你会为乐视手机买单吗？-国土报中文版

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对生态系统的渴望

当外国巨头正在削减他们自己的亏损和繁重的业务时，国内互联网巨头仍在持续扩张的道路上。核心业务不再是其唯一的名片，能否渗透到更多的领域是衡量一个互联网企业是否具有强大综合实力的标准。乐视紧随其后，很早就脱离了单一视频网站模式，涉足多个领域，并向乔布斯学习，开始了一个软硬兼施的生态系统。此前，贾跃亭提出了“平台+终端+内容+应用”产业链垂直整合的乐视生态系统。

你会为乐视手机买单吗？

在这个生态系统中，乐视的“软实力”已经达到了一定的水平，很难推进。然而，“硬实力”仍然是它的缺点。虽然超级电视等一些硬件产品已经打入了家庭大屏幕互联网市场，但被覆盖的人数仍然少得可怜，而且机顶盒产品被广播电视“屏蔽”，这让他们很困惑。在这种情况下，乐视必须引入手机来改善其生态系统，并成为终端布局的关键环节。

你会为乐视手机买单吗？

此外，乐视也付出了巨大的努力，其“乐视超级合作伙伴计划”已经出台，并将很快推出。乐百氏希望成为乐视产品的综合服务平台，展示乐视的硬件、内容和服务。如果缺少智能手机，那将是一个很大的缺点。仅靠超级电视等硬件不足以吸引大量乘客。

电视收入的放缓迫使它考虑手机

乐视似乎雄心勃勃，但事实上它是有自知之明的。要建立的生态系统太大了，但目前的资金存量不允许它做出巨大努力。去年，乐视的股价上涨了6.5倍，因为超级电视刚刚推出并被资本市场认可。但今年，乐视的股价从去年12月的55.5元跌至40元，这实际上是由于缺乏新的增长点。

此外，随着其他厂商推出的智能电视性价比越来越高，乐视几乎无法应对超级电视，收入开始放缓，因此有必要寻找新的增长点。在这种情况下，手机已经成为刺激资本市场和增加应收账款的最佳方式。去年，小米的收入达到310亿元，而乐视的收入为23.61亿元，相差超过10倍。如此大的差距让乐视对手机市场垂涎三尺。毕竟，乐视在用户心中仍有一定的影响力。根据它的yy，即使它没有小米的手机受欢迎，只要它有一半甚至四分之一的销量，它就能在手机市场占据一席之地，这样它就能在残酷的移动互联网时代更好地生存。

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此外，虽然国内手机市场已经是一片红海，但各大厂商之间的竞争仍在继续，市场地位排名还没有真正稳定下来，仍有突然出现的机会。这给了乐视手机一个机会，乐视必须对其手机业务的前景持乐观态度。

追随小米模式的成功概率是模糊的

可以预见，乐视将采用类似小米手机的模式——高性价比仍是主旋律。此外，类似miui的系统也将出现，创造自己的移动平台，建立自己稳定的粉丝群。但是厌倦了游戏的消费者还能买单吗？

在成本控制方面，贾悦婷为R&D团队设定的最高限额是1300元，而外形和工艺设计必须在市场2000元的中等水平，矛头直指小米4、魅族mx 4等产品。它的屏幕超过5.0英寸，使用三星处理器，这意味着乐视手机将不支持4g。显然，这样的产品在目前的市场上没有特别的竞争力，连乐视觉手机的R&D团队认为他们“不乐观”。

介绍中提到，乐视手机业务的负责人是联想集团前副总裁风行。此外，他还带来了许多原创团队成员，其中大多数是运营商相关业务的销售人员。这可能会改变乐视过去注重网络营销的习惯，并在运营商渠道中发挥其优势。直到现在，运营商才从历史舞台上收回了手机合同政策，转而引入了购买手机发送话费的模式。乐视手机对运营商的吸引力还有待讨论。

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