社交的另一种想象力拒绝广告的Ello能否行的通？-国土报中文版

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看看中国的新浪微博，根据2014年第二季度的财务报告，新浪微博的总收入为7730万美元，其中广告收入高达5960万美元。尽管这两个社交网站的收入和广告收入之间存在差距，但毫无疑问，广告是社交网站生存的唯一法则。

但是一个名叫ello的社交网站勇敢地拒绝了广告。

为什么你很重要？

你很难想象过去一周人们对这个社交网站有多疯狂。由于它仍处于测试阶段，ello现在不开放用户注册，必须邀请新用户使用它。在这种刺激下，每小时的注册人数从几周前的几十人迅速增加到4000人，高峰期接近40000人。在易趣上，一个ello注册邀请代码甚至被炒到了500美元。

从ello的产品设计来看，这个社交网站与其他社交网站没什么不同。在你建立了自己的主页后，你可以更新你的状态，发送照片，转发或评论你朋友的状态。与facebook相对“臃肿”的设计相比，ello提供了极其简单的界面和功能。但这不是它的主要卖点。在其注册页面的介绍中，有这样一个“声明”:

你的社交网络归广告商所有，你是买卖的产品。

这两个节选就像传说中的“房间里的大象”。我们似乎都知道这个事实，但无一例外，我们忽略了我们对facebook、twitter和微博的“免费”使用，而是将个人偏好、位置和照片的所有权转移给这些社交巨头。然后，世界上最聪明的人对它们进行分类和分析，得到一份比自己更了解自己的分析报告，然后卖给不同的广告商。因此，你的邮箱里满是天才工程师为你分析的房地产促销邮件，手机短信里满是数据机为你推荐的豪华车打折信息。

社交的另一种想象力拒绝广告的Ello能否行的通？

Web 1.0解决了信息的不对称性，即人与信息之间的联系，而web 2.0解决了人与人之间的联系。我们可以把web1.0理解为传统媒体的延续，如杂志和报纸，作为信息传播的媒介。因此，以雅虎为代表的门户网站无一例外都是由广告驱动的。但是在网络2.0的人际关系时代，广告模式会继续吗？你要做的是回归社会化的本质:联系。

我们相信社交网络可以成为一种赋权的工具。不是欺骗、胁迫和操纵的工具，而是联系、创造和庆祝生活的地方。

你不是产品。

在ello注册过程的最后阶段，ello和其他网站一样，提供了两个选项:“我同意”和“我不同意”。如果用户点击“我同意”，他们将跳转到成功注册的页面，而如果他们点击另一个选项，他们将自动跳转到facebook页面。这个设计令人印象深刻。

ello的成败因素:用户

任何社交网站成败的关键实际上是用户，但不幸的是，正如ello宣言所言，虽然各大社交网站一直说他们是“以用户为中心”，他们只是把用户当作商品来买卖，他们更关心的是如何取悦广告商，从而建立起所谓的完美盈利模式。对于用户来说，减少一些垃圾广告推荐最多也只是最重要的事情。

Ello也面临着同样的问题，而且更加严重。长期以来，社交网站和商业模式的用户一直是相互博弈的过程。当用户规模较小时，需要大量资金进行推广和营销。此时，它需要得到投资者对其商业模式的认可，这样他们才能获得资金；随着用户规模的扩大，投资者对投资回报的预期将会变得更大，他们会越来越多地质疑这个社交网站能否盈利。

社交的另一种想象力拒绝广告的Ello能否行的通？

正是在这种背景下，facebook和微博无一例外地将广告作为最安全的商业模式，以赢得投资者和华尔街的青睐。除了广告，这两个社交网站在其他利润渠道上几乎没有创新。Ello从一开始就拒绝将用户作为商品卖给广告商，他们的计划是向用户收费。

据《财富》杂志报道，ello计划推出多样化的充电模式。众所周知，用户需要支付两美元才能拥有两个账户。Ello希望真正以用户为中心，为用户开发新功能，优化用户体验，从而吸引更多的新用户，并把他们变成付费用户。

通过社交网站向用户收费的模式并非ello首创，app也有类似的模式，只是用户需要为两个账户支付50美元的年费。ello的创始人Budnitz声称，每年50美元的应用费用导致极低的用户支付率，这是其发展的主要障碍。但是，ello推出的每次2美元的收费标准能成为ello快速发展的动力吗？用户真的会为一个不会买卖个人隐私的社交网站付费吗？ello投资者对ello的商业模式有什么看法？

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