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根据这篇文章，一本名为《我可以问首席执行官吗》的新书即将出版，书中记录了凤凰卫视著名主持人吴小莉与中国六大企业家的深度对话，其中最引人注目的是与阿里巴巴创始人马云的对话。
在吴小莉的质疑下，马云表达了“大企业不好，小企业好”的中心思想。当谈到在职业生涯中爬得这么高时，马云说他感到相当“缺氧”。
此外，马云还反驳了鸿海董事长郭台铭的说法，称“网络经济对大企业来说更强大”，强调网络会让许多大企业在展翅高飞之前“摆脱掉”。
以下是《天下》杂志网络版对吴小莉和马云访谈内容的部分总结:
吴小莉:未来什么样的小企业最有创新能力？什么样的小企业会适应未来世界，变得像“个人”一样小？
马云:新经济时代已经到来。“中国制造”这个最初的概念将会发生巨大的变化，将来它将会成为“世界制造”。在未来，小企业应该走出自己的特色，他们的部分产品来自世界各地。换句话说，未来出现的东西是在互联网上制造的。
在互联网时代，速度会越来越快，变化也会越来越快。未来，企业的竞争，第一是价值，其独特的创造意识，第二是个性，第三是规范。未来的世界很小。
阿里巴巴和淘宝的理念是用互联网的技术和理念帮助无数小企业参与竞争。就因为我坚持这个想法，坚持小是美丽的，我认为未来会越来越好。
吴小莉:如果我们看看未来五年，看看这种小企业之间的网络合作形式，他们看到市场后怎么能同时找到利润呢？
马云:小企业可以找到利润，但很难找到规模；如果你想实现规模，利润是很难实现的，所以这是企业应该把握的规模。在中国，每个人都想成为大企业，每个人都想成为大事业。像我们这样的企业突然变得如此之大，我们不是每个人都可以学习的榜样。
我们依靠运气，我们这个时代的运气特别好——我们遇到了互联网，13年前发现的电子商务，还有一群盲目喜欢这样的人，我们莫名其妙地来到了现在。企业应该尽其所能。许多人都在谈论想成为马云。如果我能再选择，我就不会再是马云了，这太难了。这是事实。
我记得有一年，当我去日本时，我看到一家小商店，门上贴着一张纸条，说这家商店正在庆祝147年的成立。我跑了进去，看见店里有一个老人、一个老妇人和一个工人。我估计这家店只有20平方米，卖各种各样的蛋糕。老人和老太太面带微笑地说:“我们的店已经开了好几代了。在147年，今天是一个庆典，并赠送一个小蛋糕。”老太太说:“日本天皇，所有大家族的人都买我们的蛋糕。”
这让人们感到幸福。他们家的这家小店经营了这么多年。多舒服的事情啊！你看，当我们变大时，我们不得不担心资本、劳动力和资本问题以及各种社会事务，我们根本没有幸福。
吴小莉:你现在没有幸福了？
马云:我现在的幸福和以前不一样了。我已经爬到了空 7000米的高度，而我只能在空. 7000米的高度享受这种快乐这种幸福...
吴小莉:有点缺氧？
马云:这里非常缺氧。事实上，你不想往上走，但是当你往上走的时候，再往下走就不容易了。呆在那里！
吴小莉:但是你必须爬上去，不是吗？
马云:嗯，说实话，假设我不用爬。
吴小莉:我知道马云不会爬。
马云:有时候人不能太自私。我今天不想爬山。我觉得有点自私。因为我们今天的成功，我真的要感谢《纽约时报》和这么多支持我的同事。别人给了我这一切。我从未想过我能做今天的我。运气太好之后，如果你做错了，它就会变成坏运气。因此，与他人分享你的运气可以让你的生活更轻松。这是事实。
吴小莉:最近，一些年轻人告诉我，他们不一定去大城市或大企业。这也证实了“小而美”的变化吗？
马云:未来，越来越少的年轻人会选择去大企业，越来越多的人会去特色企业、快乐企业和美丽企业，在那里他们可以充分展示自己的个性特征和自我价值。我坚信影响生态系统的关键因素不是狮子和大象，而是微生物。因此，影响中国经济未来的不是企业的规模和大企业的数量，而是小企业有多好、多漂亮、多有特色。这是国民经济的基础。
中国有13亿人口，依靠国有企业或大型企业解决就业问题是不可能的。就业取决于小企业。因为，如果我们把国有企业的员工增加一倍，整个国有企业就会瘫痪。然而，如果每个小企业增加一两个员工，它可以解决许多工作。
吴小莉:在2012年“双十一”的前一天，你说新的营销模式已经和传统的营销模式展开了一场大战。
马云:是的。很多人说我们电子商务公司之间的战争很激烈。我说过电子商务之间没有“战争”。如果我想玩，我会打一打对抗传统模式；如果我想影响，我会影响国有企业的大模式。这不是因为我想，而是因为时代和社会潮流的需要。
因此，我尤其对那些零售企业感到愤怒。他们为什么赚15%，为什么把价格拉得这么高，为什么电视制造商的利润每台只赚10元甚至7元？假设一台电视机只赚7美元，怎么能创新呢？因此，制造业也必须赚钱，这样双方的利益才能上升。在“大战”期间，会有这样的情况，这有点难看。然而，在战争中失去一条胳膊和打断一条腿是正常的。战后，建设将会大力进行。
吴小莉:2009年，你和鸿海集团董事长郭台铭先生进行了一场“西湖剑术大讨论”。你讨论了尺寸的问题。当时郭台铭先生提到，网络经济对大企业来说更强大，网络是它的翅膀，所以企业的规模不在于规模，而在于能力和灵活性。蚂蚁是一个团队。团队带回了一块糖果。如何分配糖果？这涉及到利润分享和反馈的问题。
马云:第一句有问题。你说它更强大是什么意思？你见过有翅膀的老虎吗？那是想象。无论如何，我从未见过有翅膀的老虎飞。即使你给老虎插上翅膀，它也不能飞，因为它太重了。这只是大公司的想象。零售业的人非常讨厌我。现在他们只恨这种语气，他们甚至没有还手的力量，因为我不会给他们还手的机会。
真正的商业竞争是不战而降。一旦我找到我未来的对手，我今天就要把它的主要经文抽出来。这就是互联网的可怕之处。当你还在等翅膀的时候，人们就会把你赶走。所以我认为昨天的“大”是未来的负担。
吴小莉:你提到你的公司将在21世纪成为一家伟大的信息公司。你将提供什么服务？精准营销在你的服务范围内吗？
马云:未来，精准营销将成为我们的一小部分。我们真正想做的是分享收集到的信息。像把淘宝消费者的信息分享给制造业；向消费者和供应商分享制造业信息，分享支付宝、淘宝和中小企业信息。
我们不知道如何从信息中赚钱，但我们知道十年后信息将变得比石油更昂贵。它肯定会对社会做出巨大的贡献，所以今天必须投资。只要它对社会有贡献，它就一定会赚钱。收集、处理和共享信息是我公司未来十年的发展方向。(资料来源:技术网)
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