陈彤10个亿代表着什么内容能力？-国土报中文版

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雷军总是说小米是一个铁人三项，定位为“软件+硬件+互联网服务”，这是一个典型的技术语言。在小米的创业基因和过去的经历中，一直没有提到与技术和产品能力保持同步以及提供服务所必需的“内容能力”。

如今，小米有了更大的抱负、更高的估值和更性感的故事，它需要“内容能力”来让布局更“圆”。

其次，小米原有结构下的黎万强并不代表“内容能力”，而是更倾向于社会营销能力。例如，在社交营销中，写笑话的技巧也是内容能力，但这只是整个内容能力的一小部分，也不是小米成功的主要原因。

我认为，小米迅速崛起的核心是第一个意识到我可以也应该在社交媒体上与用户互动的重要趋势:第一个主张将微博作为主战场；第一种强调通过新的信息互动方式来满足产品和服务的“可传播性”，第一种则推出了企业自媒体(小米论坛)实践，绕过了具有中介属性的主流传统媒体，通过“零广告费”的替代模式，即小米语境中的“参与意识”，以新媒体和自媒体的形式脱颖而出。

陈彤10个亿代表着什么内容能力？

这些不是陈彤所代表的“内容能力”。

第三，以陈彤为代表的内容能力恰恰是所谓的“媒体专业主义”，在成功颠覆互联网“野蛮人的游戏”之后，他意识到自己有缺点或者忽略了这些缺点，他不需要在创业之初照顾太多的事情(技术产品上的突破和内容能力上的充实)。

例如，在陈彤的领导下，博客和微博这两个核心产品相继崛起，早期的门户网站为新浪创造了几次成功的机会。然而，事实上，这两个产品最早的玩家并不是新浪，后期也不乏腾讯微博这样的强大对手，但新浪最终胜出，可以说是“内容能力”在这个过程中起到了决定性的作用。

具体来说，这种内容能力更倾向于依靠直觉，以及对内容的自然敏感性和理解。这是一种人、情感、技术和理性都应该面对的网络现象。

例如，新浪的标题就不同。它有明显的视觉印记和风格。它代表一种标题能力，能够快速掌握事件的核心，引发最大的关注和热烈的讨论效果，并能够快速简化、组织和系统化大块内容。判断和快速识别最初不明显的潜在内容的能力，以及通过完美的内容呈现构思特定主题的能力(大量明星资源的打包和开发，

总而言之，这是以陈彤和他的庞大的编辑团队为代表的，他们高度依赖“人”。帮助新浪在特定的历史时期打造核心竞争力，在后期，不断遭遇网易“无帖子无新闻”产品运营能力(引入ugc)和微信引领的“无社交、无阅读”移动互联网趋势的强大冲击。

第四，小米需要“内容”和“内容能力”。前者可以通过一些资本层面的手段介入这些内容来源(见更多、雷锋、狂热者、雷霆、界面等)。)、一些2b、一些2c、一些出于pr吸引力、一些出于价值链连接吸引力、以及一些出于丰富内容源吸引力，这并不太复杂。在这种背景下，陈彤能够“及时出现”:

A.解决小米传统基因中没有“内容意识”人的问题，解决媒体属性日益突出、角色缺失的平台问题。

解决实际工作中的内容投入、评价和产出问题。

解决上述内容端口之间的衔接问题，使它们从公关到业务发挥最大的合作效果。

D.解决小米故事可信度较高的问题，解决企业能力的认可问题，为整个小米品牌开辟更大的估值增长空。

最重要的是，小米需要陈彤。

5.最后，是问题本身。除了我们刚才提到的，陈彤加入的最明显的工作是投资于他的专业素质的内容。在早期阶段，他可能主要与其他组织合作，在未来，他不排除单独做一些创意。

这些投资的第一个受益点(10亿美元)应该是小米电视的负责人王川，他邀请陈彤加入(小米手机、平板电脑、电视和机顶盒为主轴的产品线对高质量内容源的需求最为迫切)。这种内容投资，我认为，是近年来通过iQiyi、优酷等视频网站加强了自制剧和自制节目的一系列措施，对视频自媒体的支持措施形式不会有特别的区别。

但是不要忘记一个非常重要的问题。除了业界公认的资质和能力，陈彤还有大量的网络资源可以根据需要使用。引入陈彤还意味着有机会在背后建立深厚的信任基础。关系链的整体业务整合，尤其是大量与小米有着深厚友谊的娱乐明星资源，也是陈彤加入小米并在最短时间内以最高效的方式从中受益的原因之一。小米引入了陈彤的核心吸引力。

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