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值得一提的是,中国职业足球的资本化趋势一直是一个封闭的领域,但许家印详细阐述了俱乐部未来的融资计划,将俱乐部的实际运作与资本化进行了充分的包装,希望马云的到来能给足球界带来一股新的力量。
“我们利用互联网的理念来帮助他们一起转型、升级和发展。这不是什么大事。这是我们的战略思维。”如果马云把自己定位为足球界的“表演终结者”,他将继续他以前颠覆性的创新风格。
互联网品牌
以马云为首的阿里巴巴正在金融、零售和文化等诸多领域拓展业务,这次它将触角伸向了职业足球领域。
将公司实体建设成投融资平台,以用户需求为目的切入市场,吸引多方资本拓展业务,时机成熟时通过并购上市等方式寻求资本退出。这是阿里巴巴和京东等互联网公司近年来的经营策略,而不是传统的职业足球俱乐部。
广州恒大计划下一步再引进20个战略合作伙伴。据估计,增资扩股将占40%,增资扩股后各持有2%的股份。增资后,阿里和恒大的股份将分别降至30%。"如果条件成熟,俱乐部将进入资本市场."徐佳音说道。
过去,国内职业足球俱乐部主要投资者是实力雄厚的企业。在俱乐部的运营每况愈下或者投资者对投资失去兴趣之后,他们将俱乐部推向市场,寻找一个“接收者”。这种模式往往使职业足球俱乐部成为投资者个人偏好或投机的平台,很难培育出可持续的商业模式。
在中国职业足球近20年的发展历史中,职业足球俱乐部被各种投资者“捡了又捡”往往是一个可悲的命运。与马云关系暧昧的浙江绿城俱乐部的前身是吉林敖东俱乐部。
马云把互联网公司最流行的模式带到了足球世界,这使得职业足球俱乐部有了更明确的经营目标。通过资本运营,在主教练心目中打造出理想的阵容,打造出优秀的比赛,然后通过门票、广播和广告业务来实现。也就是说,广州恒大将启动“无资产”运营,利用资本的力量壮大实力,打造品牌终端,逐步剥离复杂的上游产业链,让俱乐部在扩张和收缩中得心应手。
“马云到来之后,恒大将很容易把半成品培养成超级巨星,套现或继续打造巨人。因为这家俱乐部将专注于资本运营,并慢慢剥离一些业务。”一些足球经纪人这么说。
以曼联为例。在受到资本全球化的影响之前,曼联坚持“垂直产业链”的布局,即以球员自主训练模式为主导。前曼联传奇教练阿历克斯·弗格森爵士挥着魔杖,训练一个又一个小伙子成为超级巨星,曼联也成为少数几个有能力独立训练超级巨星的巨型俱乐部之一。然而,在2005年格雷泽家族进入曼联后,弗格森开始放弃独立训练,通过资金从其他球队购买具有一定名气和实力的“半成品”球员,然后将他们放入一线队进行训练,或者直接提取巨额资金购买超级明星以扩大实力。
在资本化方案下,尽管弗格森的离开导致俱乐部的记录下降,但这并没有影响其收入能力。根据曼联发布的2013-2014年第三季度财务报告,俱乐部总收入为1.155亿英镑,比上年增长26%,总债务为3.517亿英镑,下降4.3%。广播收入增加了64.1%,达到3560万英镑,业务收入从3600万英镑增加到4280万英镑。
价值12亿元
马云以12亿元收购广州恒大50%的股权,意味着广州恒大的估值为24亿元。在许家印宣布的融资计划中,该俱乐部的估值将继续上升。事实上,24亿元的估值已经超过了罗马,与国际米兰和多特蒙德等欧洲足球巨头不相上下。从竞技水平来看,中国足球水平远远落后于欧洲,竞技水平与估值之间的严重失衡也让外界对马云的投资产生了质疑,认为马云的投资被高估了。
但是,从目前的市场情况来看,马云只有中国的职业足球场可供选择,因为欧洲受资本全球化的影响,存在不同程度的泡沫,即在电视转播、广告赞助、比赛日门票收入和衍生收入方面,人力资本各项支出的增长水平远远高于俱乐部。其中,西甲和意甲的债务水平不同,因此欧足联主席普拉蒂尼引入了“金融公平政策”来抑制马太效应和足球世界的外资,其中曼城和巴黎圣日耳曼这两家由新兴市场资本注入的“土豪”俱乐部受到的冲击最大。
