Stripe创始人：年轻的两兄弟颠覆了在线支付-国土报中文版

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条带技术对许多人来说都非常有意义，例如世界各地的软件开发人员、不计其数的应用程序开发人员，以及以各种方式接受和处理的支付交易服务。Stripe想让他们知道，他们再也不用担心烦人的工作了。提供一个电子邮件地址只需要不到十分钟的时间，然后剪切并粘贴几次，就可以设置所有的在线交易工具。当然，您可能需要添加一点代码和一个应用程序接口密钥，然后您就可以根据自己的个性化需求构建一个支付服务。你不必试图控制处理信用卡交易的神秘网络(在过去的几十年里，信用卡网络主要建立在实体商家身上，在线服务不需要担心这个问题)，只需将你自己的系统绑定到他们的网络上。

Stripe创始人：年轻的两兄弟颠覆了在线支付

布罗克曼说:“如果你没有耐心，你只是想试着玩得开心。”你不妨先试试，看看感觉如何。布罗克曼在这里提到的实际上是stripe公司的产品，包括stripe服务、相关的应用程序接口和应用程序接口，所有这些都可以帮助开发人员快速地将stripe服务集成到他们的网站和应用程序中。然而，这里提到的问题也可能涉及金融交易的全球基础设施。在当今的数字时代，金融交易基础设施就像一个巨大的技术和商业网络迷宫，所有的资本流动都在这个迷宫的基础上运行。

Stripe创始人：年轻的两兄弟颠覆了在线支付

当你给人们更好、更强大的工具和基础设施时，你想做的改变可能会实现。

条纹的两位联合创始人都很年轻。他们是帕特里克·科里森和约翰·科里森。两人于2009年创立了这家公司。起初，他们只是想开发一个可以轻松接受信用卡的项目，但当他们为那些复杂的数字资金转账系统开发出一个更好的界面时，他们发现了一个巨大的机会。事实上，这两位联合创始人让网站或应用程序为在线交易嵌入资金变得极其简单，就像在博客中嵌入照片或视频一样。他们不是唯一有这种想法的人，但他们得到了硅谷最著名的风险投资公司的支持。这些风险投资公司不仅发现帕特里克·科里森(patrick collison)和约翰·科里森(john collison)的产品具有吸引力和巨大的增长潜力，还觉得他们就像下一个马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)。

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照片:条纹创始人帕特里克·科里森(左)和约翰·科里森兄弟

stripe脱颖而出的主要原因是，他们开发了一种快速方法，允许程序员访问和使用其基础设施来提供支付服务。程序员不需要学习他们所有的架构知识。许多企业已经开始使用条纹的支付服务。该公司表示，他们每年必须处理数十亿美元的支付交易，有数千个企业用户，许多初创企业使用他们的服务，包括在线乘坐和出租车创业公司lyft和互联网货运快递创业公司instacart。

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Stripe的技术可以接受在线信用卡支付。事实上，这个领域有很多初创企业，有些人甚至认为它过于拥挤。stripe只是一家刚刚进入这个行业的新公司。无论是亚马逊、贝宝还是像百思买这样的初创公司，它们都在努力为个人客户和企业客户提供便捷的网上银行卡支付服务。然而，根据stripe的创始人所说，他们并不局限于提供特殊的支付方式，而是更专注于创建工具来解决互联网资金转移的潜在问题。随着互联网变得越来越复杂，越来越趋向于移动化，在线支付不再只是简单地模仿离线模式，而是创造了一种全新的服务和应用程序。

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对于stripe来说，为开发者创建一个方便的支付服务就相当于创建了一个抽象层，这使得在线资金流和在线信息流一样简单。我们不仅仅是提供支付服务，stripe的联合创始人约翰·科里森说。当你给人们更好、更强大的工具和基础设施时，你想做的改变可能会成为现实。

随着智能手机的出现，网上交易模式发生了巨大的变化

不久前，在互联网上提供支付服务基本上是一个基于现实世界的处理流程。例如，你需要在虚拟购物车里装满你想买的东西，然后你需要在虚拟收银台付款。然而，随着智能手机的出现，网上交易模式发生了巨大的变化。例如，当一名乘客用lyft预订了一辆汽车，他/她不必每次下车付账时都输入信用卡号码。不仅如此，事实上，每笔lyft交易都是双向的，乘客付费，司机收款(当然，lyft会扣除一些手续费)。随着手机的出现，这种多方支付交易服务应运而生。

