阿里VS腾讯商业场景和生活场景的比拼-国土报中文版

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在场景整合的竞争中，百度在蝙蝠中逐渐失去了阵地。一些聪明幽默的网民甚至打趣说，蝙蝠将来会变成AT-@的。如果“@”真的出现，就意味着用户未来的工作和生活要么在阿里的场景中，要么在腾讯的场景中，而百度只是偶尔会用到它。

商业场景pk生活场景

让我们以一个普通白领的一天生活来pk阿里场景和腾讯场景。

基本信息可以设置如下:主角小王，女，32岁，有一个2岁的女儿，公司离家12公里。

6: 50-7: 15，去洗手间，洗刷微信朋友圈

7: 15-7: 45，准备早餐，吃早餐

7: 45-8: 40，起床，打车上班(点击或快速)，在qq浏览器或腾讯新闻客户端浏览新闻

从8: 40到9: 00，在美团买一个周末晚餐的餐馆，然后去公众评论区看用户的评论

从9: 00到12: 00，我去上班，在此期间我懒得去淘宝看我女儿的小礼物，偶尔浏览一下我朋友的qq空房间

12: 00-13: 00，与淘宝本地生活一起点餐

从13: 00到13: 30，午休，看看余额宝最近的收入，听听qq音乐

从13: 30到18: 00，我去上班，在淘宝上买了几张彩票，和朋友家人聊了聊qq

18: 00-20: 30，回家，吃饭，收拾东西

从20: 30到22: 30，在腾讯视频上浏览腾讯新闻和观看电影

从22: 30到23: 00，刷微博，刷微信朋友圈

23: 00-7: 00，睡觉

仔细计算，小王有一天使用阿里或与阿里相关的产品，主要用于商业场景；有10个与腾讯有关，主要是生活场景。虽然这个例子只是小王的个人行为，预测也很粗糙，但在一定程度上还是能反映出阿里和腾讯在用户工作和生活场景的覆盖上的表现。

当然，场景覆盖的数量并不是最关键的。关键是深入场景，认识场景的价值。

微信劫持了百度的流量，抵制了阿里的生活

在过去很长一段时间里，阿里、腾讯和百度凭借各自在商品流、人流和信息流方面的优势，虽然相互制衡，但总体上还是相安无事。

对阿里来说，国家统计局最近发布的数据显示，2013年中国社会消费品零售总额达到234.38亿元，这也吸引了数百万卖家在淘宝和天猫上销售商品。虽然大多数商人明天晚上就死了，但这并不妨碍光明的未来。因为卖方就像韭菜，切割后还有另一种作物。

对百度来说，日子更加自由自在。无论是关键词竞价还是百度联盟，夸大其词都是一项有利可图的业务，其他两大巨头不会为了这么好的业务与自己竞争。

阿里和百度希望的平衡模式在微信的强大冲击下失去了平衡。

让我们先来谈谈百度。现在微信已经成为一个巨大的流量门户。百度曾经是海量互联网内容和服务的唯一途径，但微信只是开辟了另一条途径，除了百度使用搜索，而微信使用推送。我相信，随着微信在开放中的进一步深化，它将能够更好地连接人、内容和服务，届时对百度的威胁也会增加。

与百度相比，阿里面临的危险更为紧迫。通过各种生活场景的教育，如q币、微信红包、滴滴打车、手机充值、彩票等。，微信支付在短时间内迅速获得认可，甚至达到了与支付宝几乎平等对话的地位。重要的是要知道支付宝是阿里最重要的资产之一，否则其股份不会“转让”给马云私人控制的公司。微信在支付层面挑战支付宝，这无疑是对阿里生活的猛烈攻击。

阿里VS腾讯商业场景和生活场景的比拼

不仅如此，还有传言称腾讯和京东将在资本层面展开大合作。如果谣言是真的，那么阿里将会更加危险。

马云的对策:移动电子商务+云计算+大数据

面对不利的形式，马云仍然表现出互联网巨头的超高洞察力和驾驭能力。

一方面，在出租车领域，命令是快速的和购物的，而移动支付的生命线被牢牢地守护着；另一方面，余额宝大获成功后，定期宝迅速推出，不仅进一步占领了互联网金融的主动权，也提高了支付宝的用户数量和使用粘性。

另一方面，也有各种各样的小道消息铺天盖地而来，有意无意地引领着市场——阿里可以随时出手，甚至如火如荼的微信也可能受到强烈挑战。

当然，马云最大的优势是他讲故事的能力。在军心动摇的时候，马云最近又发了一封洋洋洒洒的内部信件。这封信的第一个效果是稳定了军队的士气；同时，在内部也统一了这一理念:阿里将以移动电子商务为核心，利用云计算和大数据，有效开辟云，终结移动互联网时代；值得一提的是，口才出众、公关意识强的马云并没有忘记在信中写道:“阿里从来都不是热点公司。”自15年前成立以来，我们已经放弃了短信、门户、游戏...专注于电子商务。”言外之意非常明显，即如今的许多热点可能都是短暂的，而阿里对电子商务的关注却有着巨大的空.想象

阿里VS腾讯商业场景和生活场景的比拼