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从2010年的“发烧友”系统到今天(8月16日星期六)专门为其举行的特别新闻发布会。这款名为“米优”的小米手机rom在自己的名字后面标有序列号“6”。
Miui最初是由五名工程师在两个月内开发的。这个数字也是老罗(老罗曾经说过小米告诉他小米用了六个人,所以他们用了七个人,但是后来他们觉得被骗了。七个人如何发展);在2013年底接受《Be》采访时,miui的负责人洪峰曾表示,他控制团队数量的理念是,在完成业务目标的前提下,越少越好;人太多,但管理失败。赚更多的钱并展示自己是一件特别愚蠢的事情;7月22日,在小米手机4大会上,雷军直接宣布,已经有500多名工程师在研究miui系统。如果洪峰的用人哲学没有改变,三井系统的复杂性就可以看出。
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当然,市场上有用的系统用户界面正在逐渐增加。miui的最大优势在于用户数量和积累的数据,但建筑生态缓慢且不显眼,因此miui一直致力于改善其功能以脱颖而出。
因此,除了平面界面设计一直到最后(还有许多动画被添加,比如启动飞行模式的动画,删除应用程序动画,然后升级系统动画...),尽管miui官员这次强调“内容是miui 6的精髓,装饰设计被坚决去除”,我们仍然可以在miui 6中看到一些更有趣和有用的(新)特性。
miui 6的“显著”特征
①语音服务可视通话菜单:雷军在7月22日的新闻发布会上提到了该功能,但目前已经被miui v5拥有。小米黄页集成了各种常见的生活服务,不需要安装应用。它可以支持手机充值、快速查询、预订、驾驶和注册等服务。
②通知栏的沉浸感:当打开一个应用程序时,通知栏的背景颜色会随着应用程序的颜色改变为相同的主题颜色,增加视觉效果。
③智能分类通知:根据大量用户的使用习惯进行智能预设,区分重要通知和不重要通知,并根据通知的重要性选择不同的显示形式。它还支持用户自定义调整。
④图标排序:按住图标滑动屏幕,移动应用图标篮进行批量排序。单击按顺序填写空。支持拖动到指定位置,使得批量删除更加方便。
⑤新日历和电子邮件地址:支持73种不同的日历订阅;Miui 6邮件系统支持超过60,000个邮箱的自动配置,并优化邮件回复和附件搜索功能。
⑥更新相机界面:切换前后相机、左滑出功能切换面板、右滑出实时滤镜、自拍倒计时、手动快速曝光调整等。⑦云服务:支持十大类数据的同步,如联系人、短信、相册、无线局域网设置、应用数据、音乐和录音机,还支持跨设备。
⑧节电:miui 6在miui v5节电的基础上进一步优化,通过对齐唤醒、自启动管理和智能节电模式,建立全面的系统级节电方案。
⑨内存优化:新系统及时回收未使用的内存;同时,还集成了迅雷p2sp下载引擎,下载速度提高了89%。
不仅如此,事实上,miui在战略上仍有一些持续且“不明显”的调整:
1.从吸引刷用户到抢先不刷用户
一方面,从广义上讲,miui贯穿了小米的所有软件和互联网服务。在miui v5中,小米盒子、小米电视、小米路由和mi频段等外围产品诞生了。这些团队有很多合作,并且有相同的后台系统、游戏中心和账户系统。这些常见的互联网服务在广义上都在miui平台下。miui接触用户的方式已经从依赖手机硬件逐渐转变为在多个平台上成长。
另一方面,三井在诞生时就走上了“狂热”路线,强调不断更新和适应更多的模式;但自今年年初以来,miui一直致力于降低系统使用门槛,并推出了一款名为小米系统(Xiaomi System)的应用,该应用允许其他系统手机不用刷就能使用70%的miui核心服务,希望打破miui只有约1000万刷用户的上限。
2.通过系统赚钱
2013年底,洪峰在Be接受采访时透露,miui(浏览器、游戏中心、小米应用商店)每天的应用分发量为1200万,渠道分发能力和竞争力已经很差——不仅如此,miui的“自建渠道”仍然有很高的用户活动。因此,自2012年以来,miui致力于构建一个包括应用商店、主题商店、游戏中心、在线音乐和在线阅读在内的“生态圈”。
但目前,三井希望进一步挖掘分销渠道。这就是我们所看到的黄页功能和“小米生活”产品。在整合了电话帮助、TouchPal和搜狗的电话号码簿服务,以及整合了58个城市的生活服务和公众意见之后,miui试图将服务扩展到更深、更基本的方向。三井正在释放一个信号:
手机系统可以做的一件事是,对于一些低频需求,以最基本的方式与手机集成可能比单独启动一个应用更合理——即使巨人吃肉你喝汤,为什么不在你吃饱的时候喝汤呢?洪峰曾经说过:“我希望三井能换一种赚钱的方式,让赚钱变得轻松、顺畅、高效。”
从这个角度来看,不难理解为什么小米急于降低miui的使用门槛。
3.投资!投资!
小米喜欢通过投资在手机周围筑起一道护城河——想想博通(broadlink)(它刚刚与小米闹翻),你会发现投资比简单的合作更安全。只是在过去,我们所知道的主要是小米对一些手机周边硬件厂商的投资,但最近,我们听到了更多关于小米对手机系统功能服务提供商的投资整合,如迈威迪和电话帮助。最乐观的说法是:“通过手机拨号和手机通讯录的“入口”,再加上已经申请的小米支付公司,miui可以摆脱应用本身,形成o2o交易的闭环。”
只是我还是忍不住想在餐桌上和一家智能家居制造商的老板交谈。他表示,他拒绝小米的投资意向,只是因为他无法忍受对方压低某款硬件产品的客户价格,并希望他能在一段时间内尽可能多地供应该产品——“那样的话,我们的地位真的不如odm。”当然,软件、系统和硬件以不同的方式合作。但我们真的能通过投资和整合实现双赢吗?假设我们可以跟进。
但是miui 6会议真的很成功。新闻发布会后,h3c的柏杨首次发表了自己的评论:
令人信服的新闻发布会。其效果远远好于Mi 4,可能是因为硬件创新的难度,软件更容易体验和感知。一些感受:1。小米是苹果的忠实信徒。产品策略几乎和苹果一样,当然也加入了许多本土创新。2.miui v6和最新版本的ios一样,吸收和创新了很多开发者的成果,包括电子邮件、照片、天气等。最令人印象深刻的是日历。3.miui 6在云服务方面下了很大功夫,在数据和服务方面有更大的想象力,互联网公司的基因也凸显出来。4.用户中心被进一步突出显示。像苹果一样,它强调用户设备的使用时间。用户而不是顾客更重要。顾客不必为此付费。用户不必为此付费,但他们必须经常使用它。科技公司的未来必须属于拥有忠诚用户的公司,即使是在硬件或企业市场。5.小米会议的设计理念和内容在中国是一流的。阿里说营销不是小米的核心竞争力,但我认为是。事实上,不用说,苹果的营销也很出色。添加语料库
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