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变化
假设公司处于金融、电信、原材料等变化缓慢的市场中，公司进行制度设计是一个非常合理的选择，因为在这样的结构下，可以保证公司在既定的产业动态平衡中获得最大的执行力和生产率，并使劣势造成的成本最小化，从而有机会创造出优于同行的竞争力。另一方面，如果是在迅速变化的互联网和移动互联网领域，走向自治结构是合理的，这样组织可以更快地跟上行业的脉搏，而不会因为僵化的体系而失去与时俱进的能力。
对面的
因此，当运行一个互联网公司时，许多操作系统不应该参照传统的企业方法来设计。相反，为了充分发挥具有创业精神的人才，使企业能够跟上市场的变化，互联网企业往往不得不采用相反的设计。
无意义的打卡钟
最明显的例子是工作时间和休假制度。传统企业往往严格规定上下班时间，甚至有滞纳金和全职奖励，鼓励大家按标准方式工作。然而，在互联网公司的新时代，我认为不应该有太多额外的通勤规则，除非重要会议应该准时。由于没有标准的通勤时间，甚至通勤地点，甚至假期都应该重新定义。只要同事之间能够很好的沟通，在规定的时间内高质量的完成项目，就应该能够选择最有效率的工作环境和方法。至于滥用这些权力的人，我认为要求他们离开比修改制度更有意义。
人才流动
另一方面，传统企业复杂的促销逻辑也可以改写。优秀的人才不能一直做重复性的事情，所以他们应该更灵活地在组织内有良好的机会流动，无论他们是横向挑战新领域还是纵向承担更多的领导和管理责任。
成绩评价
传承生产经常把员工比作商品，在绩效考核中他们都被平等对待。这种比较方法缺乏对个人特点的尊重，优秀的人才很难让步。新时代的企业将重新思考薪酬与工作绩效之间的关系，并利用审查和反馈等机制来帮助人才进步，甚至利用okr等工具来形成文化和组织共识。
非常吝啬，很少的钱必须计算。
为了省钱，传统公司故意预订没有额外里程的机票，并要求员工乘坐红眼航班。我们已经听到太多关于住在破旧的旅馆里、节省一些费用但却失去同事尊重的故事。在新的时代，它可能不值得蜡烛。
捉贼的心态
为了避免不利因素，传统行业通常会有很多门将把同事当成嫌疑人。这些结构可以避免缺点，但它们不能避免浪费生产力和打击整个公司的士气。
万当防火墙
最后，传统行业将使用超严格的防火墙，如邮件附件、收存箱、facebook等，来保护公司的机密技术，因为在稍有变化的行业，一点点差距就是竞争优势。在像互联网这样快速变化的行业中，外部沟通和市场推广更为重要，因此新时代的互联网公司将鼓励员工通过facebook与ta沟通。
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