媒体：房地产进入全新大整合时期将迎更大范围降价潮-国土报中文版

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去年上半年，1000亿元阵营中的7家领先房地产企业的业绩超过400亿元。相比之下，去年同期只有5家公司超过400亿元，第一梯队的门槛明显提高。其中，龙头企业万科实现销售额1018亿元，半年内进入1000亿元时代。恒大售出997万平方米，重夺面积榜桂冠。

寒冷的市场加剧了企业间的竞争，房地产行业进入了一个大整合的新时期。

第一梯队加速了万科进入半年十亿美元时代

无论哪个研究机构，都不可能绕过今年上半年房地产企业销售业绩的巨大差异来观察今天的房地产市场，因为这个时间节点可能预示着所有公司都一边倒的时代已经结束，未来将是一个强者脱颖而出、弱者死亡的混乱格局。

7月4日，Zivanko a(000002.sz)宣布公司已完成销售1009亿元人民币，从而将中国房地产行业带入另一个半年1000亿元人民币的新时期。此外，还有绿地、恒大(03333.0)、保利(600048.0)、中海(00688.0)、碧桂园(02007.hk)、万达等。被列入第一梯队的，也以一路跑的态度，尽最大努力摆脱后面的追赶者，在半年内突破500亿大关，争取今年谁和什么时候成为第二个1000亿。

媒体：房地产进入全新大整合时期将迎更大范围降价潮

策略决定速度

万科宣布，2014年1月至6月，公司累计实现销售面积821.2万平方米，销售额1009.1亿元，同比分别增长14.6%和20.6%。

万科的1000亿元与前一年超过1000亿元的销售额一样，就像魔咒一样打击着其他几家公司的神经，这或多或少影响到他们的战略定位:公司应该做大，市场份额应该增加，所以即使不能超过万科，也不会差太多。在某种程度上，如果万科没有打着旗号一路跑下去，很多企业可能不会像现在这样累。

例如，据报道，绿地高管明确威胁今年要实现2400亿元的销售额，一举拿下万科的第一个记录。虽然恒大、保利、中海、万达等其他公司的管理层没有明确提出超越万科的目标，但他们的企业在不同场合都与万科进行了比较，都表达了做大做强、抢占市场份额的战略定位。因此，万科多年来一直引领房地产市场，一些公司也在疯狂追逐这一市场，形成了一种活跃的格局。

媒体：房地产进入全新大整合时期将迎更大范围降价潮

保利地产曾被认为是万科最强的竞争对手，曾经吸引了业界的注意，因为它上市后业绩每年翻一番。2010年，公司提出了在三到五年内重建保利地产的目标，并把自己定位为一个以增长为导向的企业，要求公司每年至少增长30%。

恒大地产和碧桂园这两家有着私人背景的房地产公司，其产品的单价并不具有竞争力，但它们在过去两三年里在全国疯狂扩张的势头，显示了它们成为行业标杆的雄心。然而，涉足房地产行业多年的中海和万达却不甘落后，它们的企业始终是行业的领头羊。

几天前，在柯睿和中智园这两个第三方机构的统计名单中，绿地紧随万科之后，半年销售业绩约为830亿元。恒大地产、保利地产和碧桂园近日分别披露了693亿、651亿和584亿的半年业绩。尚未正式披露其数据的中国海运以575亿英镑在嘉里榜单上排名第六，万达以507亿英镑排名第七。

虽然这七家公司对自己有不同的定位，但从行业的角度来看，他们都是因为超过500亿元而被选为第一梯队的。

生活环境越来越恶劣

从2013年底到2014年上半年，中国的房地产市场在十多年的时间里悄然改变了这个行业。过去，荣辱与损失的局面似乎不复存在，大公司和小公司之间日益扩大的分化也证实了这种裂变的存在。

花旗银行最近发布了《中国房地产市场半年报》，称虽然花旗银行监控的24家中国房地产企业的整体销售额同比增长7%，但开发商之间的业绩差距相当大，其中碧桂园和恒大地产领先，同比分别增长72%和57%，而和盛创展(00745.hk)同比下降61%。

毫无疑问，在变化了的市场结构下，脱颖而出将变得更加困难。为了保持业绩持续增长，第一梯队的企业在运营中也将面临更多的挑战。

例如，万科的成就归功于降价的销售策略。银河证券的研究报告指出，万科的业绩主要来自两个方面，一是适销对路的产品，二是量的价格。

所谓量价，主要是指万科在北京、杭州、广州等城市的标志性项目，这些项目都采取了一些措施来降低销售额。据市场消息，今年3月，万科北京的房地产公司万科橙降价约3000元/平方米；上海万科的海洋传奇自3月份以来逐渐降价，累计降价幅度超过10%；今年5月，位于广州番禺的万科蛋白石的平均售价约为每平方米15000至16800元，比之前的产品低30%。

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