我们需要一种什么样的企业精神？-国土报中文版

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礼仪:礼仪和礼节。与日本公司打过交道的朋友应该对日本人的礼貌印象深刻。这种礼貌发自内心，始终如一，所以你可以理解为什么日本有这么多受人尊敬的500强公司。中国是一个礼仪之邦，但我们许多企业往往“粗鲁”。作者在全国各地教书。有时，一个企业有许多连续的课程，但在接待方面，它有点虎头蛇尾。第一次从机场接到酒店后，老板亲自出去了。房间开了，有水果和未来几天的天气预报。但是第二次之后，所有这些都消失了。笔者并不在乎这些待客细节，只是认为这家企业之前涉嫌做秀，这说明礼仪并没有成为这家企业的“内涵”精神，没有深入到每个人的内心。一个“粗鲁”的企业会成为一个优秀的企业吗？

我们需要一种什么样的企业精神？

智慧:智慧。海尔的张瑞敏说:“如果它是中国制造的，它肯定会被打败；如果它是在中国创造的，它肯定不会被打败。”企业创新从何而来，关系到企业和员工的智慧。智慧需要学习，企业需要建立学习型组织，重视员工教育。“玉不是切割的，它不是武器；人们不学习，不知道该做什么。”海尔之所以优秀，是因为它重视教育，拥有海尔大学，这保证了企业的发展潜力和创新源泉。我多次培训过上海恒源祥集团。这家公司有自己的管理学院，由高级职员主持。它系统地培训员工和合作伙伴，让学习的意识深入每个人的内心。

我们需要一种什么样的企业精神？

信念:诚实和信誉。中国封建专制和商业文明之间的断层最直接的结果是缺乏规范性和纪律性的商业信誉。许多企业谈论“诚实”，但当他们把它付诸行动时，他们变成了语言的巨人和行动的侏儒。当然，有些企业做得很好，比如金六福酒业。当时，吴向东承诺，如果出现交叉销售或反向销售，将向客户支付200万元人民币。后来，当货物出现跳跃时，吴向东真的付给了对方。这是他对下游客户的诚意。也许正是这种真诚造就了今天的华泽集团。河南许昌有一家胖胖的东莱超市。顾客宁愿去那里购物，也不愿冒冷热的风险。为什么？正是这家超市始终坚持“不满意就退货”，信守承诺。

我们需要一种什么样的企业精神？

忠诚:企业应该忠于国家和民族，这应该是企业精神的“核心”。然而，我们遗憾地看到，由于各种原因，许多企业变得越来越大，或者在它们辉煌的时候，它们被卖给外国公司或被外国资本收购。我们以前熟悉的很多品牌:活力28、中国牙膏、小护士、大宝、鲍斯...不胜枚举。他们不是在衰落就是已经换了主人，这不仅是企业的损失，也是国家的损失，更是国家的损失。因此，作为企业决策者，尤其是企业老板，不能为了自己的私利而不顾国家和民族的利益。

我们需要一种什么样的企业精神？

孝道:许多财富500强公司在招聘员工时，都将孝道视为就业的先决条件。这些企业的逻辑是，不懂得孝道的员工不会更好地为企业和客户服务。企业应该把孝道作为企业精神的核心内容。在倡导和弘扬中华优秀文化的同时，应该把服务企业和顾客作为自己必备的职业素质。

易:原意是尊敬你的兄弟，外延是服从你的长辈和上级。一个企业是否有凝聚力取决于它的员工、上级和下级是否知道如何尊重它。企业是一个小社会，一个没有上上下下、老少伦理的企业，应该是一个没有秩序的企业，它必然是一个不稳定的企业。因此，企业应该互相尊重，互相爱护，这样才能“同欲取胜”。

第三节:道德操守。我们的许多企业缺乏诚信。在“洋鬼子”和“假洋鬼子”的威逼利诱下，他们不是坚持“道德”，而是为国家和民族利益而战，而是“卑躬屈膝”，甘愿退出或“投降”。这不仅是企业的损失，也是行业的损失。你看不出有多少优秀品牌在外国公司中倒下了。

原谅:这是中国古代的伦理观念。要求自己去推动别人，不要把你不想做的事情强加给别人。孔子说:“己所不欲，勿施于人。”我们的企业总是喜欢“在阵痛中战斗”，这让他们自己和别人都很难，诽谤，中伤，打价格战，互相残杀。他们不仅在国内竞争激烈，而且还出国了。最近我看了一篇报道:在越南，我们的摩托车企业打了一场价格战，但这场价格战只是牺牲了企业的利益和产品的质量，最终被日本品牌的高质量高价格产品所获利。作者一直倡导同行之间的良性竞争，这包括竞争与合作，即竞争与合作。企业精神不是损人利己的精神，而是承担责任、实现双赢的精神。

我们需要一种什么样的企业精神？

雍:“:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”如果我们的企业家想真正建立一个百年企业，他们必须记住这三个字，不仅要明智和仁慈，而且要勇敢。最好的防御是进攻。我们的企业不仅国有企业和大企业应该主动走出去，而且中小企业，特别是民营企业，也应该在适当的时候走出去。一方面，他们可以锻炼自己，同时，他们可以向外国公司学习，不断提高自己的管理技能。另一方面，他们也可以扩大自己的领域，增加自己的市场份额。因此，我们的企业应该有挑战精神，勇者必胜。只有勇敢的人才能更好的生存，只有勇敢的人才能在激烈的竞争中赢得更大的发展。

我们需要一种什么样的企业精神？

制造:礼貌和谦逊。《孟子·公孙丑》:“没有逆来顺受的心，就不是人；.....心的辞职，仪式的结束。”

再想想，我们的一些企业和企业家，一旦他们变得更强更大，或赚钱，是浪费或霸道，这是不成熟的。企业精神不应该是土豪精神，而是内向精神。低调行事不仅是做人的原则，也是企业的原则。懂得礼貌和谦逊会给企业带来更多更好的机会。李嘉诚的一家公司准备出售给外国公司。签订协议后，这家公司的股票大幅上涨，员工们建议重新谈判价格。李嘉诚表示，将按最初协商的价格执行。蒙牛创始人牛根生也有一个51%的定律，即他给对方51%的利益，而他只拿走49%。老子说:无私是一件大事，而这些礼让不仅能赢得对方的尊重，还能赢得对方的真诚与合作，从而达到双赢。

我们需要一种什么样的企业精神？

事实上，我们的企业应该成为一只“披着羊皮的狼”，外面是儒家文化的装饰，里面充满狼的精神，既有羊的温柔，又有狼的勇敢。我们的企业应该像鹰一样有力量，勇敢的改变，重生。同时，它要有蚂蚁般的“啃骨头”的韧性，鹅的合作精神，最后还有狗的忠诚:不要急功近利，要愿意做国家和民族的“看门狗”，要忠诚踏实，守住祖国的经济大门。

我们需要一种什么样的企业精神？