化整为零盛大在换轨-国土报中文版

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那时在互联网行业叱咤风云的盛大现在就像一部旧手机。在互联网娱乐帝国的梦想破灭后，盛大正在加速“拆卸”，将所有的“零件”一件件出售。

在盛大的这部“手机”里，质量最好的两个部分是盛大文学和盛大游戏。在盛大游戏的私有化过程中，盛大不再是最大股东，已经改变了方向，完成了借壳剥离业务，但现在似乎轮到盛大文学了。

11月6日，有传言称盛大文学将以40-50亿元的价格出售给腾讯。然后朋友们验证了腾讯和盛大文学。腾讯的回应非常直接，被称为谣言，拒绝置评，而盛大文学的回应相当耐人寻味。盛大文学告诉《老友记》，“公司引进的新投资者不是上市公司，盛大文学前首席财务官梁晓东将出任首席执行官。”

盛大文学并不否认这项新投资与腾讯有着千丝万缕的联系。

腾讯的好算盘

腾讯并不是盛大文学丑闻中的第一个男性主角。在腾讯之前，阿里和百度都与盛大文学有一定程度的接触。

英美烟草着眼于同一家公司，该公司已经证明了盛大文学的成功，其在网络文学中的地位至少在2-3年内不会动摇。

蝙蝠需要盛大文学的原因其实很简单，因为盛大文学将在一定程度上完善自己的娱乐生态链，推出基于网络文学版权的全方位电影、游戏和电视剧布局。

这是包装许多文学网站的初衷，比如盛大收购盛大文学的起点。然而，虽然盛大文学现在很成功，但它似乎将成为别人的结婚礼服。

在这个过程中，我们需要注意的是，与阿里不同，腾讯和百度都有自己的在线文学业务。百度花了近2亿元从“完美”购买了在线文学市场排名第二的纵横中文网，而腾讯则在挖掘了首发团队后建立了中国网络。

然而，被百度收购后，宗衡中文开始偏离起点，其背后的17k追踪者开始逼近，而方正中文网在起点招募了许多编辑和大神级作者，但效果并不理想。

在起点上，一位作者告诉《老友记》，“腾讯文学的读者群需要一个过程，腾讯文学的发展还太短。”

“文学的最大特点是它的内容是独特的。他写了一本小说，每个人都喜欢看的是他的内容。所以他把它挖出来后，这些东西就不见了。”9158创始人傅告诉《老友记》。

因此，我们看到腾讯以三倍于起点的成本从起点挖了很多伟大的神灵。然而，事实上，这些伟大的神的整体收入并没有得到很大的提高。“去腾讯，完全是因为腾讯开出的价格就像一个固定的高薪，追求稳定，但实际上，它在起点上工作得有点辛苦，收入也比腾讯高，因为这里的读者已经养成了习惯，我们知道他们喜欢看什么，我们可以在粉丝经济上做得更好。”作者说。

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同时，他还说:“完全依赖原始起点的老神，如果没有充分的市场检验，是无法判断老神的作品是否保持在原始水平的。”

与高薪挖来的人没有取得好成绩的事实相对应，腾讯自身造神能力的不足也开始扩大。在接受盛大总裁邱文友的采访时，邱文友曾坦言:“盛大文学的一大优势就是多年积累的经验。你挖走几个伟大的神并不重要。我们有一个非常成熟的造星机制，也许不久就会有人提出来。”

无论是从一开始就越来越难挖掘高薪人群，还是缺乏自身的造血能力，腾讯文学至少在这两年内要回馈腾讯的整个娱乐链还有很长的路要走。

因此，收购这一行业的领军企业盛大文学成为了第一选择。一方面，它可以快速满足自己的需求，另一方面，它也切断了阿里和百度在这方面的不足。腾讯的业务无论如何都不是亏损的。

盛大正在改变路线

对于盛大集团来说，在完成投资业务转型后，盛大文学对集团的意义已经不像以前那么大了。“它曾经与其他行业形成联动效应，就像英美烟草现在需要盛大文学的地方一样。但现在盛大的光明面几乎只有盛大游戏，而且它不是最大的股东。”

在盛大集团私有化之后，我们确实看到盛大开始拆除自己建造的帝国原型，如边锋、吉胜、Ku 6等。，然后将盛大游戏私有化，这才完成了股东的变更。不管这个资产有多值钱，一旦它到达现有轨道的最高点或下降点，盛大都会毫不犹豫地出手。这是资本家的共性。一旦它看不到任何成长的希望，它就是最后一次射击的机会。

与成熟企业或衰退企业相比，盛大在移动互联网领域投资了近100家公司。水墨天气、喷溅手链、失控漫画、微博易等。从盛大获得巨额初始投资并取得良好业绩，这只是盛大投资的冰山一角。

梁晓东出任盛大文学首席执行官后，我们可以清楚地看到，集团总裁邱文友是一家投资银行，参与了新浪、巨人、盛大、联想收购ibm等一系列资本运营。他在首都有多年的经验；梁晓东，文学首席执行官，自2009年3月起担任盛大文学首席财务官。曾任盛大集团融资与投资者关系部主任、投资中心副主任；游戏首席执行官张蓥锋曾担任盛大资本的法律总监、副总裁和合伙人。他们都参与了盛大集团的上市、盛大游戏的分拆、盛大集团的民营化以及将边锋和方浩出售给a股上市公司等资本运营项目。

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盛大完全把资本放在第一位。在这背后，陈天桥自己对盛大的认知变得清晰起来。

今年5月，陈天桥在接受媒体采访时说:“因为我已经证明了我可以做国王，所以我应该帮助别人做事，做一个国王。”我们可以把一个产品做得很好，把一个公司做得很好，但是文化产业的特征是创造性的，创造性永远不会存在于同一个人身上。他经常出现在人群中，所以我从2008年开始思考。我希望成为英雄的助手、支持者和创造者。”

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