独立于BAT之外乐视网如何驱动发展与竞争？-国土报中文版

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老虎嗅探注意:一个月前，刚刚升任乐视网站事业部总裁的坦言，这是他在办公室里接受《老虎嗅探》独家专访两个半小时后，接受的最长的一次采访。高菲也是一个视频老人。他2006年开始在新浪做播客，2007年负责新浪视频。然而，“新浪视频没有办法在频道和独立视频服务之间独立摇摆。在发展过程中，人们也将无法看到未来的方向。”后来他加入了李善友酷6，并在2009年遇到了贾悦婷，聊了一个多小时……他决定加入乐视。

独立于BAT之外乐视网如何驱动发展与竞争？

一般来说，内容、技术和资金是视频网站发展中最重要的三个因素...高菲认为，内容是乐视最具特色的标签，而乐视要想切入视频的第一梯队，就必须从“内容”开始。

“存在”与内容取向

对于大多数人来说，不知道整个乐视集团有多少业务部门，更不用说谁是区分乐视和乐视电视的重要人物。目前，乐视电视处于聚光灯下，高菲认为，乐视作为一个视频平台，现在站在电视后面，不像其他家庭，没有什么不对。

老虎嗅闻:乐视的业务领域很多，但目前似乎都围绕着乐视电视。乐视的存在是不是有点弱？高菲:这没什么错。在每一个阶段，都有一个被光环包围的业务，从版权开始，然后赶上网站流量和广告业务，现在是电视，所有这些都需要一个协作机制。现在乐视电视走在了前列，所以乐视会全力支持。网络电视离不开内容，所以从这个意义上说，乐视在它背后扮演着关键角色。

独立于BAT之外乐视网如何驱动发展与竞争？

Ugc不能是核心内容源

曾被王巍指责为“垃圾流”的教资会业务，现在正处于尴尬时期。优酷的ugc还没有被大量实现，它的内容制作已经转向pgc自制和版权购买。Ku 6也经历了教资会的彻底失败，只有56个网络完全遵守教资会。在高菲看来，ugc不能做，但不能作为核心内容来源。

老虎嗅探:你买了很多版权内容，并大规模制作。从一个长视频网站的角度来看，你对ugc有什么看法？高菲:自我控制实际上稀释了流量和版权内容的数量。还有很多不需要购买的版权，是通过合作产生的。你的内容在我的平台上创造了价值，我将与你分享利润。今后，这部分内容还会不断增加。Ugc将来也将提供增值，但在我们的定义中，它仍然是用户的功能，而不是核心内容源。用户在我们的平台上生成内容，但这些内容对陌生人来说毫无价值。它对与他相关的人来说是有价值的，所以它将为他们提供相关的服务和经验。

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老虎嗅嗅:表演怎么样？展示模式已经比较成熟，一些以此为行业的公司都去了上市。高菲:这个节目确实满足了宅男用户的严格要求。这取决于两个方面，一方面是政策的不确定性。事实上，最近的清网行动对这部剧构成了一定的威胁。从长远来看，政策的不确定性可能会对娱乐业产生影响。第二，我们必须自己做吗？不完全是。可以合作执行。展示模式的技术比较成熟，将来我们会通过合作来做这项业务。因为它是实现流量的一个很好的渠道。乐视从零开始的表现没有什么价值。

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技术:它不会窃取互联网用户的业务

投资cdn节点和带宽成本实际上是视频网站最重要的运营成本之一。乐视今年年初也推出了云服务。高飞对如此巨额的投资非常冷静，同时他也不认为自己抢了网上住宿的生意。

老虎嗅探:今年4k电视发布时，老贾说你的cdn节点今年会增加到300多个。大量节点的建设和带宽的购买会不会给成本带来更大的压力？高菲:现在有300多个cdn节点，预计到年底将增加到400个。成本压力取决于总带宽，而不是节点数量，这将使服务更加统一。高比特率视频服务可以在附近调度，以确保流畅。就带宽而言，似乎成本会继续增加，但未来基础的cdn业务可以独立，我们已经成立了一个独立的云计算子公司。未来，这个网络不仅将服务乐视，还将服务京东和淘宝网的部分用户。当当网，甚至浙江卫视和湖南芒果卫视也将在我们身上运行。这并不完全构成运营成本，它还可以赚钱。我对上游的议价能力将来会更强。对我们来说，我们可以通过跨境业务抵消成本压力。即使服务是向外界提供的，价格也是有竞争力的。

