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如果你仔细想想,这是真的。搜狐是最早成立的重视移动新媒体的互联网公司。自2010年以来,它已经推出了移动新媒体。在过去的四年里,业界对移动媒体的研究、理解和创新应该非常深刻。

事实上,搜狐新闻客户端最早的版本并不叫搜狐新闻客户端,而是搜狐快递,它主要安装在诺基亚塞班平台上,定位为“触手可及的手机报”。从内容上看,主要是搜狐晨报、搜狐快递和重汽快递;从运营形式上看,用户定期订阅和推送。因此,搜狐早期的移动媒体战略,实际上是来自电信运营商的彩信,但它在产品体验和内容包装方面有了很大的改进。

搜狐新闻客户端样本带来的新媒体启示

从上表中,我们可以基本掌握搜狐近4年来在移动媒体方面的探索和尝试。我把搜狐的移动媒体创新战略分为两个方面,一个是2b,另一个是2c。

搜狐2b和2c双重移动媒体创新战略

2b是一个全媒体开放平台,包括报纸、广播电台、电视台、自媒体和政务公开平台,在13年的时间里经受了考验。从一开始,搜狐新闻客户端的方向就是成为一个订阅平台,其中一个最重要的原因就是传统媒体在移动互联网的冲击下感到非常焦虑。受人才、观念、技术等因素的限制,传统媒体很难直接控制移动互联网的终端用户。在互联网新兴媒体兴起和疯狂抢占市场的背景下,他们觉得自己又要落后了(他们第一次落后是在互联网个人电脑时代,传统媒体已经成为互联网信息媒体的渠道)。因此,在微信公众平台问世之前,或者说在所有人都清楚地知道微信之前,搜狐新闻的客户在这个媒体变革的时代就已经踏上了分红之路,而B方的大部分媒体机构都被带到了自己的平台上。

搜狐新闻客户端样本带来的新媒体启示

因此,技术建设、后台架构、市场公关和数据运营都有专门从事第三方媒体服务的团队。到目前为止,搜狐新闻的客户中有超过15000家媒体、政府和自媒体,其中有许多国家级的重量级信息提供商,如中央电视台、参考新闻、新华社、最高法律和中华人民共和国最高人民检察院。

2c是在我们准备好许多内容源和内容池之后,如何将它们交付给我们的用户。我将2c创新分为三个要点:信息、互动和联系。其中信息和互动是基础,联系是根本。

信息

上周五,我在腾讯智慧峰会上看了一个关于“下一个媒体时代”的对话。其中一位嘉宾是《上海晨报》副总编兼《中国商报》总编辑秦朔。我同意他所说的。他说:“下一代移动媒体应该横向和纵向整合。所谓横向整合,就是通过移动媒体平台,以媒体驱动的方式,整合食品、服装、住房、邮购、娱乐和教育。垂直整合是通过移动支付、便捷共享等突破性技术实现的,任何活动都可以在瞬间完成。”因此,事实上,用户需要能够实现横向和纵向集成的产品和服务。目前,只有搜狐新闻客户端和微信能够实现这一场景。微信是无所不包的,从媒体信息到应用服务,而搜狐新闻的客户仅限于媒体信息的提供阶段。

搜狐新闻客户端样本带来的新媒体启示

互动

去年获得普利策新闻特写奖的作品《雪崩:特内尔溪事故》,可以说完美地展示了新媒体技术在新闻报道中的应用所带来的令人震惊的影响。打开这篇报道的新闻页面,以全屏循环的方式呈现雪滚下山坡的视频,沿着页面滑动,文字穿插在视频、照片和信息地图之间。在滑雪者逃生的表演中,一个模拟雪崩场景的全尺寸动画出现在用户面前,甚至可以听到大雪球滚下山坡的吼声。这一幕生动而惊险。

搜狐新闻客户端样本带来的新媒体启示

从国内重大新闻项目如昆明恐怖事件、马航370坠机事件、周永康调查事件、1894-1895年中日甲午战争中,我们可以看到许多新闻客户采用了h5网页制作内容,整合了文字、图片、音频和视频,将传统的简单信息转变为产品化、互动化和流媒体化的趋势。

当然,搜狐新闻客户端是最先推出现场互动、语音互动、个性化推荐、微信搜索等功能的。,都来自信息产品的用户体验,但这些都不是根本。

关系

《认知盈余》的作者克莱·谢尔基最近分享了他在媒体流动性和社会化方面的经验。他说,媒体环境在过去更加确定,但现在已经被不确定性所取代,因为今天的移动设备整合了所有个人和不同的行为。今天的信息传播不再是单向的,而是双向的。用户开始在移动媒体中输出他们的意见和想法,并与更多的其他用户分享。

亚马逊出售哈利·波特电子书,但每个人关注的不是亚马逊,也不是这本书,而是互联网上的9000多条评论。同样,北京大学新闻与传播学院教授胡勇也表示,任何好的媒体都应该是世界观完全不同的人可以交流的地方。它应该是这样一个空房间,而不应该是一个统一的空房间。因此,下一代移动媒体,即新闻客户端,不仅是一种整合横向和纵向信息和服务的媒体,也是一种将用户与用户、用户与媒体、用户与政府机构建立直接联系的媒体。

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创新者的困境

管理大师克里斯腾森在《创新者的困境》一书中指出,一些看似完美的商业行为——主流客户需要的、盈利能力最强的产品的精确投资和技术研发——最终可能会毁掉一个优秀的企业。原因是他们擅长管理,信奉传统的商业理念,如顾客至上。同样的现象也发生在移动互联网上。

当人们思考为什么一个应用程序可以在短时间内迅速流行时,他们更注重技术、工具和推广,而不是连接。每当一个新的应用程序出现时,人们可以自由地做一些新的事情,但本质上,他们真正想做的是与他人联系。

例如,最近业界有很多关于拦网的讨论,许多主流视频应用甚至基于娱乐内容的应用都加入了拦网功能。但是这个东西真的能普遍适用吗?很好,因为它看起来更酷,增强了人与人之间的联系;这不好,因为它四处乱飞,扰乱了用户的阅读体验,分散了他们的注意力。

因此,我们回到搜狐新闻客户端的创新项目上来,比如语音交互,这对于用户来说很方便,但会增加内容的不确定性和消费内容的成本,因为用户不知道其他用户的评论是什么,不能直观。例如,个性化推荐有成千上万的人,但个性化推荐不能带来更高的pgc内容体验,使用户的信息越来越窄。

根本问题是,当我们添加许多功能(移动社交网络、lbs、移动支付、移动搜索、个性化推荐等)时。),这是向更高层次的差异化创新还是逐渐打开更多的潘多拉盒子?实践是检验真理的唯一标准,联系是检验真创新和假创新的唯一标准。这篇文章是作者独立的观点,并不代表老虎嗅探网络的立场

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来源:国土报中文版

标题:搜狐新闻客户端样本带来的新媒体启示

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