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对于初创企业来说，stripe的本质是为复杂的支付交易创建一种外包方法。在使用stripe之前，lyft公司的首席执行官洛根·格林(logan green)说，他的公司有一个特别麻烦的支付系统，他们必须每周雇佣四名全职员工来支付司机的费用。现在，所有的付款将被直接推送到司机的银行账户。那么，lyft为什么不自己创建这样一个支付系统呢？根据格林的说法，lyft似乎不可能使用自己的资源来创建这样一个支付项目。他说，大多数工程团队在创业的第一年不得不注意支付，但正是因为像stripe这样的公司，他们做了一切来帮助企业发展。

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科利森认为，stripe可以帮助初创企业释放稀缺资源，使他们能够专注于自己的产品，帮助企业节约成本。他认为，在全球消费者支出中，网上支付交易的比重目前似乎微不足道，但未来将呈指数级增长，尤其是通过互联网进行的支付交易在未来可能占到全球经济的三分之一甚至三分之二。这意味着不仅线下企业将转向线上，而且各种新公司将带来新的经济增长，这实际上就是所谓的互联网gdp。

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科里森说，也许我们只是一群神秘的极客，就像有些人看到非常枯燥的编程语言时会兴奋一样，当我们提供便捷的支付服务时，他们也会非常兴奋，但我认为stripe让我们感觉更深、更兴奋。

破坏

科利森和他的大哥帕特里克并不是那种创业天才。你知道，在硅谷，20多岁的首席执行官随处可见。23岁和25岁的科里森兄弟可以在许多企业家中脱颖而出。他们的家乡是爱尔兰，他们小时候自学编程，十几岁时创办了第一家电子商务订购公司。他们后来卖掉了公司，赚了数百万美元。与此同时，帕特里克还获得了爱尔兰国家科学奖。之后，他们去了美国上大学，帕特里克去了麻省理工，约翰·科里森去了哈佛。但是他们没有在大学呆太久。

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事实上，在2009年，他们从他们的开发者朋友那里听到了一些故事，因为这些开发者朋友在建立支付公司时遇到了很大的挫折，这使得他们决定创建stripe。像他们的哈佛辍学生马克·扎克伯格一样，他们会见了彼得·泰尔，他是facebook的早期投资者和paypal的联合创始人。实际上，科里森一直回避贝宝这个名字，因为两家公司在网上支付领域竞争非常激烈，所以提到这家公司时，难免会出现一些尴尬的感觉。

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当你见到彼得·泰尔时，会很有趣。他可能认为网上支付将被这两个流氓颠覆，约翰科里森说。泰尔是条纹公司的首批投资者之一，为他们提供了200万美元的种子资金。

在你的网站上嵌入支付功能应该像嵌入youtube视频一样简单。

stripe的两位联合创始人还会见了另一位投资者，著名的网景浏览器的发明者马克·阿德瑞森，以及硅谷最杰出的风险投资家之一。科利森回忆说，在他们向安德森展示了stripe服务之后，安德森说，如果是在20世纪90年代初，他会希望把支付作为一种基本的网络协议。当然，这并没有发生。科里森说:“我们非常有信心，希望在互联网上提供更好的支付基础设施。”今天的条纹标签本身在支付领域。

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帕特里克科里森说，不管你是谁，与互联网支付基础设施互动通常是一种非常痛苦的经历。stripe背后的最初想法是让开发商更容易接受和处理信用卡交易，但他表示，经过几个月的努力，他和他的兄弟们意识到，他们正在将问题扩大到在线交易机制的分散性。我们似乎非常清楚，互联网支付的碎片化需要一个统一的层来将所有东西整合在一起。

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让付款消失

但是，如果互联网赞助商根本不打算让在线支付变得方便，那会是什么样子呢？通过这样做，金融服务业在理论上可以受益，至少stripe是这样认为的。当然，网关、商家和iso/msp也可能受益。信用卡行业充满了官僚作风，这也给了条纹一个机会。

stripe首席运营官比利阿尔瓦拉多(billy alvarado)表示:我们建立了非常强大的产品服务。在过去的半个世纪里，通过许多行业公司的努力，它帮助建立了一个全球支付基础设施。这些公司包括早期的晚餐俱乐部、维萨，以及后来的万事达卡。然而，我们建立的基础设施非常复杂，尤其是从互联网的角度来看，而且可访问性不高。

然而，如果我们想提高支付的可访问性，这意味着我们需要为开发人员提供工具，以便他们在开发支付产品和服务时不必考虑底层基础设施。当然，有些人仍然在努力实现这个目标。在条纹公司，这个人是阿瓦拉多。Avarado以前在像capital one这样的公司工作过，他在许多金融服务公司工作过。在此之前，他还创办了一家名为lala的初创公司，提供类似spotify的音乐流媒体服务，该服务于2009年被苹果收购，并在随后的几个月内关闭。