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老虎嗅嗅:所以你抢了他们的生意？高菲:我也不能这么说。一些企业仍然需要他们的服务。它们短而强，一些服务，如静态池，可能比我们有更好的覆盖面，但动态cdn不能与我们相比。

资本:乐视必须形成足够的关注，然后将其转化为可用资源

在过去的一年里，乐视的新闻发布会如此之多，以至于人们认为这家创业板上市公司的一切都是在为资本讲故事。

老虎嗅探:外界总是认为乐视总是为了资本而讲故事。高菲:我不知道为什么外界会得出这样的结论。事实上，一个好的公司一定不缺少故事。如果一个好公司不为人知或被忽视，那它就是一个错误的提议，这很可怕。如果我们一开始说电视是一个错误的命题，现在谈论它还是一个故事吗？至少不是资本故事。就互联网而言，当我们身后的资源相对紧张时，为了改变以前的传统局面，我们习惯先埋头做事，等达到一定规模后再宣布，这不适合乐视。对我们来说，我们必须形成足够的注意力，然后利用这些注意力转化为可用的资源，这就是为什么我们可以削减一些渠道的成本，削减一些简单的硬成本和宽成本，并降低价格。不管它有多便宜，如果没人知道，价格会白白下降。互联网本身就是一种注意力经济，对乐视来说并不是一种矛盾的说话方式。乐视可以做到这一点，其他家庭也可以。

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内容是乐视最鲜明的标签

老虎嗅探:技术、内容和资本，乐视更喜欢哪一个？高菲:很难对技术、内容和资本进行分类，因为它们的维度不同。人们总是说乐视是一个技术驱动的公司，但是我们的链条太长了，哪个环节是驱动的？很难说。但是对于一个互联网公司来说，从长远来看，它必须是技术驱动的，我们也想把自己建设成一个技术驱动的公司。谷歌可以被视为一家科技公司，微软也可以，但现在它有些过时了。仅仅依靠技术是不够的，尤其是在移动互联网蓬勃发展的时候。

独立于BAT之外乐视网如何驱动发展与竞争？

我只能说，内容是乐视最鲜明的标签。如果乐视想切入这个行业，尤其是第一梯队，就必须切入内容。我认为，从商业布局来看，包括移动终端在内的大屏幕，没有人能绕开内容。事实上，“内容为王”这句话在十多年前就已经出现了。它过去是图形，但现在是视频和图像。内容为王的定律仍然有效。

资本是加速器。它可以改变、加速或影响你的业务发展速度，但它不会独立于你的业务。如果业务是1，您可以在它后面添加0，但是如果没有业务，它就没有意义。

老虎嗅嗅:有分析师称，乐视的市值将超过2000亿元。你怎么想呢?高菲:这顶帽子实际上相当大。如果你将来想一想，未来一切皆有可能。如果业务扎实，为什么不可能？

我们将来会继续扩张，但没有必要排队

乐视对并购等资本运营并无秘密，但对360期却守口如瓶。在访问量方面，乐视仍希望在百度和360之间取得平衡。

老虎嗅探:会有并购吗？高菲:在资本运营方面，LeEco将继续进行并购，我们将在LeEco生态的基础上拓展许多产业节点。然而，有各种各样的方式来扩大，资本合作是选项之一。当然，也可能有战略合作、合资企业和7788。LeEco Ecology也是一个封闭和开放的循环，可以独立进化。我所有的节点都是开放的，更多的合作伙伴加入了乐视。一方面，我们需要彼此；另一方面，我们应该互相同意。能够在未来的商业计划中找到匹配点。由于我们商业生态的特殊性，我们会有很多故事。因为内容有机会被获取，有智能终端吗？完全有可能。有移动互联网吗？不能排除这种可能性。

