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蝙蝠，电影业的蛋糕，应该从上到下吃！
今年，中国电影市场正经历着一次突飞猛进的增长:2013年，中国电影市场的年总票房超过200亿元。到5月底，中国电影的票房已经超过100亿元，预计全年将超过300亿元。中国已经是世界第二大电影消费市场，各方资本都在加速投资。互联网巨头正在利用空的雄厚财力高调进入市场。
电影产业链主要包括电影制作、发行和院线，其他环节都有很高的专业门槛。发行环节的“卖票”工作相对规范，是一个潜在的巨大蛋糕。2013年，在电影发行方面，时代网、格瓦拉、美团猫眼、微信电影票(qq电影票)、淘宝网等网上售票已达到约40亿张，约占20%的市场份额。
随着移动互联网时代的到来，在线售票网站的移动销售也将占据越来越大的比重。例如，以电影票为主营业务的团购网站占去年总营业额的50%以上，一些领先的团购网站甚至达到了70%。在线售票将淘汰人工售票，移动售票将淘汰在线售票，这是不可避免的。除了尽可能地将触角延伸到电影产业链的每一个环节，英美烟草还一个接一个地患上了“移动入口焦虑症”。当两者叠加在一起时，它怎么能错过潜在的巨大移动终端和电影票应用的利润入口呢？
蝙蝠，电影票申请的缺点在哪里？
打开苹果商店搜索，有30多个应用包括电影票销售，其中许多是个人电脑方面的移动衍生品，如:1。以格瓦拉和网上售票网为代表的网上售票网站衍生品；2.以美团(包括猫眼电影)、公众评论和糯米网为代表的团购网站衍生品；3.以豆瓣电影和时代网络为代表的电影社区衍生产品；4.4.bat的手机衍生产品:百度地图、百度视频、手机淘宝(淘宝电影票)和微信电影票(qq电影票)。
从目前的数据来看，只有两个超过1000万类别的电影票应用程序:猫眼电影应用程序宣布其用户数量已经超过1000万；格瓦拉·刘墉还透露，有超过1000万用户从其移动终端下载。上述两家公司过去的运营方式有所不同，现在已经基本趋同:过去的《猫眼》电影和《格瓦拉》的区别在于团购运营。票务网站运营下的“只卖低价团购券”模式和“网上选座、自助收票”模式，团购券与影院的合作是肤浅的，仍是价格战；在线座位选择和电影院之间的合作更深，甚至可以控制电影院，这可以帮助电影院更好地分配时间表和资源。
由于猫眼电影“团购券”和“网上选座”的并行性，很多电影票应用的核心功能已经基本融合，其消费流程基本是:进入应用后，可以查询电影信息和影院放映时间表；电影选定后，将根据距离显示附近的影院和价格，并可通过在线座位选择确认订单；下订单后，消费者可以得到一张电子优惠券，可以在电影院的自助售票机上兑换。
那么，英美烟草的移动产品和垂直电影票应用之间的差距是什么？
从遗留问题来看，英美烟草的电影票业务实际上受制于在线售票网站，就像移动终端一样。格瓦拉、猫眼电影、时代网、豆瓣电影、在线售票网和销售网都是在线电影销售的先驱。与拓荒者在血战后获得的地位相比，蝙蝠要容易得多。他们基本上是访问数据和服务的先锋:百度产品访问在线票务网络的数据和服务；淘宝电影连接到各个售票商的售票系统，提供在线选座服务的主体是时代网、格瓦拉、在线售票网等6个售票网站；微信电影票服务由腾讯和高鹏联合运营。从这个角度来看，蝙蝠与电影没有直接联系。一旦数据服务提供商断开连接，英美烟草就无法提供稳定的优惠电影票。
与路径相比，对于英美烟草来说，随着用户群的增长，用户需求将变得越来越多样化。为了满足用户需求，他们必须提供更丰富、更复杂的服务。电影票只能有遥远的二级或三级入口。百度地图需要进入“附近”页面，然后输入“电影票”。百度视频也需要从左边的目录选择“买电影票”一栏进入；移动淘宝需要先进入“更多服务”页面，然后进入“电影票”；微信需要进入“我”页面，然后进入“我的银行卡”页面，然后翻页进入“电影票”。英美烟草将电影票嵌入到有利的高流量应用中，但由于路途遥远，用户体验无法与电影票的垂直应用竞争。然而，相对独立的“qq电影票”和“淘宝电影票”不可避免地陷入与其他电影票应用的市场争夺战，甚至被边缘化。