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阿尔瓦拉多希望在不久的将来，各种支付方式之间的差距将变得非常小

阿尔瓦拉多之前没能跟上消费者的需求，这导致了他自己的音乐流媒体服务的失败。现在他希望这场悲剧不会发生在stripe公司身上。虽然支付行业的情况有所不同，但他认为企业也需要改变，不断进取。

条纹的办公室位于旧金山的任务区。在公司的白板上，阿尔瓦拉多画了一个复杂的图标来说明信用卡行业之间的连锁关系。然后他画了一个大圆，并指出了一个点。对我们来说，最重要的是这个，这是条纹。他看着照片说。

帕特里克·科里森说:“在可预见的未来，我希望在全球范围内支持多种支付机制。”这是像stripe这样提供支付服务的公司需要进入的领域。这里提到的支付机制包括信用卡支付和其他数字现金。只要有企业需要接受多种支付形式，关于提供多种支付机制的争论就会继续，因此需要一个平台来处理这些交易。如今，磁条平台已经在测试比特币交易。

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就我个人而言，我认为比特币真的很酷。科里森说:“如果比特币能取得更大的成功，我会更开心，因为我认为比特币对条纹更有利。”我们今天面临的主要挑战之一是，许多人没有信用卡，或者无法轻松获得信用卡。但由于比特币，条纹支付服务可以参与互联网金融。这很好，也将帮助那些使用条带的企业取得更大的成功。

除了企业家精神，

除了泰尔和安德森，还有特斯拉创始人埃隆·马斯克(elon musk)、box创始人艾伦·李维(aaron levie)和一家脱衣舞风险投资公司。脱衣舞深深吸引着硅谷，除了他们的优秀产品，它还有一个友好的创业氛围。stripe的目标客户都是投资者投资的小企业。

然而，对于stripe来说，更大的考验还在后面，尤其是当他们的客户——那些小公司变得更大时，他们会使用stripe的产品和服务吗？大多数企业在处理支付交易时都很困惑，至少从企业标准的角度来看是这样。一些公司，如lyft、instacart、soptify和duolingo，应该受益于将支付服务外包给stripe。然而，如果这些公司变得足够大，有更多的空休闲时间和大量的资源，他们将希望在这种情况下创建自己的支付系统。

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漫游数据营销副总裁斯科特霍尔特说，你只能在处理资本交易时赚钱。霍尔特说，他非常喜欢stripe，因为它们就像一个连接到信用卡行业基础设施的聚合器，可以为大型企业省钱。此外，条纹可以根据公司的规模和用途做出更好的个性化定价。

当获得客户时，最困难的事情是第一次获得他们的信任，并让他们允许您访问您的付款凭证

Stripe当然需要考虑其他事情，比如他们的竞争对手。Braintree是同一类型的初创企业之一，当谈到stripe时，他们永远不会被遗忘。两家初创公司提供的服务非常相似。但是braintree成立得稍早一些。他们的客户在企业家圈子里也很有名，比如airbnb和优步。去年，贝宝以8亿美元现金的价格收购了braintree公司。由于paypal公司的1.5个用户账户，对于braintree公司来说，正如其首席执行官bill ready所说，这笔交易迅速将其产品扩展到更广泛的终端消费者。

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当获得客户时，最困难的事情是第一次获得他们的信任，让他们允许您访问您的付款凭证，表示准备好了。对于braintree来说，如果用户已经有了paypal账户，那么在使用braintree应用时，他们就不需要再输入信用卡账户了。对于手机用户来说，ready表示这个功能是一个非常强大的卖点，因为很少有用户愿意在手机的小屏幕上输入大量的信用卡号码。

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Stripe在这方面做得非常好。最近，他们开始支持支付宝，这是中国最受欢迎的在线支付平台。约翰·科里森说:“实际上，在支付领域仍然有一个庞大的空。”。我不认为stripe会是唯一一家涉足互联网支付领域的公司。当然，如果stripe是这个领域唯一的公司，它对整个行业不会有特别的帮助。

在23岁的时候，这种理想主义似乎很难理解，其中有一些情感因素。目前，尚不清楚stripe能否成为互联网交易领域的主要服务提供商。信用卡行业正在迅速萎缩。消费者期望他们的钱在互联网上快速流动，企业也有同样的期望。五十年后，科里森将看到一个与今天的支付标准完全不同的世界。当交易超越了货币，变成其他东西时，可能会有另一个处理支付的抽象层，就像今天为信用卡构建的抽象层一样。

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