自媒体资源圈地新浪微博入局-国土报中文版

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因此，我们可以看到，尽管web 2.0在中国和美国的爆发时间几乎相同，但其背后的信息平等趋势却大相径庭:在美国，尽管facebook、twitter等热门社交网络纷纷崛起，但blogspot、wordpress等博客服务依然火爆。虽然有用户在不同功能的网络产品之间流动，但它们并不能相互替代；然而，中国的情况完全不同。微博长大后，几乎完全切断了空.的博客用户对统一平台的迷恋使得整个信息生态的新陈代谢特别快，并且是相互变化的。

自媒体资源圈地新浪微博入局

在这种新的背景下，自我媒体概念的充分推广有赖于商业化因素的强力注入。

微博给草根带来的好处和微信给意见领袖带来的回报，让媒体第一次普遍产生了商业价值——一段时间以前，甚至有风投特别重视并投资微信公众账户的案例——就像一条地铁线路可以沿途振兴经济的原则一样，这种生产和市场之间的双向激励是媒体达到巅峰的催化剂。

在这个过程中，新浪微博一直很尴尬。在微博发展的早期，为了填补这个名副其实的“国家社区”的内容，新浪微博间接地支持了一批编辑能力强的草根微博，这一策略甚至将基于葫芦画的腾讯微博引入了沟里——腾讯微博曾经吸引了一批活跃的微博用户，主要是站长，几乎把微博变成了一个金字塔计划(如果有兴趣，可以搜索“v5推”)——后来，基于广告插播模式的基层营销公司造就了少数微博营销公司(当然，现在大部分都死了)，而作为提供场地平台的新浪微博却被搁置一旁，基本上没有获得多少收入。

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可能受微博社会化属性的影响，所有违反“短、频、快”原则的内容都没有得到明显的支持。最典型的是龙微博。这种衍生产品相当奇怪。就产品形式而言，它是一个彻头彻尾的时代倒退的产物。然而，从用户需求出发，其便捷性和可预测性满足了大量内容传播的需求，弥补了微博在深度传播方面的不足。

当新浪微博决定推出作为官方身份的“正宗”长微博工具，并在“出版箱”面板下突显出来时，正是其对自我媒体态度急剧转变的时期。与此同时，名为“微博自媒体”的运营项目也被公开，新浪微博首次明确表态，大肆支持自媒体作者。从长远来看，新浪微博将与uc和360联合成立一家自媒体公司，独立运营该项目。

这种变化有三个机会:

首先，媒体与平台的共生关系远远超过草根规模，这是微信公众平台对新浪微博的引导。草根游戏是对平台资源的极大掠夺。他们通常不关心生态可持续性，自论坛时代以来就一直如此。玩社区游戏，赶走普通用户，从来不是他们需要考虑的事情。如果池水是干的，就拿一根鱼竿去找下一个鱼塘。因此，新浪微博制定的游戏规则对微博的规模没有什么威慑作用，他们甚至批量生产账户来应对禁令。自我媒体不是这样。在个人品牌的建设中，没有“再造轮子”这样的选择，所以自媒体更注重平台的健康，他们的存在和活动将为平台增加价值。

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第二，新浪微博上市后，对公共关系的需求不但没有减少，反而增加了。虽然说媒体的评论可以极大地影响上市公司的股价是言过其实，但说坏话不仅是可耻的，向上报道时也是被动的。有传言称，一位百度高管曾经对百度百佳发表过这样的评论:“几百人站起来之后，我们的大V确实少了，但相应地，百度的品牌知名度也下降了。”这实际上是对100所学校工作的肯定。至少，为媒体搭建舞台也是维持市场关系的一种手段，这比邀请客人吃饭更有用。

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3.实现的考虑。“媒体微博”的应用机制相当特殊，即粉丝超过500万的微博用户不能加入。原则上，根据微博原始阅读量、微博/广告在文章主页的曝光率等指标，粉丝数量必须与收入成正比。然而，在新浪微博“压大V、撑中V”的策略下，掌握垂直的自我媒体是实现的关键。与拥有百度联盟50万广告资源的百度百佳不同，新浪微博不具备按单价付费的分散营销条件(广告主规模需要达到一定规模)。只有拆解以自我媒体为执行端的品牌营销需求，才能创造实现增值。

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