两大电商疯狂圈地酒类O2O该怎么玩？-国土报中文版

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在之前的“食品社会应用开发攻略一:如何将团购的影响转化为机会”，这是由创业国家出版。萧乾(net1996)曾在文章中说，当团购能够满足大量熟人的社交需求时，通过选择切入不熟悉的社交应用，就有可能将团购的影响转化为发展机遇。

在美食社交应用的发展过程中，美食社交应用不仅受到团购巨头的威胁，还受到微信、微博等社交巨头的威胁。因为他们想在夹缝中生存，所以或多或少会有一些竞争关系。社交巨擘规模庞大，用户众多，资源丰富，他们决心不去吃饭或吃饭的地方，这是他们可以努力对抗的。

这种情况就像有一只名声很坏的大老虎站在它面前，这让食品社会应用的从业者和旁观者都哭了。那么，在这样的危机中，食品社会应用如何找到自己的新出路并突破呢？

与巨人相比，美食社交应用更小、更灵活、更专注。在巨人的大规模发挥下，美食社会应用危机下的新出路是让信息变得优秀，走优秀的信息和活动之路。在巨人尚未利用美食的社会应用的情况下，他们不断尝试精品信息和精品活动，最终确立精品价值作为与巨人对抗的核心武器。

微信手问的评论不应该被低估。食品社交应用很难接触到巨人

今年年初，公众评论和微信结婚了。无论是团购产品还是美食社交产品，他们仍然对这个在o2o上占有一席之地的巨人有些警惕。事实上，根据公开评论刚与微信结婚时披露的数据，2月19日下午5: 30，公开评论发起了一项用户推广活动，首次使用微信支付团购优惠20元，但不是第一次使用微信支付团购优惠10元。从当天18: 30到24: 00，微信支付的订单总额比上个工作日同期增长700%，微信支付的用户数增长10倍。

两大电商疯狂圈地酒类O2O该怎么玩？

这样的数据，无论团购巨头美团在哪里。社交应用菜鸟去吃饭，他们担心评论和微信结合后的结果。近几年来，公众评论已经深入到餐饮领域，餐饮也是一项重要的业务。对于美食社交应用来说，不管他们去哪里吃或者是否吃，美食餐厅的数量都没有公众评论的那么多。虽然品牌知名度更加垂直和专业，但他们尚未在餐饮o2o领域建立自己的声誉。

两大电商疯狂圈地酒类O2O该怎么玩？

在这种情况下，大量的美食社交应用很难与巨人对抗。那么，这是否意味着食品社会应用只能在巨人的压迫下坐以待毙？作者的意见不一定！

信息化美食社会应用中的对敌对策

互联网是一个从不缺乏创新的行业，行业巨头总是处于颠覆状态。发展是困难的，但生存并不那么困难。从生存出发，美食社会应用可以在保持生存的前提下提升自身的核心竞争力，这是其发展之路。

美食社交应用团队的离线数据收集能力无法与评论等巨头相提并论，数据也不应成为美食社交应用生存策略的核心。因为食品社会应用比巨人更灵活，所以需要食品社会应用团队的关注来更灵活地利用现有资源。

就像美食社交应用“在哪里吃饭”和商家的免费开店活动一样，它不断地在线和离线与现有的美食社交用户互动，同时开发新用户，通过与用户和商家的个人体验尝试在线和离线的精品开店活动。这种方式是许多互联网产品背后的阴影，而粉丝经济(小米手机第一次出现时人们谈论最多的话题)也与此类似。

首先使用免费，降低生存门槛，拉近平台与商家、平台与用户的距离。然后，我们坚持尝试玩高质量的信息，组织和编辑高质量的内容，同时举行高质量的活动。通过对平台信息的处理，可以将它加工成高质量的内容，使自己从巨人的竞争中脱颖而出，形成自己高质量高质量内容的优势。这是美食社会应用的对策。

目前，许多食品应用程序只停留在不断跟随巨头步伐的节奏中，当去吃许多已经完成的线下常规商店活动时，真的很难说一句话。也是在不断尝试之后，通过寻求差异化。特色，逐渐从吃美食的男女、长沙霸王餐等活动中吸取经验。，可以使一个100人的食物约会离线活动，这是非常成功的，最大限度地提高了商人，用户和自己的利益，并赢得了广泛的赞誉。

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