一周国内风投、并购和IPO清单（8月1824日）-国土报中文版

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2014年8月21日，由北京市投资促进局和国际数据集团联合举办的数字世界亚洲博览会在北京开幕。世博会持续了四天。作为全球最大的苹果周边产品及配件展示平台和苹果产业链的盛会，数字亚洲博览会已连续四年落户国家会议中心。

8月22日上午，在创新创业论坛上，创业邦传媒副总裁助理兼业务发展总监张龙珠主持了以互联网创业为主题的圆桌对话。演讲者是:油墨天气副总裁姜洋；37健康创始人戴万辉；刘，核心城市营销副总裁；和Leifeng.com副总经理、北京代表处首席代表张璐。围绕互联网硬件创业环境、爆炸性产品、跳票等话题，嘉宾畅所欲言。

圆桌对话的主要内容如下:

张龙珠:请先自我介绍一下。

戴婉慧:大家好。早期我们专注于健康管理。最近，我们生产了一种智能血压计，目前正在工厂生产。我们会尽快安排产品上线。

姜学友:大家好，我是油墨天气的整体技术总监，也是空启国整体项目的负责人。我们在5月11日举行了一个新闻发布会，100万台在上线一周后预售。最近，发布了不到10，000个单元。

刘:7月8日，ipo正式在香港启动。从整个外部媒体和公众的角度来看，Cogobuy现在不仅是一个it组件，而且是中国最大的电子制造供应链电子商务平台。

张璐:我们在很多城市都进行了创新和马拉松，很多孩子都来玩。这是一项公益事业，值得投资。在硬创邦线上有一个社区，在硅谷线下有一个办公室。我们希望北京和硅谷能够联系起来，帮助制造商。

张龙柱:今天有四位嘉宾，包括做产品的，做供应链整合的，做社区平台的。我想请你讨论第一个问题。有人说中国目前的硬件启动环境还不成熟。你同意这个说法吗？你怎么想呢?

戴婉慧:我不这么认为。我国已经积累了这么多年的制造业。当我们四处走走时，我们发现整个制造业都在深圳。它的组件、工厂和手板有大有小，也有微型的，包括富士康。

刘:我不同意这个说法。我认为硬件创业的环境现在已经非常成熟。这可以从三个方面来看:第一，是否有参与者，第二，是否有大的巨头进来，第三，是否有好的创新产品出来。目前，有很多玩家和巨头，包括百度。我没想到8月2日的智能硬件先锋体验展会有很多新东西，包括智能家居、智能汽车、医疗保健和健康，更重要的是，大多数产品都是真正的微创新。

一周国内风投、并购和IPO清单（8月1824日）

姜洋:如果中国的硬件创业环境不成熟，世界上就没有成熟的环境。中国是一个特别好的机会。上海更金融一点。有了北京的思路、北京的模式和深圳、东莞、珠海、佛山这么多年制造业的积累，中国原来是一个世界工厂，中国的互联网也很强大。这是一个很好的机会将这两种力量揉合在一起。然而，除了手机、智能电视和智能路由器之外，成功的产品确实能给消费者留下深刻印象，而且他们并不特别经常使用。

一周国内风投、并购和IPO清单（8月1824日）

张龙柱:我们来看看江总的问题。市场上有很多智能硬件产品，只有少数几个爆炸。为什么？

张璐:实际上，万件以上的五金产品屈指可数。我们联系的制造商很有想象力，但是还没有产品。这是开始，所以不要不耐烦。

刘::首先，我也认为我们不应该过于担心硬件的心态。我们总是谈论爆炸，许多应用程序会爆炸，但是硬件生产周期更长，这比应用程序的开发可以在几个月内完成。第二，市场在发展，整个生态在融合。相反，我认为有很多硬件确实是从电子制造业转移过来的，但并不那么迫切。机械时代已经转变为智能时代，现在做好客户体验是相当不错的。我认为这是一个开始，需要一些时间。

一周国内风投、并购和IPO清单（8月1824日）

戴婉慧:因为现在做智能硬件，或者说互联网硬件，有两个关键:一个是硬件，另一个是互联网，或者说智能。两天前，有一个被广泛谈论的概念，叫做网络思维。互联网思维改变了硬件和传统思维，后者是两者的结合，包括人才和行业，这需要时间来积累。因此，我们谈论硬件的慢节奏和互联网的快节奏。这两种速度是不同的。如何将两者结合起来变得非常困难，这需要时间和行业的努力。

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张龙珠:目前，很多产品都有跳票。如何打破这种局面？有什么问题吗？

戴万辉:从互联网的角度制造硬件与我们的期望不同。我们希望这个应用能在每个人加班后完成。然而，像我们所知道的技术那样制造硬件需要时间。它需要一个周期，包括供应链的库存，它还需要管理数据，导致对硬件时间的把握不好。

姜洋:我基本同意戴宗的观点。在许多情况下，跳票是市场双向选择的结果。一开始我们没想到会卖这么多，所以没准备那么多。另一个问题是投入与产出的比率。可能每个人通过互联网渠道销售的能力最终都会消失，而他们对此一无所知。我不知道卖这个产品之前能卖多少，这会影响我为产能做准备。如果准备工作很大，风险可能会更大。我认识一家大型家电制造商的老板。有两种结果，要么脱销，要么不卖。中间的平衡，包括苹果，不能控制得很好。

一周国内风投、并购和IPO清单（8月1824日）

刘:大家都把这个问题看得太重了。无论是智能硬件还是传统硬件，供求问题始终是一个命题。只有随着经验的增长，在不断的控制下，数学才能进步，但永远无法接近，就像数学是无限接近但无法实现一样。

张璐:我觉得跳票和众筹有关系。许多用户付钱，但他们得不到商品。众筹在中国有一个适应环境的问题，现在已经预售了。我的产品已经上市并预售了。你方在一个月和两个月内交货是可以接受的。

张龙珠:你认为哪种人在制造智能硬件方面更有优势？

张璐:目前深圳有传统的供应链和硬件制造商，但他们只是缺少一些网络营销人员。他们的产品非常有利，装运、供应质量和流程等许多方面都可以控制。我们对此非常乐观。如果你是一个互联网企业家，你会遇到更多的问题和弯路。

戴婉慧:我觉得这个事情不是绝对的。因为上网的人也可以看看一些硬件部分，看看你的侧重点，充分发挥各自的优势。互联网专注于用户提供给你的服务，而硬件专注于供应链管理。这两个优点可以充分发挥你的优势，弥补你的缺点和不足。

张龙珠:谈到智能硬件，小米是中国的先锋，也是一个不可逾越的话题。你从小米那里学到了什么吗？值得学习的东西？

戴万辉:从我们的硬件环境来看，实现零库存和供应链管理的整合和优化是小米最大的优势，也是互联网内容的整合。

刘:小米在整合企业家方面有几点值得学习。小米尤其擅长营销。小米运用了良好的互联网思维。很多人说这是一种成功的网络思维营销等手段，但软硬资源整合的力度尤为重要。

张璐:小米是我们的股东，我和他们接触比较多。小米与运营商或其他大型行业不同，它是由资源组成的，他们的社区非常非常详细，包括有多少人在微博上，有多少人在微信上，有多少用户在购买小米的反向流量。还有一个手镯。小米做了些东西。他做得很便宜，杀死了其他所有人。过去，手镯是给极客们玩的，它让这个行业运转起来。

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