谈论内容蝙蝠甚至更加无效。专业电影垂直社区或豆瓣电影、时代网等综合网站推出的手机产品延续了pc端的评分机制和电影评论机制，使其牢牢稳定了“老粉丝”的心；然而，格瓦拉和猫眼电影也在完成后端，增加了基于服务体验或电影内容的评分和简短评论模式。电影的垂直应用除了满足用户的购票需求外，还必须满足用户对电影深层情感表达的需求。与英美烟草产品相比，它们只是简单地出售，比如同一条装配线，根本没有情感或权威。
但从外部来看，英美烟草和团购网站之间的联系不容忽视。百度有百度糯米，阿里有美团，腾讯有公开评论。就团购的手机销量而言，美团强于公众评论和百度糯米。电影票是美团和猫眼电影的拳头产品，但淘宝和美团的关系很微妙。
蝙蝠修正的尝试是什么？
电影票类似于团购网站，还有马太效应。越强越强，早期的大产品已经稳定了自己的入口，比如格瓦拉和猫眼电影。除了这两部，只有时代网和豆瓣电影有自己的高内容和用户壁垒。英美烟草的电影票申请几乎没有竞争优势，除了巨大的入口和“特别低价”电影票的推出。目前，电影票申请的服务或创新似乎已经达到了极限，而最快捷、最适合的bat方法也是可用的。
根据三只猫，蝙蝠，这不是坏钱，最好买一个入口。格瓦拉、时代网和豆瓣电影站在电影票的申请应该是蝙蝠最令人垂涎的，但在7月2日，格瓦拉宣布它赢得了c+。本轮融资规模为2亿元，主要投资方为中国文化产业基金；去年，Time.com宣布已收到1000万美元的投资，参与投资的有富达亚洲风险投资、风能和投资、老虎环球基金等。可以说，他们都拒绝蝙蝠控制。拥有美团的淘宝也有“隐藏的痛苦”。例如，淘宝整合了拉手和窝窝团，但只看不到美团。业内人士指出，美团和阿里产品之间的重叠是共享食物流的关系，而不是互补。从美团创始人王星的态度来看，美团仍然保持着相对的独立性，并试图成为英美以外的第四势力。除了豆瓣电影在引导微信电影票这一事实之外，的确有些东西是蝙蝠用钱买不到的。
让我们来看看英美烟草的改版有什么变化，或许我们可以更好地理解英美烟草的尝试:百度视频应用上线到“买票看电影”频道，这让百度钱包有了新的用途。看完电影预告片后，您可以在应用程序中点击一下购买门票；腾讯在微信电影票之后加强了“qq电影票”的应用。7月2日推出的新版支持微信登录，并增加了购票后返券、免费抢票、特殊团购等活动。
百度开放电影产业链的意图更加明显:从百度视频的改版可以看出，利用百度地图作为电影票的排泄口显然是不够的。在百度视频中嵌入电影票相当于打开了一个新的交通门户，打开了电影产业链。用户首先观看预告片，然后产生购买需求。此时，“一键式购票”自然出现，成为从兴趣到消费的闭环，直接消化了消费者对百度视频电影票的购买需求。
英美烟草今年投入巨资制作自己的电影。从电影发行的角度来看，像格瓦拉这样的在线售票已经上升到了产业链的高端，门票销售推动了电影的推广。就百度视频而言，强烈的预告片推送不会令消费者反感，但会让观众感兴趣，这是一种有效的发布方式。如果可以从百度视频中生产和销售，这将增加一个有竞争力的讨价还价的筹码。此外，基于电影票的消费会带来更多的“大数据”，这是英美烟草擅长的。
从qq电影票的角度来看，这是对入口的一种增强:如何增加移动端的大流量入口，这是阿里和百度的一个焦虑问题。对于微信来说，虽然电影票的入口路径很远，但它确实不遗余力地进行推广。以微信电影票与“改变4”的合作为例。在《改变4》发布之前，微信电影票引发的汽车人和霸天虎之间的争论席卷了整个朋友圈，用户选择了汽车人或暴君。你会得到一个红包，可以抵消一部分电影费用。对于《变形金刚》的粉丝来说，他们不仅对电影有所期待，还可以随意转发或者拿了红包后直接订票，这增强了微信电影票入口的依赖性。腾讯将另一个电影票门户网站“qq电影票”的用户登录与微信连接，这是一种分流，可以逐步与微信电影票形成一个“强拿弱”的双通道，这也是一种合理的考虑。
阿里最担心交通。阿里花钱制作“3.8元电影票”，以增加手机淘宝的新用户。然而，只在电影票申请上花钱是没有用的。它取决于用户对入口的依赖，入口需要“价格”、“服务”和“情感”，永远不能以“低价”购买。
加强支付习惯:百度部门指向百度钱包，腾讯部门指向微信支付，猫眼电影指向支付宝，电影票是盈利的，观众大多是年轻人，他们是社会购买力的中坚力量，使他们潜移默化地养成支付习惯，这对英美烟草公司有利。
[钛媒体作者周三猫/文字，微信订阅号。:猫科技]
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