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老虎嗅探:奇虎360在前期认购了你的一些额外股份。你们的资本合作就止于此吗？高菲:这只是华尔电影电视的配套资金。我不参与细节，也不确定。我们与360的业务合作相当密切，所以我认为我们不必用资本来加强合作。每个人都会有一个共同的吸引力点，我们每年都会给他贡献很多收入。(笑声)

老虎嗅嗅:你更喜欢360还是百度？高菲:乐视是目前唯一的独立视频网站。这种独立，悲观地说，背后没有米歇尔·普拉蒂尼或父亲，会有一棵大树挡住风雨吗？但另一方面，我们的机制可以更灵活，任何家庭的资源都不会对我关闭，所以我的调整和机动空间可以更灵活。基于一些共同的兴趣，我们可以和百度或360做一些合作。在我们未来的命运和海峡入口之间，我们没有如此激烈的冲突。没有必要偏袒任何一方。如果你能为自己的事情挺身而出，就没有必要偏袒任何一方。例如，在这次与qq空的新产品发布会上，腾讯也有视频，但如果腾讯视频在这些事情上与乐视竞争，它就不会进行这种合作，这对其内部来说并不愉快。微信，qq空室，微博...如果我们能找到合适的合作方式，我可以使用这些平台。在社交媒体时代，自媒体或独立视频网站可以为所欲为，但在门户时代，你不可能不通过门户就影响用户。

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行业:兼并的可能性不大，利润点变得更有可能

下面的对话涵盖了版权和利润等话题。

老虎嗅探:4k电影的来源是一个问题。许多人认为在带宽和内容方面仍然存在很大的问题。你怎么想呢?高菲:当我们发布它的时候，我们说如果乐视做不到，没有人能做到。电影的来源总是落后于银幕的发展。每个人都可能有4k屏幕，但是4k内容和服务能够匹配是非常重要的。未来，4k仍将基于云服务，我们将提供云到屏幕服务。即便如此，4k电影的来源很少，包括好莱坞，它一直在与他们交谈。但是整个过程是不可控的，乐视是不可控的，竞争对手也是不可控的。什么是最可控的？为你自己做。这是相对较低的成本。乐视电影和华尔影视也可以制作4k内容。即便如此，这也需要时间。我相信4k电影的来源将在明年得到极大的缓解——我们三年前面临的1080p的情况与4k完全一样，但它不再是一个问题。因此，我们应该从发展的角度来看待它。当电影来源不成问题时，再做4k已经太晚了。因此，规划必须以快速迭代的方式进行。

独立于BAT之外乐视网如何驱动发展与竞争？

老虎嗅探:从去年年底开始，在媒体推广会上，媒体同仁们有一种感觉，版权之战又开始了，自控之战还在继续。从乐视的角度来看，你对这两场战斗有什么看法？高菲:实际上，所谓的版权战争和自我控制战争归根结底是内容战争。归根结底，自我控制是决定性因素。版权采购也是不可持续的。

老虎嗅嗅:你认为三至五年甚至更短时间内的发展趋势如何？高菲:目前，产业格局初步稳定。很难说有并购，而且通过恶意手段兼并的可能性也不是太大。如果我们能生存到现在，生存危机已经消除，未来是一个大小问题。二线视频网站在未来几乎没有机会，在移动互联网时代，也不太可能给他们机会。聚合网站也在上演。如果有四五个网站宣布不提供内容界面，他们将在几分钟内死亡。

独立于BAT之外乐视网如何驱动发展与竞争？

中国有30多个省级卫星电视台，这是不正常的。事实上，七八个就够了。因此，视频网站也是如此。在这么大的市场里，一个家庭把所有东西都拿走是不现实的。以前，每个人都努力工作，一方面，他们担心被别人吃掉，另一方面，我想吃别人。但是，当竞争相对稳定，大家都能接受的情况下，竞争的程度会降低，成本控制会更合理，商业发展会继续扩大，因为市场在扩大，利润点会变得更有可能。我认为视频行业的巨大发展将在未来一两年内到来。现在蝙蝠在围栏的顶部。稳定之后，每个人都会有发展，上游的议价能力也会增强。

独立于BAT之外乐视网如何驱动发展与竞争？