同时,中国职业足球的市场发展比欧洲好,因为中国有3亿球迷,超过了英国、德国、西班牙、法国和意大利五大职业联赛的总人口。以“流量实现”为核心业务价值的职业体育,自然会关注用户流量更大的领域。根据2013年中超商业价值报告,中超收入达到3.7亿元,几乎是2012年的两倍,净利润达到1.19亿元。中超联赛已经有了相应的投资价值,只有投资者发挥资本管理能力才能挖掘价值。
更重要的是,自从许家印接手广州足球队以来,他连续四年投资30多亿元打造了这位横扫亚洲赛场的虎狼大师,这让马云12亿元的价格相当“便宜”。重要的是要知道,在今天的中国职业足球市场上,如果马云想从零开始打造一个与广州恒大相当的足球俱乐部,投入的资金肯定会超过30亿元。
“足球是典型的球迷经济。作为一个操作者,你应该考虑如何用先进的模型来调动这些风扇。恒大、国安等俱乐部已经拥有了相当数量的球迷。”前亚足联代表冯涛告诉《21世纪商业评论》记者。
事实上,马云领导的阿里巴巴是一家交通型企业,通过交通进口提升其核心电子商务业务的市场竞争力。因此,许家印和马云对如何挖掘3亿粉丝的商业价值都有自己的计算。然而,许家印和马云应该警惕的是,大部分资本都集中在现成的人力资本领域,这大大增加了中超联赛中人因的价格。被资本不断炒作的中超赛场,容易出现欧洲赛场的高负债现象。
足球学校独立运作
事实上,马云带来的“颠覆性创新”只是复制了10多年前欧洲职业足球俱乐部的变化。当时,资本的全球化打破了足球世界的人力资源壁垒,利用资本的力量实现人力资源的优化配置逐渐成为主流。
虽然以巴塞罗那为代表的“拉玛西亚”模式曾使巴塞罗那成为一个令对手闻风丧胆的“宇宙团队”,但这种垂直产业链布局使巴塞罗那的成就处于带状集中爆发状态。由于俱乐部不擅长转会操作,如果上游供应好,俱乐部将进入井喷状态;一旦供不应求,俱乐部的业绩将迅速陷入低潮。巴塞罗那在历史上赢得了21个西甲冠军,但是在足球产业化进入标准化状态后,大多数俱乐部冠军都集中在20世纪90年代早期和2004年之后。
换句话说,马云的到来将加快广州恒大资本全球化的步伐,广州恒大不再追求“华美亚”模式。因此,许家印和马云表示,他们将遵循足球行业运作规则,不会干预球队运作。马云承诺:“第一,永远不要进入球员的更衣室;第二,永远不要接玩家的电话。”
"里皮对转会有最终决定权."许家印多次强调广州恒大的主教练负责制。
恒大表示,徐家印与马云的这笔交易并不包括之前在徐家印花费数亿元的恒大皇马足球学校,而是仅限于广州恒大足球俱乐部,并未涉及上游产业链的供应。双方将着力打造足球俱乐部的终端品牌。
“学校的毕业生面向全社会,面向整个职业足球领域,而不仅仅是为恒大俱乐部输送人才。”恒大足球学校执行校长刘江南多次强调,恒大皇马足球学校独立于俱乐部运作,不同于“拉玛西亚”模式下的巴萨替补。恒大皇马足球学校应该面向全社会培养人才。
“当我从西班牙回来时,我觉得拉玛西亚的布景是不可复制的。”恒大足球学校副校长周表示,2011年8月22日,周开始了为期近两周的海外青年训练营考察,并在同年9月3日刚回到广州时向许家印提交了一份报告。他认为,拉玛西亚训练营作为巴塞罗那俱乐部运营的一部分,长期以来得到了俱乐部的资金支持,这可以培养超级球星,使俱乐部不再依赖转会市场的投资。
事实上,许家印对中国足球的环境有着清醒的认识,单纯依靠重金吸引高素质球员只是初步工作。在足球帝国的概念上,广州恒大应该像日本、韩国的足球俱乐部一样,从“引进型”向“传递型”转变。在日本和韩国,越来越多的年轻人才出现在高水平的欧洲比赛中。
为了完成这个“宏伟计划”,许家印在西班牙开设了足球学校分校。"把中国足球从娃娃变成快乐足球."和许家印一样,马云更感兴趣的是改善中国足球的人力资源供给。
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