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在房地产领域，如果绿城多年来顽固地高举生产主义的旗帜，它应该名列第一。然而，矛盾的是，自2006年上市以来，绿城经历了两次重大危机。回顾今天，我不想戳宋卫平的伤疤，但不言而喻，宋卫平对绿城不可替代的影响是危机的重要根源之一。
按照正常的逻辑，那些以高质量和高价格创造高质量商品的人应该得到丰厚的回报。当然，像绝大多数房地产开发商一样，绿城在20年里获益匪浅。然而，很难衡量这种回报是否与其商品质量成正比。因为我们可以看到一些房地产开发商不能恭维他们建造的房子，他们仍然赚了很多钱。
对质量偏执的普遍追求在企业中遇到了两大危机，现在甚至不得不放弃大股东的位置——尽管宋卫平已经赢得了大家的普遍尊重，他仍然无法摆脱黑夜的追问:为什么会在这里？
可以找到许多原因。例如，正如宋卫平所说，在过去几年里，扭曲的房地产调控政策导致了扭曲的市场和企业。显然，在之前的调控政策中有相当多的事情需要讨论，而这些都与房地产行业相去甚远。然而，健谈的人们不禁要问，为什么中新房地产和绿城中国改变了所有权，而大多数房地产开发商能够在监管和控制下生存下来，而且他们生活得非常好。一些企业已经从100亿增加到1000亿和1700亿。
老实说，在2011年底和2012年初，当绿城陷入第二次更严重的危机时，我被一种巨大的悲伤感所笼罩。中国房地产的规模是巨大的，但没有一个尽责的企业的空间。如果绿城倒下，那将是中国房地产的耻辱。我甚至通过专栏连续几次向绿城提出建议。
但这一次，宋卫平主动出售了守柏年绿城的股权，但我还是相当冷静。市场有自己的逻辑。有足够的精力去影响甚至修改市场规则是好的，否则，我们必须适应它并留有扭转的余地。娱乐可以赌博，但商业不能；技术和战略可能是偏执的，但战略和方向不应该是偏执的。
当宋卫平意识到他的坚定逻辑不能适应当前的市场逻辑时，他做出了勇敢的选择。然而，选择孙宏斌作为大股东，却称其为“接班人”，这完全是一种误解。
宋卫平和孙宏斌的交接绝对不同于杰克·韦尔奇和杰夫·伊梅尔特的撤退，更不是任何家族企业的继承。这是一项业务，一项基于买卖股票的业务。如果说它不同于一般的股票交易，那是因为宋卫平把自己辛辛苦苦打造了20年的企业交给了孙宏斌，而孙宏斌在三年半前可能还只是一个陌生人。
一位朋友说，宋卫平的偏执已经成为绿城前进的障碍。我不想这么尖刻，但我宁愿换一种说法。宋卫平的理想主义没有错，但现实是错的，但不管它被扭曲到什么程度，它都会站在我们面前，是不可逾越的。选择孙宏斌是因为他领导绿城更符合当前市场的逻辑。
如果绿城的这一交易被称为移交和继承，那么万科收购杜南时，周庆智找到继任者了吗？是否出售所有股份或转让控股权只是股份的数量，但它不能改变一个企业的本质。情感抹黑不能取代工具理性。
我愿意理解宋卫平的不情愿。“继任者”的说法可能只是为了面子。但既然你已经做出了选择，你还不如玩得开心。谈论企业的权利是不可分割的。双老板制和最大股东并存绝非最佳选择。坦率地说，宋卫平越早消除他对绿城的影响，绿城就越好发展，尽管这有点残酷。
周庆智的做法值得学习。宋卫平将尽快完全撤出绿城，到时候，或许有可能打造一家世界级的现代农业或养老地产企业——前提仍然是巧妙地适应现实。
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