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第一个趋势是媒体形式将变得更加混乱，媒体方式的多样化将成为主流。作为一种新媒体，我们应该回归本质。为什么媒体应该属于哪种形式？与传统媒体形式(出版、广播和视频)相对应，我们不仅可以选择阅读文字，还可以选择听声音和看视频。媒体都在整合的过程中。有一天，我们不必刻意区分我们获取信息的方式是通过视频、文字还是声音，媒体本身会以最合适的表达方式延伸。
第二个趋势，随着移动互联网基本环境和技术手段的成熟，以及用户交互行为的成熟，当前的媒体已经跨越了边界，正在进行融合。例如，基于用户地理位置、环境信息甚至情感聚合的媒体产品将变得流行。这种媒体形式不仅允许信息与人联系，还允许人们相互之间以及人与信息之间进行互动。
各种趋势都符合自然。例如，我们在国内外看到了许多尝试。一款名为《新闻文摘》的雅虎产品淋漓尽致地展示了这种整合，并取得了成功。与传统新媒体不同，雅虎新闻文摘本身与传统媒体的节奏有些一致。它每天只提供10+10条由选题团队精简的主要新闻内容，每天只在上午8: 00和下午6: 00推送广播通知，与上班族的通勤时间相匹配，方便用户乘坐公交车、地铁等电梯时快速浏览。
这份申请书的作者是尼克·达洛伊西奥，一位18岁的天才技术工程师。去年，他向雅虎出售了带有自动新闻摘要功能的手机新闻应用软件！《新闻文摘》是summly的升级版，售价高达3000万美元。在一次采访中，尼克·达洛伊西奥解释了《新闻文摘》创建新媒体新范式的初衷:“人们每天都接触到太多的信息。通过雅虎新闻文摘，我们希望用户在阅读当天的新闻后有一个完整和明确的感觉。我们的新闻摘要简短但内容丰富，用户还可以选择深入阅读感兴趣的新闻。”
《新闻日报》每天向用户推送两次最重要的新闻，并直接发送到用户的移动设备上。它所推送的信息将对当天用户需要了解的新闻进行最清晰的总结，以确保用户能够跟踪每天发生的事情。每次推送都将最重要的新闻限制在一定长度内。值得注意的是，新闻摘要不仅提供文本信息，还提供视觉“元素”——图片、视频、推文、地图、维基百科等。大约有14种混合媒体信息。
第三个趋势不仅是传统媒体再次谈论变革，而且新媒体领域每天都在发生变化，甚至往往不是由新媒体平台本身决定的。面对不确定的市场，几个人的大团队和小团队有公平竞争的机会。美国第二大报业集团数字第一传媒(Digital First Media)最近宣布，正在考虑进行战略调整，包括出售该集团或转移部分业务，以适应媒体行业的新环境。
“数字第一媒体”由美国媒体新闻公司和新闻编年史公司于去年12月合并而成，目前拥有76份报纸和160份周刊，其中知名报纸包括《洛杉矶日报》、《圣何塞信使报》和《丹佛邮报》。它不仅是传统媒体的巨人，也是新媒体的航母。目前，它拥有800多种多媒体产品，分布在15个国家，覆盖7500万用户。“数字第一媒体”本身的失败不是一个简单的产品问题，也不仅仅是一个受到新媒体形式影响的问题。在移动互联网的世界里，以轻产品和轻应用进行颠覆和微创新的策略往往会在不经意间迅速对传统媒体秩序造成核打击。
最近，美国新媒体网站buzzfeed获得了风险投资公司安德森霍洛维茨(Andre essen Horowitz)5000万美元的投资，其估值已升至8.5亿美元，超过了《华盛顿邮报》和《洛杉矶时报》等传统知名媒体。
Buzzfeed的受众是那些整天面对电脑工作而又不太忙的人，也就是“工作无聊的人”。根据生动的评价，这类用户需要找到像零食这样的娱乐来打发时间。这个新媒体平台成立于2006年，历经几番波折，终于找到了这种新的产品形式。它充分利用了无聊在线网络中无聊用户的内容创建和共享能力。现在产生的价值很大，每月有超过1.5亿的访客，其中40%的流量来自移动终端。Buzzfeed的新闻内容涵盖广泛，新闻标题也非常醒目。例如，“87个不幸的人进赌场的想法”、“世界各地16所学校的午餐”、“瑞恩·高斯林和伊娃·门德斯生了一个和其他孩子相比相形见绌的女儿”等等。点击标题，读者会看到文章的内容是由许多图片和简短的文字组成的，有些图片还添加了多媒体功能，读者可以与这些功能进行互动。作为读者，你可以选择这篇文章给你的感觉:哈哈，可爱，wtf，omg，等等。，并鼓励用户分享它们。现在buzzfeed已经扩展了新闻调查和回答互动频道“提问”，比如“你会成为什么样的人？”该调查摒弃了传统的单调问卷，代之以图片选项。界面友好，激发了用户的参与气氛。创始人佩雷蒂的新闻观点是:情感、社交和分享。
在跨境整合的方向上，buzzfeed可能比任何已知的新媒体公司都更有技巧。其最近的改革方向是扩大严肃新闻和深度新闻的数量，如“大新闻”专栏；另一方面，除了开发新闻调查/问答和休闲游戏，它还可能在未来创造视频内容。
对于每一个新媒体企业来说，最重要的是发现变化并改变自己。媒体消费的产业链将会缩短。新媒体企业需要注意三个方向。第一个将始终关注用户需求的变化。需求导向将使您的产品获得用户，留住用户，并通过用户积累不断扩大产品价值。；第二种总是关注媒体形式的变化。媒体形式的创新组合不仅是基石，而且关系到媒体产品声誉和商业模式的演变；第三，我们应该始终关注产业链参与者价值实现方式的变化，内容创作者、广告商和读者之间的角色关系也在发生变化。在规模的前提下，自由开放的内容制作和传播方式将使读者更容易形成社区，社区传播过程中产生的用户互动行为和内容将形成核心资产，通过大数据等技术手段为新媒体平台的内容复制和业务模式再造提供支持。
作者曲目前是扎克的副总裁和数字出版的在线推广人
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