的游牧民族将会进入边缘地带；从比喻的角度来看，镀金时代的金融家相互竞争垄断铁路。在历史的大部分时间里，成功意味着一场零和游戏。在大多数情况下，卑鄙不是障碍，而是优势。

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