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2000年,无印良品开始建立网上商店,以适应互联网发展的潮流。截至目前,MUJI已有430多万在线注册会员,每天销售7000多种产品,拜访11万多名消费者。
然而,MUJI的初衷不是追求销售,而是更关心服务。
传统零售业重视交易的瞬间,视销售额为一切。但对MUJI来说,这一直是20世纪的理念。从消费者对MUJI的品牌印象到对商品的兴趣,他们可以进一步了解商品,实现真正的购买,最终用商品形成评价。无印良品希望在这个连贯的环节中改善消费者的售前和售后需求,从而建立友好的关系,而不仅仅是完成销售。
基于此,MUJI做电子商务最重要的不是网上销售,而是把它作为前台购物指南,让消费者可以体验MUJI,了解它的产品。
事实上,MUJI在定义网上商店时有三个功能:最重要的是向实体店流失,让消费者在实体店消费;第二是与顾客沟通;最后是网上商店的销售量。
无印良品不向网上商店的注册用户提供更多折扣,也不提供与线下商店完全不同的产品。根据数据显示,虽然MUJI网上商店的注册会员超过430万,但网上商店的注册用户中约有60%不进行网上交易。
在日本,MUJI有385家实体店。与在网上商店支付运费购买相比,消费者在网上商店看到满意的产品后,更愿意在线下实体店购买,从而从视觉和触觉等更多的角度了解产品,从而避免退货和换货的麻烦。
对于这样的消费者来说,网上商店是他们提前了解无印良品的途径,而线下商店才是真正的交易场所。
线与线之间的排水
为了引导网上商店到实体店的流量,MUJI将全面整合线上和线下。
首先,当在无印良品的网上商店查看商品时,可以看到仓库中相对突出位置的商品查看链接。点击后,你可以看到每条街上的实体店列表和相对准确的库存情况(每小时更新数据)。点击商店链接,进一步查看离线商店的位置、营业时间、电话号码和其他信息。如果你想在仓库里得到实时的商品,你可以直接通过电话联系商店,让消费者去网下商店。
同时,如果网上顾客不想把商品送到自己的地址,他们也可以在网下实体店提货,在实体店提货的方式可以是免费的。
其次,网上商店发行的优惠券可以在线下商店使用。
例如,MUJI将在网上商店注册会员的生日当月发行500日元的优惠券。过去,这种优惠券只能在网上商店使用,使用率不高。根据数据,网上商店的单价是10000日元,实体店的单价是2000 ~ 2500日元。可以看出,500日元优惠券的魅力对于线上顾客和线下顾客是完全不同的。
因此,MUJI改变了系统,使网上商店发行的优惠券可以在实体店使用,满足了消费者通过网上商店了解商品,然后去线下商店购买的需求,提高了优惠券的使用率,为线下商店带来了更多的流量。
不仅如此,MUJI还开发了一款移动应用,将购物指南引导到线下实体店。2013年4月,无印良品护照诞生,截至2014年3月,成员人数达到140万。凭借其先进的功能,无印良品护照在日本获得了2013年雅虎互联网创意大奖——企业智能机器应用的金牌。
应用程序建立了一个服务桥
无庸置疑,无印护照是MUJI o2o战略布局中非常重要的一环。
无印护照整合了网上商店、线下实体店和其他销售渠道的积分,提供了签到点、产品评论点、附近商店查询、商店库存检索等功能。此外,它可以与facebook和twitter的id连接,这减少了会员注册的麻烦。
在日常的线下购物中,我们经常会遇到这样的情况,我们想买的商品因为缺货而不能及时购买,所以我们要等一段时间,让店员帮我们转移商品,他们可能无法转移商品。MUJI应用正好解决了这个问题。
无印护照提供购物指南的功能。你不仅可以看到MUJI推出的精选产品,而且消费者可以根据产品名称和产品代码进行搜索,根据产品类型选择自己想要的产品。当消费者在无印良品护照上找到他们喜欢的产品时,他们可以通过地图直观地看到附近商店是否有存货。
这是muji passport应用程序上最有特色的功能,它为从在线到离线的转换提供了极大的便利,是在线和在线之间的重要桥梁。
当消费者来到线下实体店消费时,他们可以在收银台扫描应用上的条形码,即无印良品,获得店铺签到点和相应的消费奖励点,这类似于淘宝的会员增值。在实体店和网上商店网上购物1日元可以得到一个,在网上商店注册一次可以得到10个,在网上商店发布产品评论可以得到10个。会员在生日月份购物时可以得到双倍的无印良品。如果这些积分累积到一定程度,他们可以获得相应的等级和无印良品购物积分奖励,这些奖励可以直接在muji兑现。
互联的奖励系统在一定程度上开辟了线上线下融合的发展道路。
数据是实现o2o的最佳工具
在这个数据至关重要的时代,MUJI特别重视数据。
MUJI在网上商店发行的优惠券可以在网下商店使用,并且每个id获得的优惠券上的条形码是唯一的。
因此,通过这些数据,我们可以知道有多少人去哪家商店使用优惠券,哪些人喜欢去哪家商店消费,哪些顾客在什么时间买了什么东西,以及他们过着什么样的生活。事实上,对每个客户的分析都非常重要。只有了解客户的生活状况和需求,才能更好地满足他们,从而实现o2o,为线上线下排水提供便利。
随着社交媒体的广泛普及,在facebook和twitte上发起话题讨论,向参与话题的客户发放优惠券和其他奖励活动,以及将o2o流失到线下实体店已经变得很普遍。因此,分析社交媒体上的非结构化数据变得越来越重要。
值得注意的是,在社交媒体上,每个顾客都会变成一个自我媒体,他的态度很容易影响到他周围的一群人。顾客的购买力和他在社交媒体上的影响力是不对称的,偶尔购买你产品的顾客或从不购买你产品的顾客的话语权是不可忽视的。
在MUJI的哲学中,如果你不注意与每个顾客的沟通,就不要谈论o2o。因此,MUJI将与每一位客户建立良好的关系视为o2o的核心。
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