创新中国秋季报名-国土报中文版

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说到连中，几乎每个人都会想到老这个词。从1998年拨号上网时代的大头显示器联众电脑，到现在业务遍及个人电脑和移动终端的联众国际控股有限公司；从中国最早在互联网上建立棋牌室，到几次重组和迂回前进，回头棋和回头牌终于在香港上市；在这条路上，连仲已经走了16年。

1998年，鲍、等三人投资50万打造了一个象棋平台

1998年3月23日，离开希望电脑的鲍与、简静在北京西郊马莲洼成立了联众电脑科技有限公司。当时注册股本为三人共同投资50万元，主要业务为网上棋牌游戏。公司的股份由三个人平均分配。

在无意的讨论中，三个程序员提出并确认了选择下棋和打牌。那时，他们觉得游戏很容易吸引用户，象棋和纸牌游戏持续了很长时间，只需要程序员来实现它们。他们三个碰巧只有程序员。

经过两个月流畅的框架设计和艰难的服务器协调，1998年6月4日，pc客户端连众世界正式上线。当时，有十个在线象棋游戏，包括围棋，升级，中国象棋和桥牌。

因为没有人理解，也没有钱推广，三个人先玩他们自己的玩家，然后网民来和他们一起玩。在那之后，玩家们通过在论坛上发帖来寻求帮助。截至12月31日，联众网同时上线的人数终于超过了1000人。之后，又邀请了马、、、、俞萍等名人加入联众，与网友互动。截至1999年5月，联众同时接触了5000名在线用户。

此后，联众作为中国最早的游戏平台，一度占据了85%以上的在线棋牌游戏市场，成为中国第一家盈利的互联网企业。

包曾表示，由于联众的游戏是免费的，该公司在开通的头三年没有从联众的全球用户那里赚到一分钱。收入来源是电信的份额。通过计算每个用户在联众的停留时间，电信收入将根据累计值分配给联众。截至2004年6月，联众已实现利润1200万元。

从2000年开始，联众开始收取会员费，并在搜狐、fm365、贺勋等网站上开设联众棋牌频道。同年，举办了有12000多名选手参加的中韩在线围棋锦标赛，成为当时的吉尼斯世界纪录。并入Zhonggong.com后，联众市场部和Zhonggong.com市场部联合开展了横幅广告和标题游戏比赛等。到目前为止，广告收入已经成为联众的第一收入。

2003年，遭遇qq游戏盗版后，韩国nhn收购转型mmo失败

2003年8月，腾讯qq游戏发布了第一个公开测试版。鲍在随后的采访中曾表示，从平台到游戏设计，qq游戏完全是联众游戏的翻版。当时，包意识到了这一危险，一度想主动与腾讯合作，但当他赶到深圳与时任腾讯首席运营官的马、会面时，遭到拒绝。

自那以后，腾讯的qq游戏一直在疯狂增长，而联众的表现一直在下滑。到2004年9月，qq游戏平台取代了联众，成为中国第一个休闲游戏门户。据联众人回忆，当时联众在中国网络游戏的市场份额还不到1%。

2004年5月，海虹企业出资79%，鲍、、、简晶各出资7%，将联众电脑的股本增加至1000万。随后和简婧分别将股份转让给鲍。今年6月，韩国nhn以1亿美元的价格从海虹和鲍手中收购了超过50%的股份。到目前为止，联众电脑的控制权是由海虹和NHN获得的。目前，联众已拥有1亿多注册用户，最高在线人数为53万，资产超过1亿元，净利润600万美元。

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从2004年到2010年，海虹和nhn接手后，联众的业务重心从网上象棋游戏转向大型多人在线游戏，并投入大量资源开发这类游戏。

联众现任首席执行官吴国良表示，nhn首先想让联众成为他们品牌的一个棋牌游戏平台，这与联众自己的业务一样。然而，由于中韩两国不同的市场环境和完全韩国的设计，中国用户没有购买。到2005年，这个计划失败了。

2005年，随着大型网络游戏的兴起，nhn将注意力转向了大型多人在线游戏。然而，后来推出的两个韩国进口游戏“尤灵记”和“熊霸”却没有取得令人满意的效果:“尤灵记”损失了1.2亿元，而“熊霸”在下定决心推广它之后，每月只赚到约100万元。

2007年底，在进口游戏失败后，联众开始尝试开发自己的格斗游戏《吴京世界》。此时，nhn不得不建立自己的新棋牌游戏平台，并计划在三年内投资1亿元，这样公司的所有资源都将投入其中，不计得失。根据公开披露的财务报告数据，2009年北京联众的总收入为2489万元，净亏损为1431.8万元。

联众现任联席首席执行官杨青曾表示，联众被韩国人收购，遇到了团队不可信、用户需求受到歧视、产品不可接受、战略不断变化等问题。2004年，拥有中国最大社区的联众错过了即时通讯、大型网络游戏和上市。所有这一切的最终根源只有一个:当跨国公司的资金被引入时，公司的主导力量就会丧失。

2010年，吴国良杨庆mbo恢复了联众的业务重心，转而投资象棋和纸牌

2010年12月，海虹和鲍调任21人。7%和46%。联众电脑49%的股份分别以人民币385万元和人民币3312万元转让给韦德沃夫，2011年6月，海虹转让了剩余的28。3%的股份给韦德沃夫，2128万元人民币。截至目前，韦德沃夫持有96。联众电脑已发行股本的49%，其余3 .鲍持有公司51%股权。

随后，吴国良宣布，联众已完成mbo，回购了海虹和nhn持有的股份，并新任命了联合首席执行官杨庆。到目前为止，作为回报，联众再次成为一家完全的本土企业。

收购联众后，新的管理团队将其核心业务转回棋牌领域。总体定位是休闲+棋牌，我们开始采取开放式合作模式，将产品交给合作伙伴。杨庆认为，所有公司都需要象棋和纸牌游戏来增加对用户的粘性并实现流动。在这方面，联众并不与其他合作平台公司竞争，而是有着合作互利的关系。

自2011年起，联众开始发展多平台业务，覆盖三大市场:客户端、网页和手机网络游戏。通过与世界职业棋牌组织、国家体育总局、地方广播电视部门、地方媒体等的合作。，每年都会举办很多线上和线下的棋牌比赛，吸引棋牌爱好者来联众。

对弈对弈后，联众在2011年后先后推出了“天天斗地主”、“打麻将”、“德州扑克”等页面游戏和“单身斗地主”、“打麻将”等手机游戏，并举办了几次平台棋牌类的线下比赛。杨青曾透露，在mbo后6个月，联众已完全扭亏为盈。根据香港上市招股说明书，2011年至2013年的利润分别为2655万元、3097万元和40462万元，2014年第一季度的利润为2155万元。

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