采访 Acton 创始人王宇融：一家公司有没有理想是能看出来的-国土报中文版

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王玉蓉:我们会在设计过程中考虑到这一点。例如，在热轮的设计中，脚非常靠近地面。当发生事故时，只有前脚能触到地面。

中国市场存在审批问题吗？

王玉蓉:我们可能需要在中国咨询。路况很复杂。因为在美国，电子产品的环境相对宽容。阿克顿的产品不太像电动自行车，电动自行车又快又笨重，很容易撞到别人。热轮的电动鞋太小，占不了别人的空间。另一个产品，小型飞行车，我们也控制速度，不能跑得很快。这些只是为了安全，因为你不必开得这么快。

大流行后？

王玉蓉:最近，国家会出台什么样的政策？但从现在开始，它们都瞄准了两个轮子，而小型飞车只有三个轮子。在政策上，它是空·怀特，但还不是。我们在澳大利亚和日本的市场表明，这些国家不是由车轮来监管的，而是由速度来监管的。这也是一个参考。

你未来的目标是什么样的市场？一个小怪胎？还是有一天会完全普及？

王玉蓉:我认为它很受欢迎(像自行车)。

我们不再骑自行车了？一个人的小型飞行车？

王玉蓉:也许它不是一辆超速行驶的小汽车，但它是另一种形式。一定有。

你认为实现大众化需要多长时间？

王玉蓉:两到三年。但是我们必须从极客开始。就像gopro的故事一样，他们最初是为体育爱好者设计相机的。

所以gopro是你的目标之一？

王玉蓉:我很感激。我们希望用心制造我们喜爱的产品和创新产品。我们感谢这种公司，我们也希望能成功。

如果有一天它大规模普及，人类的个人交通会被颠覆和彻底改变吗？

王玉蓉:当然。我认为这就像一百年前亨利.福特制造了一辆汽车，当时每个人都骑着一匹马。世界在变化。你想追随潮流还是引领潮流？

看来你很乐观。

王玉蓉:没错。

你的核心竞争力是什么？团队创新能力？

王玉蓉:是的。我们认为这在技术上很困难。我们有自己的专利、自己的技术和自己的R&D部门。团队中的人都是自己训练的。从产品的外观、技术和功能上，你可以看出设计师是否用心去做。中国有很多仿制品。如果国外有平衡车，他们会做平衡车。如果国外有独轮车，他们会做独轮车。是价格战，没有品牌。

他们将来复制阿克顿，你会怎么做？

王玉蓉:我们有对策。

什么对策？

王玉蓉:有一些不便之处需要披露。可以透露，我们有自己的品牌，可以保证质量。有一定的技术门槛，所以他们需要花一点时间复制我们的产品。中国有专利法保护我们。就价格而言，我们不是很贪婪。

你觉得老罗的手机怎么样？

王玉蓉:我不明白。

恕我直言，如果产品被复制出去，阿克顿产品的价格至少可以降低一半。

王玉蓉:在你说之前，你必须了解这项技术。因为我们的价格已经很真实了。

你是说那辆小飞车？

王玉蓉:啊，你是说小型飞行汽车。事实上，你很难制造出这么好质量的小型飞行器。我们使用的所有材料都非常复杂。没有额外的价格，甚至一辆小型飞行车也没有。只要我们有一个健康的利润率，我们就会满意。

这种产品很传统。

王玉蓉:是的，我想尽快推出。热轮有很多技术，它是一个机器人。

你的产品将来会有更多的“电子人”元素吗？

王玉蓉:是的，是的。会的。

健康边际你对百分之多少满意？

王玉蓉:我暂时不能透露。

未来有什么新产品？

有！不能说。

有什么竞争对手需要注意吗？除了小屋，其他类似的公司。

王玉蓉:美国有几家公司。虽然他们在同一个领域竞争，但他们都是朋友，这是一个非常健康的生态。你不能只有一个家庭做这件事。在它成为一个系统之前，你必须有几个家庭来做。这是一种不互相复制的状态。每个人都生产这种产品，但是每样东西都不一样，使用的技术也不一样。它是健康的。我不踩你的脚，你也不踩我的脚。

采访 Acton 创始人王宇融：一家公司有没有理想是能看出来的

生态化。

王玉蓉:不，他们没有打架。但是当我来到中国时，我感到非常不健康。他们中没有一个人有创意。我很想谈谈这件事，那就是，这种假的，假的，我还在申请专利。你有什么意思吗？

太无聊了。

王玉蓉:太无聊了。

无知的人无所畏惧。他脸皮厚。我能拿他怎么办？

王玉蓉:这需要改变。如果你真的想成为一个品牌，而这些别墅根本没有品牌。所有品牌都不能被命名，也就是说，他们打价格战。一个家庭已经做了，几个家庭已经复制了它，所以他们将与你争夺价格。这是一种假冒手机的感觉。此外，他做了两年，毁了市场，然后离开了。我没有想过我是否想成为一家改变人们生活、提高人们生活质量的公司。真的，有理想的公司和没有理想的公司都可以表现出来。这篇文章是作者独立的观点，并不代表老虎嗅探网络的立场

采访 Acton 创始人王宇融：一家公司有没有理想是能看出来的